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来源:《收藏/拍卖》 2010年第11期
在国外,尤以美国为例,大多数的美术馆和博物馆都是属于私立性质,从国家到具体的行政管理模式都已经形成一套成熟的体系,在思考中国民办博物馆、美术馆发展的同时,借鉴和学习国外私立美术馆的经验显得十分重要。在此本刊为读者选取了国内外共十家民办博物馆、美术馆进行观察,他们各自独特的经验给民办博物馆、美术馆的发展将带来更多的思考。
观复博物馆
观复博物馆被称为新中国第一家私立博物馆,1996年111月30日获批准成立,2004年实行理事会制.2010年6月9日,创办人马未都正式宣布创建观复文化基金会,将他几十年珍藏的文物古董捐给他自己的博物馆、观复基金会接受社会捐赠,基金会首批接受捐款超过1000万元,均来自个人捐款,在经营上,马未都也借鉴了古根海姆“连锁加盟”的做法,观复博物馆沈阳与厦门分馆相继开馆形成了观复博物馆的“产业规模”.马未都利用自己在传统艺术领域的独有号召力以及现代博物馆管理方式为中国传统艺术博物馆的发展提供了宝贵的经验中国紫檀博物馆
中国紫檀博物馆由全国政协委员、富华国际集团陈丽华女士投资逾两亿元人民币兴建而成,占地面积9569平方米,于1999年9月19日开馆、中国紫檀博物馆一直被富华集团国内外房地产项目“供养着”,除博物馆外,同样被富华集团国内外房地产项目“供养着”的还有富华家具有限公司,更准确地说这是紫檀家具的生产厂,家具只做不卖,10多年只为博物馆提供藏品,目前保守估计博物馆中的紫檀家具至少值2亿美元,但创办人陈丽华并不打算以博物馆赚取利润,她本人是著名的紫檀工艺大师,博物馆成为保存中国传统文化,展示紫檀魅力的一个地方中国紫檀博物馆于2003年底被国家旅游局评为国家4A级旅游单位,又开启私人博物馆率先进入旅游业的先河。
民生现代美术馆
民生现代美术馆由中国民生银行发起成立的公益性艺术机构,位于上海淮海西路570红坊艺术园区内、2007年7月民生银行第四届董事会第二次临时会议通过了“关于接收运营炎黄艺术馆暨组建民生现代美术馆的议案”,议案显示,民生银行出资1000万元人民币组建民生现代美术馆,并注册为民办非企业艺术机构。运营方面设立理事会、监事会及美术馆馆长,理事会下设艺术评估专家委员会和投资决策委员会,民生现代美术馆于2010年4月18日正式开幕,馆长由民生银行品牌管理部总经理何炬星担任,当代艺术家周铁海任执行馆长,其开幕展《中国当代艺术三十年历程》引起了艺术界的深度关注,民生现代羡术馆的成立是中国金融企业资助本土文化艺术的标识性例子。
上海当代艺术馆
上海当代艺术馆(上海MOC,A)是由珠宝商人龚明光投资建立的非营利当代艺术馆,于2005年秋开馆。艺术馆位于上海行政及文化的中心上海人民公园,四周分别为市大楼、上海大剧院、上海美术馆、上海博物馆等主要建筑物.龚明光花费两千万元,把人民公园原来的玻璃花房改造成了现在的上海当代艺术馆,艺术馆每年的运营费用超过一千万元,除了由龚明光基金会的资助,其余的运营费用来自于企业.赞助和与国外基金会的合作,如与宝马合作的艺术车展,与古根汉姆基金会举办“亚美利坚300:美国大师作品展”等。
今日美术馆
今日美术馆是中国第一家正式的民营非企业公益性美术馆,自2002年由张宝全先生创建并首任馆长,至2004年底张子康先生接任,2006年今日美术馆从今典集团出来成功转型为真正意义上的非营利机构,2008年引进理事会机制,为今日美术馆获得更多更稳定的社会资金来源提供了更多可能,避免了因一家企业的变动而导致美术馆停转,今日美术馆在资金链的构建上已经逐渐走向多元化、社会化和稳定化.除了来自国家的扶持、税收优惠,另一方面则来自于美术馆自筹,包括社会赞助资金以及美术馆的门票、会员卡收入、咖啡屋、书店以及刚刚建立的艺术礼品店等商业性收入.
