监理部质量工作检查评分表

宁波港工程项目管理有限公司监理部质量工作检查评分表

监理部： 总监：序号类别检查项目制度体系检查要点监理部是否建立质量管理制度并落实。监理部是否建立质量管理体系。监理部是否明确质量管理目标。是否层层签订质量管理目标责任书。认真审核施工单位上报的总（分）包企业资质、检测单位资质、商混供应单位企业资质等资质材料。应得分55评分标准未建立质量管理制度，扣5分。制度落实不到位，扣1分。未建立质量管理体系，扣5分。建立的体系不完善，扣1分。质量目标不明确，扣2分。未层层签订目标责任书，扣2分；签订不全，扣1分/人。施工单位未上报相关企业资质，扣1分/项。上报的相关企业资质不符合要求，但监理部审核通过的，扣5分。方案不齐全，扣1分/项。施工单位编审程序、时间、编审人资格、签章不符合要求，扣1分/项。监理部审核程序、各专业监理工程师审批意见及签章不符合要求，扣1分/项。施工组织设计、专项施工方案内容编制欠完善，针对性、可行性不足的，扣1分/项。须组织专家论证但未组织的，扣3分。分部分项划分不合理的，扣3分。审核程序不到位的，扣2分。资料不完整的，扣1分/项。资料上报、审核不及时的，扣1分/项。进场未报审的，扣2分。报审单所附附件材料不符合要求但监理部审核同意的，扣2分。进场原材料、设备及构配件不符合设计及规范要求的，扣5分。存在问题实得分1总体目标目标5资质5认真、及时审核施工单位上报施工组织设施工组织设计、专项施工方案等，审核程序到位，内计（方案）容编制符合要求。2审核审查分部分项划认真审核施工单位上报分部分项划分报审分表。质量评定资认真审核施工单位上报质量评定资料，确料保资料的及时性与完整性。1055原材料、构原材料、构配件及设备进场报审程序履行配件及设备到位，监理部按要求进行验收并签认。10第 1 页

序号类别检查项目检查要点应得分5评分标准未按要求开展图纸会审工作的，扣5分。未及时形成相关会审记录的，扣2分。未记录检查巡回单的，扣5分。巡回单记录不及时、不规范的，扣1分/项。监理实施细则编制不及时的，扣2分/项。交底工作未落实的，扣1分/项。未组织进行旁站交底工作的，扣1分/项。旁站监理记录记录不及时、内容不完整的，扣1分/项。未开展见证取样工作的，扣5分；无相关记录的，扣1分/项。未编制监理平行试验实施细则的，扣2分；内容欠完善的，扣1分。未建立平行试验计划，扣2分。未建立平行试验台帐的，扣3分；台帐建立不全的，扣1分/项；记录不及时、不准确的，扣1分/项。平行试验抽检频率不符合要求的，扣3分；存在漏检的，扣3分。施工检测试验报告及监理外委试验报告必检项存在漏项的，扣1分。监理部现场养护室管理不到位的，扣1分/项。现场抽检（原材料、保护层厚度、回弹强度）发现不符合要求的，扣3分/项。整改通知单签发、回复不符合要求，扣1分/项。整改落实不及时、不到位，扣1分/项。存在问题实得分监理图纸会及时开展图纸会审工作，编制会审记录等审相关内容。监理检查巡认真做好现浇构件钢筋、混凝土的检查巡回单回单。监理细则各专业监理工程师按要求编写监理实施细则，并及时对监理员进行交底。510根据监理旁站实施细则，及时对旁站监理旁站监理人员进行交底，并形成交底记录。认真做好旁站监理记录。53监理工作认真履行监理职责，做施工单位好送检材料的见证取样工作，并做好相关记录。按要求编制监理平行试验实施细则，且按细则要求开展平行试验工作。按照检测频率要求，编制监理平行试验计试验检测划。按要求建立相应平行试验台帐，并及时记录。对施工单位上报试验报告、监理外委试验报告进行复核。做好监理部现场养护室的管理工作。15通知单针对现场发现的质量问题，总监及时签发整改通知单（附相关问题照片），施工单位按要求限期落实整改并回复（相同部位整改后照片）。5第 2 页

序号3类别监理工作检查项目验收检查要点严格按照规范要求开展地基验槽、隐蔽验收、中间验收等各项验收工作，验收资料齐全。合计应得分5100评分标准验收程序履行不到位，扣2分/项。验收资料不完善、不齐全，扣1分/项。/存在问题实得分/最终得分=（实得分/应得分）×100= 分检查人：检查日期：

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