改造类基建项目的工程造价控制与管理研究

改造类基建项目的工程造价控制与管理研究

周国德

（中国建设银行股份有限公司怀化市分行，湖南 怀化 418000）

摘 要：相关的基建工程造价管理过程中，往往受到其他外在因素的影响，使得整体的管理水平严重降低，因此企业应当对整个管理和控制过程进行不断的完善改革，结合自身发展的实际情况提出更为科学合理的管理方式方法，以构建更贴合实际的管理体系架构，这样才能够保证整个建筑企业能够紧随时代发展步伐，保障整个基建工程造价管理水平能够不断提高，为企业创造出更高的利润空间，以此保障整个基建工程市场正常有序地发展。关键词：改造类基建项目；工程造价；控制；管理中图分类号：TU723.3 文献标志码：A 文章编号：1006-6012（2019）10-0103-01

当前在我国的改造类基建项目建设实施的过程中，往往会出现超预算以及超结算的现象，或者对整个估算不够科学合理，对于整个资金投入不能够进行有效的使用。此外，基建项目的实施往往表现出一定的复杂性和多变性，从而对于整个项目的实施进度产生一定的影响。而工程造价对工程的实施，要起到良好的控制效果，同时也是基建项目实施完成的重要评价体现。因此对于项目的具体实施，一定要给予工程造价足够的重视，让工程造价管理能够发挥出预想的效果，从而使得建筑发展起到良好的节约作用，让建设工程造价对工程进行全方位的把控。

1 改造类基建项目工程造价控制与管理的现状

1.1 遇到最好的发展机遇

基建工程的造价管理，控制项目的立项决策，到设计施工运行，都要入手执行。因为它能够建立起良好的控制体系机制，保证造价工程预算与实际发展情况进行有效的结合，从而能够有效的确保整个工程正常有序的发展进行，以此能够展现出良好的安全质量把控。在当下的现代化经济体制不断的发展下，建筑市场竞争日趋白热化，更多的企业开始对整个运行投资资本进行全面的管理，以此获取更高的利润价值。建筑市场行业不断发展，在这种发展形势下，基建工程造价管理与控制得到了良好的发展运用机遇[1]。

1.2 在管理方面主要存在的问题及不足

在当前的经济发展促进下，基建工程造价管理与控制还存在诸多的问题和不足，特别在相关的管理方面，许多企业往往还是用传统的造价套价管理办法进行有效的造价执行，同时在具体施工过程中，相关的造价应用于现实工矿的实际运行不能够完全的统一，对人力资源、物理资源、财力资源造成不同程度的浪费，使得企业难以获得更高的经济利润。除此之外，从管理方面进行分析得出大部分的管理人员没有足够的专业表现技术能力，不会积极地探索更为先进的管理方式办法，以此更好地保障整个基建工程顺利的发展进行。对于行业发展过程，相关的基建工程造价管理都

没有深入工程实际应用中，也没有实施良好的创新应用措施，使得市场发展与企业具体的执行应用出现相违背的现象[2]。2 改造类基建项目工程造价控制与管理的方法

2.1 工程决策阶段造价控制与管理方法

在项目的具体实施之前，首先，一定要对项目具体实施做出合理的分析，工程选址一定要做出细致化的处理。其次，还要对整个基建工程的具体施工应用以及相关的硬件设备处理做出良好的规划管理。在后期的应用中，以此更好地减少相关造价变更问题的出现。因此具体的建筑施工企业一定要根据自身的技术应用条件以及当前的市场发展趋势和工程特征特点，做出详细的造价辩证分析，确保在前期准备中就做出科学合理的造价计划。例如，可以从技术的角度以及经济的角度进行分析，对发展工程造价做出全面的管理与控制。再次，基建项目实施的过程中，所包含的内容相对较为复杂，因此要做出细致化的管理，以此实现经济效益和社会效益的最大化。最后，还要结合建设施工的特点以及规模作出合理的工期分配，这样才能有效避免在后续的施工指挥过程中出现无必要的错误，以此充分利用各种资源进行有效的相关施工。

2.2 工程设计阶段造价控制与管理方法

在完成相关的决策准备工作后，主要人员还要根据现场的实际发展情况以及具体的资本投入情况和市场运行发展情况，进行全面的工程设计分析。只有这样才可能更好地减少相关资源的浪费现象发生，避免后期的施工应用出现不同程度的投资追加。设计阶段的相关造价管理，应当着重体现以下几大方面：首先，对于设计部门要采取一定的科学合理进行招标，以此选择出最佳的设计使用单位和设计方案，这样才能够全面把控整个工程发展应用造价。其次，对分项造价做出合理的分析，整体设计方案优化，并提出最新的控制造价理念应用，不断重复应用产品，体现出良好的利用率，降低相关的工程资源浪费的现象发生。除此之外，还需要注意的是，同一工程往往会表现出多种不同的造价方式方法，因此就需要主要的管理人员

做出细致化的价值分析评定，从整个工程的性能表现以及拥有造价的体现，两大方面进行全方位的对比分析，从而做出最佳的性价比应用[3]。

2.3 工程施工阶段造价控制与管理方法

施工阶段是整个机械工程发展非常重要的一部分，在这个阶段也是着重体现造价管理有控制的非常重要的核心应用。因此主要的项目管理人员应当对施工阶段的造价管理控制给予足够的重视程度。在具体的执行方面，主要从施工的安全质量管理以及具体的执行进度管理等方面做出全方位的细致分析，更好地发现在运行过程中可能出现的问题，并及时有效地减少相关资源的有效浪费。（1）对于施工进度来说，应对于施工运行周期以及施工所产生的费用进行全方位的管理评定，并通过有关部门的协调统一配合来实现造价真正的作用。（2）对于相关的质量管理层面，项目主要的管理人员一定要保证每笔资金的科学合理投入使用，确保整个工程达到规范化的质量标准，同时还要注意的是，不能够一味地追求降低成本，一定要保证选择出并应用性价比最佳的材料[4]。3 结束语

为了保证基建建设项目不断地发展前行，要对整个工程的实施进行全方位的造价管理控制，只有这样才会保证整个工程在规定的交期内提前完成，同时还会为企业创造出更大的经济利益。参考文献：

[1]杨崴崴.改造类基建项目的工程造价控制与管理[J].建筑与装饰,2017(10):36+39.

[2]张马宁,陆宏英,江中雯.高校基建工程造价全过程控制管理研究[J].池州学院学报, 2016,26(2):48-51.

[3]韩丽敏.浅谈企业如何加强改造工程造价的控制与管理[J].中国外资,2009(16):119-120.[4]李郁楠.改造类建设项目工程造价控制的研究[D].大连:大连海事大学,2017.

作者简介：周国德（1960—），男，湖南衡山人，本科，工程师，研究方向：建筑工程施工建设，维修，装饰。

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