项目经理先进个人事迹材料（精选8篇）

项⽬经理先进个⼈事迹材料

　　项⽬经理先进个⼈事迹材料怎么写？　　1、挖掘典型。

　　每个⼈在其⼯作⽣活学习等各领域都有很多表现突出或值得称颂的⽅⾯，但先进事迹材料需要聚焦、需要典型，不能搞⼤⽽全，否则太泛了就没有了闪光点。这就需要在材料整理时深度挖掘和提炼最值得⼀提、更有价值的点。　　2、注重可传播性。

　　事迹材料不只是作为推荐申报材料或参评获奖⼀时之⽤，更要注重后续的可传播性，这也是评选典型⼈物的⼀个重要⽬的，通过宣传⼈物的事迹来感染⼈、熏陶⼈、激励⼈、带动⼈，共同创先争优，营造⽐学赶帮超的良好氛围。　　3、要深⼊⼴泛地收集资料。

　　弄清材料要求⼗分重要，但不是对照这个要求⼀味地说这也好那也好，就可以了。⽽是以对根据要求，深⼊到参评⼈员所在的同事、领导、下属、服务对象、朋友亲戚之中去，进⾏深⼊细致地采访，掌握第⼀⼿资料。　　项⽬经理先进个⼈事迹材料（精选8篇）

　　在⽣活、⼯作和学习中，⼤家或多或少都会⽤到过事迹吧，事迹可以起到引导读者认识先进，学习先进的作⽤。⼀般事迹是怎么起草的呢？以下是⼩编收集整理的项⽬经理先进个⼈事迹材料（精选8篇），欢迎阅读与收藏。

　　项⽬经理先进个⼈事迹材料1

　　xx同志19xx年参加⼯作，19xx年⼊党，19xx年开始从事⼟建施⼯管理⼯作，专业技术年限19年。先后主持施⼯了xx泵站、xx联合⼚房、xx住宅楼及供热站等20余项市重点⼯程的施⼯，累计施⼯⾯积30余万平⽅⽶。创市优⼯程⼀项，其余全部达到优良⼯程标准。xx年1⽉，该同志接受了xx经贸⼤厦⼯程的施⼯任务任该⼯程项⽬经理。

　　xx经贸⼤厦⼯程座落于xx市场院内，建筑⾯积48093m2，地下⼀层，地上⼗四层，钢-砼结构，是市重点⼯程之⼀，施⼯难度⼤。⼀是初次接触新的钢-砼组合住宅体系施⼯⼯艺，从⽅案制定到组织施⼯各⽅⾯技术难度较⼤。⼆是⼯程资⾦不到位，含⾦量不⾼，施⼯过程中经济核算要求⾼。三是⼯期要求紧，甲⽅提出1-6层年底前提前交安。四是现场场地窄⼩，⼈⼒、物⼒投⼊较多，⽂明施⼯难度⼤。该同志⾯对这些困难没有退缩，在施⼯中凭借多年施⼯管理经验和⼀股敢打善拼的韧劲，表现了⼀名⽆往⽽不胜的风采。　　⼀、 思路创新，确保重点

　　为满⾜甲⽅⼯期要求，发挥钢-砼结构快速施⼯优势，xx同志积极借鉴兄弟单位钢砼⼯程施⼯管理先进经验，确⽴了“创新两个思路，确保⼀个重点”的施⼯指导思想，即以原来⼟建施⼯为主体转变以钢结构主体吊装施⼯为主体的创新思路，在从原来的现场⼈⼒、物⼒、设备为⼟建施⼯服务转变为⼀切为钢结构主体施⼯让路服务创新思路，确保钢结构主体⼤⼲快上，从此来带动⼯程整体施⼯进度。在吊装施⼯⼈⼒、物⼒不⾜的情况下，xx同志从xx公司整体利益和⼯程施⼯⼤局出发，为保证现吊装焊接顺利施⼯，主动为吊装分包队制作了⼋个活动架体，他还要求现场塔吊、⼤型⼯具等机械设备优先满⾜钢结构吊装施⼯使⽤，委派本项⼯程技术⼈员协助吊装队做好测量放线和桩基定位等⼯作。由于⼟建施⼯与钢结构施⼯的密切配合，组织有⼒使主体⼯程以九天⼀层的速度达到年底主体封顶并仅⽤了13个多⽉的时间完成了此项⼯程，充分体现了xx同志在钢-砼组合新体系⼯程施⼯中⼤胆创新，勇于实践开拓进取的⼯作精神。　　⼆、 严格管理，塑造精品

