5.1.1 收集相关的施工标准及验收规范,对标准和规范进行学习,并贯彻到作业基层。
5.1.2 熟悉设计文件、图纸,组织有关技术人员进行施工图纸内部会审,为设计交底、图纸会审作准备。 5.1.3 组织有关技术人员进行施工现场踏线。 5.1.4 参加设计交底会议,进行图纸、设计文件会审。
5.1.5 根据现场踏线情况,编制《施工组织设计》,以及相关的《施工作业指导书》,并按规定程序进行审批。
5.1.6 编制特殊地段、大中型河流、公铁路穿越的施工方案,并按规定程序进行审批。
5.1.7 由工程部技术人员对进行详细的技术交底。作业层技术人员对各班组进行技术交底。 5.2 物资准备
5.2.1 组织物资管理人员培训,了解工程相关技术要求。
5.2.2 向业主供施工计划,并与业主协商甲供材料的供应计划,报请业主批准。
5.2.3 选择临时堆管场地,建立材料仓库。
5.2.4 编制自购工程材料、加工品计划,并按规定报批。 5.2.5 编制施工所需手段用料,消耗材料计划,及时采购。 5.2.6 了解加油站分布情况,签定油料供应协议;根据施工的地段设
立临时油库。
5.2.7 编制物资供应计划,物资管理办法及相应管理性文件。 5.3 施工人员及队伍准备
5.3.1 成立项目经理部,配备项目管理人员,选调施工机组组成强有力的施工队伍。明确施工任务划分,进行施工人员、设备调配。 5.3.2 对施工人员进行思想教育,要求每个管理者和施工人员必须树立良好的管道工人形象,从生活作风、社会道德,尊重少数民族地区的风俗习惯,能够体现出当代建设者的精神外貌。
5.3.3 对全体施工人员进行HSE 教育,针对本工程施工和地理条件、地理环境的特殊条件,教育职工树立“安全第一”的思想意识和环保意识。
5.3.4 组织特殊工种培训、练兵。对拟参加施工的所有焊工、防腐工、起重工、管工、机械手等,进行培训和实际练兵,学习有关的工艺规程和标准。特别是电焊工和防腐工要参加业主组织的上岗取证考试,考试合格后方能参加本工程施工。
5.3.5 施工设备检修、保养。根据设备配置计划,分批进行检修、保养,并根据设备状况确定自检、自修或进厂维修。现已在实施中,计划在2 月30 日前完成。
5.3.6 特种设备的改装、购置。根据本标段工程特点选购和改装一批特种施工机械。
5.3.7 根据施工工艺特点进行工具、器具制作和改造。 5.3.8 编制调迁计划,并组织实施。
5.4 现场准备
5.4.1 提前办理当地的施工许可证。
5.4.2 办理水、电、路、讯的使用许可证和相关协议。
5.4.3 与地方主管部门签订有关协议合同(通行权等问题)。 5.4.4 落实施工暂设,进行队伍调遣、安置。 5.4.5 办理临时占地手续,提前进行征地工作。 5.4.6 进行现场平面布置以及各种标识、标牌制作。 5.4.7 实施施工营地、施工现场的安全防护措施和环保措施。 5.5 管理文件及资料
5.5.1 建立项目的质量方针、目标,编制质量手册、质量控制程序文件。
5.5.2 编制关键工序质量审核计划。
5.5.3 建立HSE 方针、目标,编制项目HSE 管理手册、HSE 作业指导书。
5.5.4 编制HSE 项目内审计划。
5.5.5 编制并按规定报批《施工组织设计》。
5.5.6 收集并学习相关施工标准及验收规范,按要求下发到基层作业处。
5.5.7 编制质量检验计划。 5.5.8 编制施工作业指导书。
5.5.9 检查核对质检员、HSE 管理员、特殊工种资格证、上岗证。 5.5.10 建立健全各项管理制度,特别是质量管理责任制度和安全管
理责任制度。 5.6 施工准备工作计划 施工准备工作计划表 序工 作 项 目 号 组织管理人员学习相关标准、规范、1 文件 2 施工人员培训、取证 3 施工设备维修、保养 4 特种设备购置、改装 5 工具、器具制作、改造 7 施工机具,设备调迁 8 施工暂设 9 各种管理文件及管理制度
7.25 日前 7.25 日前 7.25 日前 7.25 日前 7.20-7.25 7.25 日前 7.25 日前 7.25 日前 工作时间 备注
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