2消费互联网与产业互联网的关系

从消费互联网到产业互联网互联网的上半场与下半场

互联网的上、下半场的概念，最早是美团网CEO王兴在其公司内部提出的，核心意思是说，就像中国经济用三十多年的时间，吃光了人口红利，于是“新常态”就成为中国经济的下半场；互联网的人口红利吃了二十几年，也吃光了，互联网公司的发展不得不从追求速度和规模，转向追求纵深和创新，这就是互联网的下半场。后来在乌镇的互联网大会上，王兴再次公开阐述了互联网下半场的概念，这一次不但得到各家互联网大佬的响应，还被正式纳入新华社的官方话语。于是，互联网的上半场与下半场的概念，不胫而走，广为流传。

准确地说，互联网的上半场，是“消费互联网”的上半场，玩的是流量和入口之争，它的现阶段，已经严重地透支化和泡沫化。流量玩法因为入口已被垄断以及人口红利的结束，已然终结。而互联网的下半场，是“产业互联网”的下半场，玩的是各个行业从上游到下游的产业互联网化——提升体验、提高效率、降低成本。这种新产业结构，决定了新的分工与协作逻辑，甚至一种生态思维。那么，如何从原来的线性产业价值链逐渐演化成网状产业生态圈？如何进化为一个以用户为中心的、实时高效协同的产业生态网络？在通过理论分析与实战案例回答这些问题之前，不妨先就互联网的上半场，也就是消费互联网的前世今生，做一个简单回顾，因为它既是产业互联网的前史，更是将长期陪伴产业互联网并行的伙伴。不了解消费互联网，产业互联网就变成了空谈；不接驳消费互联网，产业互利网也将难以完成商业闭环，如插图008所示。

要了解消费互联网，我们就必须搞清楚几个关键概念——主平台、次平台、应用。

平台的本质，是流量的生意。在平台原本的定义中，平台自身是不提供具体应用层服务的，而只负责流量的聚合与分发。所以，消费互联网时代的平台，更多是通过早期蓝海市场时期切入用户的底层刚需，进而吸附海量的用户。在此基础上，制定流量分发的规则，将用户分发到具体提供服务的应用当中去，并通过流量分发获取商业收入。当这个应用是第三方应用的时候，平台收取的是广告费；当这个应用是游戏的时候，平台收取的是游戏玩家的充值；当这个应用是电商的时候，平台收取的是销售商品的收入。这就是早期消费互联网的三大收入来源。

如图2-11所示，平台又分为主平台和次平台。主平台，切入的都是用户的普遍刚需、底层刚需，比如搜索、杀毒、安全、聊天、下载、输入法等，聚合用户之后也是做全行业流量分发，也就是并不局限于某一个或几个行业内的精准用户聚合，而是泛用户。这里比较典型的代表包括百度、360、腾讯、搜狗等，还包括各大浏览器、网址导航站、分类信息网站（58同城等）、应用商店（91、应用宝等），等等。

而次平台，指的是垂直于各个产业的分类流量聚合平台。比如房产行业的搜房网、安居客、新浪乐居，装修行业的土巴兔、齐家网，汽车行业的易车网、汽车之家，旅游行业

的携程网、去哪儿网、途牛网，等等，如图2-11所示。在消费互联网的发展过程中，大的平台借力资本及流量分发优势，会进驻垂直行业领域，以控股、参股或直营的方式进入应用层，比如百度在房产领域曾经投资安居客，现在仍参股链家，在装修领域投资了齐家网，在旅游领域投资了携程网、去哪儿网等，但这些仍然只是生态布局，并不是平台本体。这种平台的外延扩张，我们称之为“平台应用化”。

而应用才是为用户提供服务的主体。应用可以粗略地分为泛娱乐类应用以及行业应用。而行业应用又可以分为纯线上行业应用，以及O2O类行业应用，如图2-12所示。泛娱乐类应用，比如视频领域的优酷土豆、爱奇艺、乐视等，游戏领域的腾讯游戏、网易游戏、搜狐畅游、盛大游戏等，直播领域的YY、映客、花椒、9158等。纯线上行业应用，比如房产经纪领域的房多多、爱屋及乌等，二手车领域的瓜子二手车、优信二手车等。O20类行业应用，比如房产经纪领域的链家、21世纪不动产，装修家居领域的东易日盛、尚品宅配，交通出行领域的滴滴出行、易到用车、神州专车，等等，如图2-12所示。而当一个单体应用的体量大到可以匹敌次平台的时候，它在这个垂直领域就已经平台化，乃至生态化，这就是独角兽。对于独角兽，我们称之为“应用平台化”。