　　为保证⼯程质量，⼯程⼀开⼯xx同志就认真学习了钢结构⼯程施⼯规范，对⼯程施⼯质量规范熟记于⼼，同时要求现场施⼯技术⼈员也要学习规范，严格按规范进⾏操作，此外他还经常虚⼼向熟悉钢结构施⼯中的技术⼈员请教有关施⼯质量要求。在施⼯中⼤到预制梁柱砼构件，⼩到⼀根焊条，他都严格按技术要求去规范、定期检验，发现问题⽴即整改。从材质⼊⼿抓好⼯程质量，确保⼀次成优。⼀次他发现构件⼚发到现场砼的预制板强度不够，有翘曲的现象，⽴即责令退回。⼚家央求他通融⼀下他断然拒绝。他说：“⼯程质量是⼈命关天的⼤事，我给你开了绿灯，就给我的良⼼和企业的信誉开了红灯。”最后这批劣质板被退回，保证了⼯程的质量。由于他的严格要求⼀丝不苟，环渤海经贸⼤厦⼯程未出现⼀平⽅⽶不合格品，⽬前通过市质检站初验，获得较好的评价。　　三、⽂明施⼯，树⽴形象

　　xx同志具有较强的⽂明⼯地创建意识。他分析了环渤海⼯程现场窄⼩，参与施⼯的⼯种、⼈员多，管理难度⼤的特点，制定严谨的⽂明施⼯⽅案。以安全⽣产为龙头，抓现场⼈员安全培训，现场料具清整及各项内业管理⼯作，杜绝各种安全事故隐患，确保该⼯程达到市级⽂明⼯地标准，受到各级领导的⼀致好评。

　　四、精细核算，创效增收

　　在施⼯过程中xx同志以强烈的⾃信⼼围绕提⾼经济运⾏质量抓好精细核算⼯作。他根据钢结构⼯程特点在⼯程安全防护上采⽤单排防护架⼦，即利于现场施⼯⼜节省了⼤量费⽤。对于钢柱砼外防护层，采⽤圆形钢筒模浇筑，确保清⽔砼⼀次成形的平滑效果，省去外部抹灰⼯序，⼤⼤降低了⼯程成本。对于民⼯费以及塔吊等⼤型⼯具租赁费⽤采⽤⼀次包死，确定价格的⽅法，有效限定了费⽤⽀出。在施⼯⼯程中，他⼗分注重变更鉴证结算⼯作决不让企业吃亏。⽬前环渤海⼯程的钢筋、⼤型⼯具及机械租赁费⽤都有效控制在⼆次件范围之内，这与xx同志严格把关、精细核算的⼯作努⼒是密不可分的。　　五、苦⼲拼搏为⼈师表

　　项⽬⼈员都知道xx每天是第⼀个到现场，最后⼀个离开的，多年的⼀线施⼯使他患有腰腿痛、胆结⽯病症，但他不顾这些，⼼⾥只有⼯作。项⽬⼈员从没听说蒋项请过病假。⼯程吃紧时他与⼤家⼀起夜以继⽇摸爬滚打，有时⼀连⼏个昼夜不回家，他的这种忘我⼯作精神深深感动了现场施⼯所有⼈员，⼤家讲道：“xx是响当当硬邦邦的。”

　　xx同志对于项⽬的'⼤中专毕业⽣的培养⼯作⼗分重视，常说：“你们是企业的宝贝，但如果不认⼲、不认学，时间长了就会变得⽯头也不如。”施⼯⽅⾯的经验只要有⼈问到都毫⽆保留地倾囊⽽授。他以⼀名⽼对企业的挚爱之情，细⼼浇灌培养企业的未来和希望。

　　项⽬经理先进个⼈事迹材料2

　　沈捷，现任项⽬经理⼀职，主要负责斯⾥兰卡⼆期公寓楼项⽬并协助⼀期酒店统筹管理⼯作。

　　20xx年主要负责项⽬有：乌兰巴托⾹格⾥拉⼀期维修，⼆期办公楼、公寓楼、健⾝中⼼项⽬在5⽉顺利交付业主；沈阳恒隆样板房项⽬，10⽉份已顺利交付；科伦坡⼆期公寓楼项⽬，现已进⼊⼤⾯积施⼯阶段。

　　他担任项⽬经理期间，思想上要求进步，⼯作兢兢业业、细致认真、富有责任⼼，业务能⼒强。抓物资，稳劳务，报关运输摸情况， 国内下单盯进度，零星材料询市场，现场材料严管控，劳务队伍⼼暖⼼；国外充分利⽤当地劳动资源，国内外⼯⼈充分结合，现场劳务“包点结合”的灵活⽤⼯机制促效益，顺利完成公司下达的利润指标。

　　抓团队，聚核⼼，依托乌兰巴托和斯⾥兰卡项⽬党⽀部，积极发挥模范带头作⽤；组织活动平衡员⼯⼯作和⽣活，激发员⼯⼯作热情，增强团队凝聚⼒；注重⼈才建设，不断培养后备⼒量。

　　项⽬经理先进个⼈事迹材料3

　　“三百六⼗⾏，⾏⾏出状元”，在形形⾊⾊的⾏业中，在不同的岗位上都存在着这么⼀种⼈，他们中有⼗年如⼀⽇，不计个⼈得失，任劳任怨，为群众排忧解难的徐虎；有热情周到服务美，和蔼可亲⼼灵美，敬岗爱业精神美的售票员李素丽……我们今天说的是在平凡岗位上尽⼼尽职，风⾬⽆阻，⽤真情、真⼼服务于零售户，赢得客户满意的xxx省xxx市烟草专卖局（公司）客户经理——xxx。

