1、相近原则。给下级直接授权，不要越级授权；应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员，使一旦发生问题，可立即做出反应。2、授要原则。指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力，能够解决实质性问题。3、明责授权。授权要以责任为前提，授权同时要明确其职责，使下级明确自己的责任范围和权限范围。4、动态原则。针对下级的不同环境条件、不同的目标责任及不同的时间，应该授予不同的权力。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸，必须遵循客观规律和原则,授权过程是科学化和艺术化的过程。法律依据:《中华人民共和国民法典》第九百一十九条 委托合同是委托人和受托人约定，由受托人处置委托人事务的合同。第九百二十条 委托人可以特别委托受托人处置一项或者数项事务，也可以概括委托受托人处置一切事务。第九百二十二条 受托人应当按照委托人的指示处置委托事务。需要变更委托人指示的，应当经委托人同意;因情况紧急，难以和委托人取得联系的，受托人应当妥善处置委托事务，但是事后应当将该情况及时报告委托人。
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