一、施工进度计划安排
本工程施工进度计划,是以施工图预算、工期定额、规范和我公司的综合实力为依据,本着科学、负责和积极的精神,详细考虑了各种施工方案,按质量第一、安全可靠、工期超前,经济合理的原则来制定的。
本工程将从监理工程师下达开工令之日起,45个日历天完成任务。具体进度计划详见《施工进度计划网络图》。
二、工期保证措施
由于该工程工期紧、任务重、质量要求高,我公司在综合各方面的因素之后,考虑以下总体工期控制措施,以保证各分段进度的实现。
1、在接到中标通知后,立即组织人员进场,做好施工准备。搭建临时设施、组织机械进场、测量放线等工作都有专人负责,抓紧进行,以赢得时间。
2、编制详细的控制网络,实施网络法施工,控制各分段施工时间,抓住关键工序,安排足够的资源,为工期目标的实现提供保证。
3、充分利用机械,减轻劳动强度,提高工效,加强机械维修、保养,提高机械的利用率。
4、加强技术管理,紧密结合工程特点和施工现状,做到技术先行,为生产排忧解难,加强与设计部门的联络,及时根据图纸变化做好资源的调整、补充,确保不因此影响工程进度。
5、实行各种形式的承包责任制,充分调动全体参战人员的积极性,明确责任,奖罚分明。 6、实行分层次计划管理,将施工计划分解到基层,做到人人心中有数,时时有主攻目标。 7、搞好计划,项目经理部每天召开一次碰头会,发现问题及时解决,保证工程顺利进展。 8、公司总部准备好后备力量,发现本项目工程滞后现象立即采取相应的增援措施。 9、狠抓工程质量,保证每道工序一次检验合格,不能出现返工耽误工期。
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10、做好宣传工作,争取沿线群众理解,做好环境保护,减少与附近居民的矛盾,尽量减少影响因素。 11、尊重业主的意见,及时汇报、请示,争取业主支持,接受监理工程师的监督,服从监理工程师的指挥。
12、采取切实可行的季节性施工措施,根据中期天预报,提前做好施工准备工作,相应调整施工作业进度,保证连续施工,确保工程进度和质量,把特殊气候对工程质量和进度的影响减至最低的程度。 的级配准确,以保证工程质量。
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计划开、竣工日期和施工进度表
工期(天) 工程项目 施工准备 拆除路面及基层 土方工程 排水管道及检查井工程 沟槽回填 二灰土基层 二灰碎石基层 沥青砼路面 竣工扫尾
5 10 15 20 25 30 35 40 45 24
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