　　他作为市烟草专卖局（公司）客户经理，今年35岁，⼤专毕业，但在他⾝上并没有太多的书⽣⽓，有的只是对⼯作的热情，有的只是烈⽇寒风留下的痕迹。他经历烟草⾏业推⾏客户关系管理、全⾯建⽴销售⽹络体系的改⾰，也从这次改⾰中得到了⾃⾝素质的全⾯提⾼，为适应新的⼯作要求，他利⽤闲暇时间苦苦钻研电脑操作技巧，熟练掌握了必要的电脑知识，并利⽤所掌握的知识为其所辖线路的所有客户建⽴了完整⽽全⾯的客户档案，做好客户的销售记录、市场动态记录，为客户提供更全⾯、周到的服务提供了第⼀⼿依据，从卷烟零售户的出⽣年⽉到个⼈爱好，从家庭情况到在周围零售户中的声望，以及信誉等级等等包罗万象，⽆所不有，可以这么说只要是对⼯作有⽤的信息，在他的电脑中都能看到。每当有同事向他请教怎样才能做⼀个优秀的客户经理时，他的第⼀个建议就是‘你⾸先要有⼀个好参谋——电脑’。在由访销员向客户经理职能转变的道路上，xxx⼀步⼀个脚印，踏踏实实做好每⼀件事，在《营销员技能鉴定》考试中，三次考试三次夺魁，在国家局组织的考试中取得第⼀名的好成绩，成了xxx烟草公司真正的状元。

　　但是，光靠电脑、靠读书、考试是永远不能成为⼀名客户经理的，更不要说是⼀名合格的、优秀的客户经理，这些毕竟是理论，只有充分合理将这种理论付诸于⽇常⼯作中，才能发挥他的作⽤，显⽰出他的威⼒。在具体的⼯作中，⾯对各种各样的问题，xxx利⽤其掌握的知识、信息总能⼀⼀解决，让客户满意，为烟草公司树⽴良好的形象。

　　每天的⼯作在xxx看来都是⼀个新的起点，⼀个新的挑战，他时刻提醒⾃⼰，只有持续的⾼质量的客户服务才能赢得长久的客户满意和忠诚，才能形成客户对公司的依赖，才能最终达到客户和公司的双赢。

　　早晨，是⼀天的开始，七点钟xxx来到客户服务部，他坚信⼀个好的⼯作计划是成功的⼀半，所以每次拜访客户之前，他总是根据建⽴的客户档案，制定⼀份详细的访销计划，排好⾛访次序，把准当⽇访销客户数、品牌规格、计划量，尤其是做好重点客户的计划，再查看⾃⼰搜集来的关于所辖路段今天是否有婚丧嫁娶等信息，只有做好这些⼯作，他才戴上服务⼯号牌，因为他知道戴上⼯号牌后，他的⾔⾏就代表公司，他不允许因为个⼈的⼯作失误，让客户利益遭受损失，从⽽损害公司形象。　　来到客户店中，他流利地向客户介绍公司今天供应的⾹烟品牌、规格，耐⼼地向客户宣传新品牌。做好“看、谈、帮、记、证”。⾸先，看柜台出样、看库存、看销售；其次做好客户沟通，在交谈中了解客户对服务、品牌的需求；结合库存、市场情况帮助客户制定合理的订货计划，同时帮助解决客户疑问、宣传⾏业；对于掌握的情况随时做好记录，下班后进⾏整

理，以利于把握市场；将了解到的信息多⽅位全⾯调查，坚决保证其及时性、准确性。

　　在与客户的交流中始终本着“⼀切从客户出发、⼀切为客户着想、⼀切对客户负责、⼀切让客户满意”的原则，客户满意是他永恒的追求，对零售终端的客户，他总是想客户所想，急客户所急，⼤⼒推⾏客户关系管理，全⾯实现零售户满意。　　去年，xxx遭遇洪涝灾害，接连的阴⾬天⽓并没有阻挡他按时拜访客户的脚步，针对梅⾬天⽓空⽓湿度⼤的情况，xxx从客户⾓度出发，建议他们采⽤“少订、勤订”的⽅法，这样既不影响销售，让零售户有货可卖，⼜减少了客户库存，减少了因湿度⼤、保存条件不够、保存不善可能遭成的霉变，从⽽导致客户经济的损失；对于核⼼户、⾻⼲户订货量较⼤的，他则细⼼认真地向他们宣传正确贮存⽅法、技巧，⽤⾃⼰所学的知识，根据客户现有的条件，帮助他们建⽴经济有效的存贮结构。这种做法变相增加了其⼯作量，但客户利益得到保证，客户满意得到了提⾼，他认为这就是对他⼯作最⼤的肯定。