朱铭美术馆
朱铭美术馆是最大的户外私人美术馆,也是大型雕塑公园,朱铭是当代最重要的艺术家之一.1987年他为了创作、存放大型户外雕塑,开始在金山购地,后来逐步有了成立美术馆的想法,1999年,朱铭美术馆在历经十二年的建馆、筹备工作后,于台北县金山乡开幕,占地十万平方米,有着倚山傍海的优美环境。美术馆有服务中心、展览室、会议室、艺术表演区、艺术交流区、朱隽区、戏水区、太极广场、美术馆本馆、人间广场、慈母碑、天鹅池、艺术长廊、运动广场等,美术馆现由朱铭文教基金会负责经营管理,每年需要将近人民币两千万的运作成本,其中约四成可通过门票收益平衡,其余的部分则通过个人和企业募捐解决。
大都会博物馆
大都会博物馆主馆位于美国纽约市公园旁,是世界上最大的私立博物馆之一。主建筑物面积约有8公顷,展出面积有20多公顷,馆藏超过二百万件艺术品,博物馆的永久性藏品被划分为十九个馆部,包括美国装饰艺术部、美国油画与雕塑部、古代近东艺术部、亚洲艺术部等等。1870年,当地的一群社会名人,包括律师、商人、艺术家与思想家提议建造一所美国人自己的博物馆、当时最有名望的律师约瑟夫·乔特主持起草了博物馆章程,根据章程,纽约市政提供50万美元的造价和日后的维护费用,但博物馆由一个私人组成的理事会管理,也名列其中,市拥有该建筑,而日后的藏品归董事会处理,大都会艺术博物馆于1872年2月20日开幕大都会博物馆建立的终身理事会制度并沿用至今,此管理模式更成为美国各大博物馆效仿的对象。
古根海姆美术馆
古根海姆美术馆是在全世界创立和管理的数个美术馆的通称,包括以下分馆:索罗门古根海姆美术馆,纽约;佩姬·古根海姆美术馆,威尼斯;毕尔巴鄂古根海姆美术馆,毕尔巴鄂;德意志古根海姆美术馆,柏林;古根海姆美术馆,拉斯维加斯.1988年,身兼古根海姆美术馆群总馆长及基金会执行长的克伦士(Thomas; Krens)提出了美术馆“加盟店”的构思——这一现象后来被称作“全球古根海”( The Clobal Guggcnheim),他把“古根海姆”当做一种品牌采运作,在全球招募加盟者,加盟者在付出高昂的“品牌加盟费”之后由古根海姆总部提供专业咨询和策展服务,并可免费借展总部的万余件藏品,总部规划的大型国际展览优先提供加盟馆展出.该运营方式大大改写了二十世纪以来博物馆机构策略联盟的规则。
现代美术馆
现代美术馆是被称为世界上最杰出的现代艺术收藏馆之一,位于纽约曼哈顿53街,常简称为MoM A.现代艺术博物馆创建于1929年,赞助者主要是艾比·奥尔德里奇·洛克菲勒(石油大王家族小洛克菲勒的妻子),营建和收藏品管理主要由洛克菲勒家族财务支持。美术馆成立之时纽约的其它博物馆尚未致力于收藏现代艺术作品,该馆的第一任馆长阿尔弗雷德·巴尔(AIFreci H.Barr)性的提出增进大众与“我们这个时代的艺术”的认识和欣赏,这一超前的眼光使MoMA如今成为国际上收藏现代艺术最权威的美术馆,除了洛克菲勒家族的资金支持,
凭借出售与典藏或展览有关的衍生品或出版物,MoMA的礼品店每年都为该馆带来巨大的收益,如今MoMA -共开设了五个艺术商店,其中还包括一个在东京的分店。
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