部门名称：工程部运行主管 时间：
评估项目 总分 1．节能与 环保 2．设备运行 状况 3．设备日常 维护 4. 设备应急故障处理 实际得分 40分 对评估项目的要点描述 1、 天燃气、水、电有计量、有记录，控制在成本预算内（20分） 2、 消烟除尘，设备运转正常，烟尘排放符合要求 （10分） 得分 3、 采取措施，控制跑、冒、滴、漏现象发生（10分） 30分 20分 10分 1、 锅炉、空调运行正常，无重大事故发生，确保安全、 经济运行（10分） 2、 有完整的运行记录，厂房干净明亮整洁（20分） 2、做好安全检查及培训工作（10分） 1、 对各类应急事故要有应急措施和方案（5分） 2、 做好与其它部门应急维修与协调工作（5分） 考核结果 1、 按照设备操作流程定期进行维修保养工作（10分） 优（ ）良（ ）合格（ ）差（ ） 考评总分91-100分为优秀；80-90为良；61-79分为合格；60分以下为差 一、员工业绩总结： 二、改进建议： 三、个人发展目标： 四、员工意见： 五、签名 评估人： 被评估人：
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