　　近期，社会上出现⼀些专门以“调包”谋⽣的不法分⼦，他们利⽤零售户粗⼼⼤意的弱点，将⾼档烟调包，谋取⾮法利益，在零售户中引起恐慌，唯恐会落到⾃⼰头上，遇到较⼤的⽣意就⼼慌，影响效益。针对这⼀情况，公司⽴即通过电视、报纸等媒体向客户解读“调包”的常⽤⼿段。但xxx仍不放⼼，他将线路上⼀些年纪较⼤、防范意识弱的客户名单⼀⼀列出，逐户宣传，将⾃⼰多年⼯作以来积累的不法分⼦常⽤的⼿段、⽅法⽤⽣动的语⾔、动作帮助他们去识别“调包”，让零售户做到⼼中有数，既能做好⽣意，⼜不怕被“调包”，真真正正地保护了零售户利益，提⾼了零售户对烟草公司的满意度、忠诚度。　　这就是xxx，把客户利益当成公司利益，并时时刻刻为客户利益努⼒着，成为客户的知⼼⼈，但当情与法冲突，他会坚决选择法，为保护绝⼤部分客户的利益，舍弃个⼈情感。

　　由于国家对烟草⾏业税制的调整，近⼀段时期以来，公司10元/条左右的低档烟供货量有所下降，造成农村市场紧缺，给不法商贩留下了⼀定利润的市场空间，质量低劣的假烟流⼊市场。在xxx的线路上也出现这种情况，作为⼀名烟草职⼯，职业道德告诉他既要保护消费者⾝⼼健康，⼜要保证国家利益免遭损失，同时还要维护守法零售户的权益。他通过看、听、访、证掌握了某些零售户销售假烟的真实情况，然后⼀户户上门拜访，晓之以理、动之以情，让他们知道销售假烟触犯了《烟草专卖法》，是⼀种违法⾏为，虽然短期见到了效益，但是却损害了消费者的健康，从⽽降低了⾃⼰的声誉，从长远来看其实是个损失，同时向他们宣传⼀些⽑利较⾼、市场前景看好的新品牌、替代品牌。对于那些屡教屡犯的个别零售户，他积极配合专卖，不顾个⼈情⾯，坚持予以没收、处罚，肃清市场。

　　同时xxx通过⾃⼰在零售户中的影响⼒以及对零售户的了解，牢牢地将零售户掌握在⾃⼰⼿中，掌握了市场，运⽤不同的营销⼿法，多次成功地引导了市场消费。

　　这就是xxx，⼀名对公司卷烟品牌、烟草烂熟于⼼，对所属线路零售户如数家珍，充分发挥作为⼀名客户经理的分析判断能⼒、营销能⼒、交际能⼒，⽤⾃⼰的实际⾏动、⽤真情、真⼼，在他⾛过的4条访销线上都留下了太多的佳话，创下佳绩，获得零售户赞赏的平凡的客户经理。

　　项⽬经理先进个⼈事迹材料4

　　⼤学⼀毕业，便加⼊到烟草队伍中来，成为区分公司⼀名普通的客户经理。　　“我喜欢做事时⼀丝不苟，因为我知道这样很美”

　　⼀进烟草，就让同事们⼤吃⼀惊——她竟主动要求接⼿列东⼆⽚区。要知道，列东⼆⽚区向来是客户经理们公认的最棘⼿的⽚区之⼀，不仅钻客户多，市场情况复杂，还经常发⽣零售客户⽆故投诉客户经理的情况。为此同事们都建议她先找个好带的⽚区积累下经验，领导也表态，如果她⼀下⼦不能适应这个⽚区的⼯作，可以找经验更为丰富的⽼客户经理来协助她。⾯对同事的好意和领导的体恤，感动之余也暗下决⼼，⼀定要啃下这块硬⾻头，不让⼤家失望。

　　刚开始的⼯作⽆疑是艰难的，本来就是问题⽚区，加之零售客户对⼤多持怀疑态度。“这个刚毕业的⼩⼥孩能做我们的客户经理？”这样的质疑在那时的零售客户间普遍存在着，有时甚⾄会在她⾛访零售客户时被尴尬地当⾯提出。⾯对质疑，选择了⽤实际⾏动来回答。为了尽快与零售客户打成⼀⽚，她⼏乎放弃了所有的午休时间来⾛访市场；为了尽快地熟悉⽚区情况，她在两个⽉之内就背下所有三星级以上零售客户的经营资料；为了尽快取得零售客户的信任，她在⾃⼰的笔记本上密密⿇⿇、详尽地记录着卷烟经营问题以及解决办法。凭借着⾃⾝的刻苦和对业务知识的精准掌握，渐渐获得了⽚区零售客户的认可，质疑声也随之消失了。

　　“做事认真是对别⼈、也是对⾃⼰负责任的态度。我喜欢做事时⼀丝不苟，因为我知道这样很美！”说。⼏年来，她的脚步⼏乎遍及三明梅列所有繁华地段的⽚区，不论刮风下⾬，不论炎夏寒冬，都可以看到她拎着资料袋，穿梭于⼤街⼩巷的忙碌⾝影。她的认真也换来了零售客户的⾼度评价，在每年的零售客户满意度调查上，她都位居客服中⼼前茅。　　“我常常告诫⾃⼰要时刻保持微笑，⽤微笑去化解⼀切”

　　在区分公司，有⼀个⼈尽皆知的外号——“城区第⼀甜妞”。提起这个外号，她淡淡⼀笑，“其实这个外号只是⼤家对我的戏称。我们做营销服务的，每天都需要⾯对许许多多繁琐的事情，⼤到经营指导、品牌培育，⼩到信息咨询、扣款办理，都让会让任何⼀个⼈感到烦躁。因此，我常常告诫⾃⼰要时刻保持微笑，⽤微笑去化解⼀切。”

　　在她的⽚区，有⼀位叫做的客户。在她接⼿之前就是出了名的脾⽓暴躁，常常因为⼀点⼩事闹得鸡飞狗跳，之前的客户经理也被他⽆故训骂了好⼏次，在⽚区转接时，前任客户经理还特别叮嘱她要注意这位客户，避免被⽆故投诉。因此在最初的⼏

次⾛访中，都尽量周详地向这位客户宣传相关的信息，可是没想到，在⼏个星期后中⼼就接到了这位客户的投诉，投诉没有及时提醒他存烟款，导致货到的时候还要去取现⾦拿烟。接到这样的投诉，⾝边的同事都替感到委屈。短暂的不平之后，开始从另⼀个⾓度反思起⾃⼰的不⾜。“其实说到底是我的⼯作没有到位，只要我那天⾛访的时候多提醒下，肖⽼板也许就不会有后来的⿇烦了。”怀着这样的⼼态，重新拜访了这位客户，向他表⽰了⾃⼰的歉意，⾯对客户的训骂始终报以诚恳的微笑，并在以后的⾛访中加⼤了对他的关注度。这位客户也逐渐被她的真诚所打动，开始控制⾃⼰的脾⽓，在之后的好⼏次⼯作变动中都没有表现出过于激烈的反映。有好事的同⾏在开座谈会时问肖⽼板，为什么近来都没有再投诉，肖⽼板摇头⼀叹，“唉，我是拿她的笑容没办法啊！”“我感谢那次失败，它让我懂得了什么叫做成长”

　　其实在，也参加了全省卷烟营销技能竞赛，可是由于缺乏备战时间，专业知识掌握不⾜，在第⼀轮笔试阶段就被淘汰，这对那时的是⼀个不⼩的打击。

　　“有相当长⼀段时间，我都不愿意再提起那次竞赛，甚⾄看到案头上的卷烟营销书籍都会不由⾃主地流泪。”说。所以在终端建设技能竞赛开始时，分公司领导为动员参赛花费了许多精⼒，最后在领导多次的谈⼼后，重新拾起了久违的营销书籍，制定了早七晚⼗的读书计划，与后来获得竞赛⼆等奖的周翔⼀起，开始了被她们笑称为“疯狂备战”的⽇⼦。

　　皇天不负有⼼⼈，经过精⼼备战，在竞赛中脱颖⽽出，最后获得三等奖的好成绩。尤其值得⼀提的是，在她原本最薄弱的第⼆轮终端技巧竞赛上，她更是取得单环节成绩第⼀的好成绩。

　　“其实现在回想起的那次失败，⼼中更多的是⼀种感激。我感谢那次失败，因为它让我懂得了什么叫做成长，让我在⼀次次感到⽆⼒的时候，激励着我不断前⾏。”说。　　“我期待新的明天，因为明天充满未知”

　　“爱做梦的乐天派”，这是对⽣活中的⾃⼰的评价。

　　“我是个爱做梦的⼥孩，我常梦想⾃⼰有⼀天能背上⾏包，到那个有着各⾊各样漂亮的风车的国度去旅⾏，站在⾦黄⾊的原野中，就像站在⼀幅印象画派的油画中，展开双⼿，感受季节的风动。”

　　“我期待新的明天，因为明天充满着未知。我喜欢明天，因为我相信有今天的努⼒，我的明天就会被注⼊更多的⾊彩。对于我来说，每⼀天清早的起床，都是⼀个新的开始。也是⼀个新的旅程”。

　　说到梦想，说到明天，⼀向从容平和的似乎被激发了潜藏的热情，就像⼀个邻家⼩妹妹，在你⾝边叽叽喳喳，眼神中流露出⼀种对美好的明天⽆法掩饰的向往。

　　在与谈话的⼀整个下午中，窗外始终飘洒着春寒料峭时特有的那种纷纷细⾬，可屋内的温度却让⼈感到惬意的温暖和舒适。正如眼前的她，温和清爽，恬淡舒适。真诚希望她的明天如她所⾔“每⼀天都是崭新的！”

　　项⽬经理先进个⼈事迹材料5

　　她⽤⼼服务，细致⼊微。 她的⽤⼼——就像⼤姐，关爱⾝边的每位同事。 她的细致——宛如春风，关⼼周围的每位客户。 她是⼈们⼝中的“李姐”，也是⼤家喜欢的“⼩花”——⽤真⼼，诠释着⼀个⼤堂经理的神圣职责。

　　爱岗敬业 追求优质服务⽆⽌境。李昌菊，⼥，现年48岁，农⾏黔江分⾏新华⽀⾏的⼀名⼤堂经理，1988年10⽉进⼊农⾏这个⼤家庭，28年来，⼀直在基层营业机构⼯作，她爱岗敬业，勤勤恳恳，在⼯作上严格要求⾃⼰，从内⼼深处热爱这份⼯作。20xx年7⽉该同志从综合柜员岗位调整到⼤堂经理岗位，并很快适应了⼤堂经理这个⼯作，她知道⽹点是银⾏的窗⼝，其服务态度的好坏、服务质量的⾼低直接影响到农⾏效益和声誉，她始终坚持智慧营销赢客户的⼯作理念，坚持⼲⼀⾏，爱⼀⾏的⼯作态度，⼀点⼀滴从⼩事做起，在⼯作中对客户提供个性化，差异化的服务 ，在⼯作中⼴泛迎得客户的欢迎。

　　她在⼯作上有⾼度的责任⼼，当⼤厅等待客户较多时，尽可能将⼀些简单业务分流到⾃助服务区办理，遇到对使⽤⾃助设备有抵触的客户，她总是笑脸相迎，不厌其烦地帮助客户客户使⽤，这样既可以让客户快捷地办理业务，减轻柜台压⼒，也能够为客户在以后办理业各中提供更新的选择。当客户在等待业务办理时，⼀不留神过了号，她会妥善安排已经办理完业务的窗优先为客户办理，避免客户长时间等待。

　　从20xx年12⽉开始使⽤超级柜台以来，⼤堂的⼯作更忙碌了，为了提⾼超柜分流率，她科学引导客户分流，妥善安排⼤堂事务，充分发挥超级柜台的利⽤率，20xx年1—6⽉新华⽀⾏的超柜分流率均在95%以上，连续在黔江分⾏排列第⼀。该同志积极响应“赢在⼤堂”策略，通过⼤堂这个平台积极做好服务与营销⼯作。⾃20xx年以来，该同志所处⽹点新华⽀⾏在“贵宾交叉销售率”上均在黔江分⾏⽹点排名第⼀位。在电⼦银⾏⽅⾯，积极利⽤有限客户资源，只要客户开通⽹银掌银都坚持开通⼀户，激活⼀户，并耐⼼的指导客户真正的会使⽤⽀付⼯具，该⽹点的电⼦银⾏激活率在黔江分⾏也排列第⼀，在市分⾏的排名均在前50名。

　　20xx年，组织储蓄存款⽇平余额在⽇均余额1326万元。积极促进对公账户营销，在该同志的极⼒营销与协调下，我⾏成功营销三个机构账户，黔江区⾈⽩街道委员会、武陵监狱账户及中交三⾏租赁承包⽅账户5个和中铁⼀局代付劳务费⽤代付账户1个，现已代发劳务费⽤130万元。其营销的对公账户20xx年⽇均余额达1000万以上，且近⼏年预期交易量上将会达到⽇均2000万以上。

　　⽤爱⼼点燃希望 ⽤⾏动传递正能量 ⼯作中，娴熟的业务知识，⼆⼗⼏年的⼯作经历，⼤家都习惯叫她“李姐”。⽣活中，她乐观积极，喜欢和年轻⼈⼀起，善于接受新鲜事物，她在的地⽅总是笑声不断，⼤家给她取了个亲切的名字“⼩花”。 作为⼀名⽼员⼯，她不但执着于服务的精益求精，更钟情于公益事业。

　　在20xx年10⽉的⼀次同学聚会上，有位在重庆医科⼤学当⽼师的同学⽆意中说到⾃⼰班上有⼀名优秀的学⽣，却因家境贫困，上学⽆法得到保障，她当即提出要帮助这名学⽣完成学业。6年多以来，她将这名学⽣视为⾃⼰的孩⼦，倾注⼼⾎，不但在物质上提供帮助，还关⼼着这名学⽣⾝⼼健康。现在这个孩⼦已经是重庆医科⼤学⼀名优秀的⼤四学⽣，并且进⼊了⼼仪的医院实习，在即将毕业的⽇⼦，这个孩⼦也更感念这个“妈妈”。

　　每次当同事提起这些事情，她总会⾯露笑容，充满⾃豪，她说到⾃⼰的这些帮助只是⼒所能及，能让⼀个孩⼦⽆忧⽆虑的成长才是她希望看到的。⽤⼀份真诚的爱，守护着孩⼦的希望，照亮了别⼈的世界，也收获了⾃⼰内⼼的善良。予⼈玫瑰，⼿留余⾹，她乐道⾃⼰的⼉⼦也在这些善意的帮助中变得富有爱⼼，不再⾃私。 她坚持⼀份耕耘，⼀份收获，在平凡的岗位，⽤平凡的举动，践⾏着农⾏⼈不平凡的品格。

　　项⽬经理先进个⼈事迹材料6

　　肖荣海，男，40岁，厦门市烟草公司集美分公司集美客户服务部客户经理，20xx年参加⼯作进⼊厦门市烟草公司营销队伍，从批发部到客户服务部，从访销员到客户经理，20年的青春韶华，见证了厦门市烟草公司的蓬勃发展。头发⽩了，脚步慢了，但对烟草事业的热爱，对客户服务的认真，对营销⼯作的勤勉，从未有过丝毫改变。“⼀蓑烟⾬任平⽣”是他多年⼯作历程的真实写照。“也⽆风⾬也⽆晴”的⼈⽣态度让他在集美客户服务部客户经理这个平凡的岗位上创造出⾮凡的价值。

　　⽼许的零售超市在集美区杏林⽚区的⼀条较为繁华的旧城⽼街道，店铺地理位置很好，⽼许每个⽉的营业额都较为可观。但不知从何时开始，店铺的流⽔⼀天不如⼀天，店⾥的⼈流量⽇益减少，偌⼤的店铺时常空荡荡的。⽣意冷清，收⼊减少，⽼许⼼⾥发愁，也着急，但他只能坐在店⾥⽼旧的藤椅上，光着膀⼦，打着盹，等待着断断续续的⽣意上门。⽼许不知道问题出在哪⾥，但肖荣海作为⼀名多年处在基层⼀线的客户经理，他敏锐的察觉到了⽼徐店铺的变化。

　　在⼀次⽇常⾛市场⼯作中，肖荣海在⽼许店铺喊醒了正在打盹的⽼许，主动与他谈起近段时间的⽣意惨淡。⾯对⽼许的疑问“店铺⼀直好好的，没变什么，怎么就不⾏了呢？”肖荣海⼀针见⾎，直截了当的指出⽼许店铺存在的问题：⽼许店铺⾯积150多平⽅，空间充⾜，但货品码放凌乱，空间利⽤率低，装修陈旧，环境卫⽣条件差，在⽣鲜区域甚⾄能看到⼏只苍蝇飞舞。在卷烟销售⽅⾯，⽼许家的卷烟种类不仅少⽽且陈旧，年轻⼈喜爱追捧的新式卷烟，细⽀烟等，都没有现货销售。卷烟标价签缺失现象严重，有标价签的也已经是⽼旧淘汰的标价签。卷烟摆放过于杂乱，单纯的堆在货柜上，极⼤程度的影响消费者选购。试问这样的店铺岂能吸引顾客，让顾客多做停留。肖荣海说的很直接“就算我是消费者，从你店门⼝⾛过去，我都不会进来购物，消费。”事实也的确如此，此前由于社会经济⼤环境的发展，周边居民乃⾄整个市场消费者的消费关注点并不在于店铺环境，服务质量。但随着，我国社会主要⽭盾已转化为⼈民⽇益增长的美好⽣活需要和不平衡不充分发展之间的⽭盾，消费者对消费质量，购物体验的要求都有了极⼤的提⾼。肖荣海对⽼许说“⽼许啊，你这店是没变，但时代变了，市场形势变了，你不变就要被淘汰。”肖荣海讲的是闽南语，道的确是真道理。这就是肖荣海多年⼯作经验所带来的毒辣的市场眼光。　　“变，怎么变，做啥都要花钱，万⼀改造了还是⽣意还是没变好，那咋办。”⽼许还是犹豫，做不了决定。肖荣海没有任由⽼许被市场边缘化，他必须帮帮⽼许。他多次给⽼许做思想⼯作，跟⽼许澄明利弊，帮他分析形势，提供建议。在每个⽉的⾃律互助⼩组会议上，肖荣海牵绳给⽼许介绍认识了⽚区内经营状况良好，及时跟上市场发展的店铺⽼板，有他们亲⾝向⽼许传授转型改造和新零售概念经营的经验，这才坚定了⽼许要改造店铺，跟上时代步伐的决⼼。

　　⽼许对店铺进⾏了重新装修，并参考了⼤型连锁超市的货品陈列摆放，实现了店铺内基础设施的更新升级。⽽针对卷烟销售，肖荣海专门抽时间去到⽼许店铺，给他申请了分公司提供给零售客户的烟柜，并利⽤独有的市场数据，给⽼许推介了许多年轻⼈喜爱，同时销量喜⼈的细枝烟，爆珠烟等，留住了年轻顾客群体。拓展了市场业务。肖荣海事⽆巨细，亲⾃帮⽼许将卷烟按照品类、样式，规范摆放，贴上了烟草公司制定的统⼀标价签，并⽤标识卡将重点品牌特别是该街道地区消费者⼴泛喜爱的⼏个品牌突出陈列，兼顾好看、好拿、好卖，让顾客⼀对⽐、易选择，并突出品牌优势与亮点，既考虑了价格过渡原则，⼜兼顾了利于选择对⽐原则，还遵循了远看近看视觉统⼀原则。

　　店铺重新开业后，⽼许的店铺环境有了明显改善，客流量快速回升甚⾄在两个⽉内较此前有了⼀个突破。⽣意的好转带来营业额的增长，让⽼许每天脸上都挂着笑容，也没有空余时间去打盹了。即便是这样，肖荣海也没有觉得⾃⼰的职责完成，他仍然保持着对⽼许店铺的⾼度关注，时刻跟进⽼许店铺的经营状况，按期到店给⽼许介绍最新的市场经营理念和⽚区内实时的市场信息，挑挑⽼许店⾥的⽑病。⾃此以后，⽼许成了肖荣海的铁杆粉丝，不论是⾃律互助⼩组会议，还是各地中烟组织的宣讲会，推⼴活动，⽼许都是逢叫必到，⼤⼒⽀持帮助烟草公司的各项⼯作。

　　从本世纪初到20xx年，从灌⼝到杏林，客户经理肖荣海服务的不⽌⽼许，还有⾼浦社区南门的⽼张，灌⼝黄庄凤⼭庙的⽼杨，铁⼭⾥的⼩李……⽚区内⼏百名零售客户，他都⽤同样认真负责的态度去服务，他的⾜迹遍布整个⽚区，不论是城市⼲道，商业步⾏街，还是城中村⾥的曲折深巷，乡下村庄尘⼟飞扬的⼩路，都浸着他的汗⽔。在每⼀位零售客户的店铺中都能找到他的⾝影，客户数量多，⾛访任务重，他就早点出门，晚点回家，时常有客户要留他喝⼝⽔，坐着休息⼀会，肖荣海每每笑着婉拒，拍拍尘⼟，整理⼀下物品，就赶往下⼀家客户。不论是刮风下⾬，还是烈⽇炎炎，也不管客户店铺是与公司毗邻还是处在⽚区最偏远的村庄，客户经理肖荣海都始终以敬业⾼效，热情负责的⼯作态度完成每⼀项任务，做好每⼀份⼯作，保证厦门市烟草公司营销队伍的'服务质量，踏踏实实的⾛好烟草公司与零售客户之间的最后⼀公⾥。

　　“名者，实之宾也。”作为⼀名客户经理，他始终做到国家利益⾄上，消费者利益⾄上。作为⼀名，他始终坚守理想信

念，不断学习，⽴⾜本职，创造⼀流业绩。客户经理肖荣海⽤双脚丈量⾃⼰的责任，⽤实⼲助推烟草事业的繁荣发展。

　　项⽬经理先进个⼈事迹材料7

　　她是中国移动南宁公司分公司服务厅的厅经理，⾃进⼊移动公司⼯作以来，她在平凡的⼯作岗位上，持之以恒地学习、实践“追求客户满意服务”的永恒宗旨，把“沟通从⼼开始”作为不变的理念，以“创⼀流服务、建满意窗⼝”为⽬标，不断创新、忘我⼯作，⼯作能⼒、业务⽔平和综合素质不断提⾼，⼯作期间曾多次被评为先进⼯作者、优秀员⼯、等荣誉称号。

　　她所在的服务厅是公司的中⼼厅，员⼯⼆⼗名，是公司业务量最⼤、客户量最多、服务功能设施最完备的现代化营业厅。她脚踏实地地开展窗⼝服务⼯作，在不断加强⾃⾝素质同时，积极组织和参与各项活动。

　　她带领服务厅这个集体，连续⼏年获得优秀的青年⽂明号，“优秀⼱帼⽰范岗”称号，先进集体等荣誉称号。服务厅全体员⼯以实际⾏动服务⼤众、奉献社会，展⽰了移动员⼯良好的精神风貌，得到了社会的⼴泛赞誉。　　⼀、强化员⼯培训，提⾼员⼯素质

　　她总是说，每个⼈对⼈⽣的态度是决定其⼈⽣的重要因素。所以她不仅严格考核员⼯，⾃⼰也⼀直不间断地学习，不管是服务⽅⾯还是市场营销⽅⾯，做为⼀个厅经理，她⾸先找对⾃⼰的正确位置，为⾃⼰制定⼯作⽬标、⼯作计划。

　　要求⾃⼰怎样做能掌握全⾯的业务知识，怎样做能传达好⾃⼰掌握的业务知识，怎样做能通过掌握的知识更好地推动⼯作，才能掌握胜利的法宝。在⼯作中，她的细⼼是所有员⼯众所周知的，她办公室的灯光每天都亮到很晚。她利⽤⼀切可以利⽤的时间，全⾯细致地学习公司各项业务知识，特别是如何服务⽤户，如何应对市场⽅⾯。“员⼯素质提升，企业形象就会在巩固中提升”，这是她经常对员⼯们说的话。　　⼆、开展服务和营销创新，为企业创造效益

　　服务厅是公司的中⼼厅，承担着公司三分之⼀的业务量，因此，服务厅在公司中起着⼗分重要的作⽤。随着市场竞争的加剧，客户的逐渐成熟，只有拿出具有⾃⼰特⾊的东西，才会在竞争中提⾼客户的忠诚度。通过在⼯作中逐渐摸索、⼤胆创意，她组织员⼯在服务上执⾏站⽴式服务，在营销中不断地创新，使校园营销的最⼤的⼀天量达到了500户的优秀成绩。

　　她还组织营业员对营业厅的营销进⾏分析、研讨，每天制定营销计划和营销⽅法。她⽤实际⾏动为员⼯树⽴了榜样，在她的带领下⼤家献计献策，想出很多营销的好点⼦。全年不同节⽇施⾏不同的营销策略；开展全员介绍新业务，让客户离开营业厅时了解⼀项新业务；在多次的营销⼯作中，都取得了优异的成绩，凝聚了厅集体的⼒量与智慧，更拉近了与客户之间的距离，为公司留住了⼤量的有价值客户。

　　三、坚持⼀流服务赢得客户信任,树⽴优秀⾏业⾏风

　　服务从⼼开始。她说：“只有从客户的需求出发，体会客户的感受，真正了解客户的不同需求，才能真正抓住客户的⼼。”她深知作为⼀名厅经理，⾃⼰肩负的责任重⼤，⾃⼰的⼀⾔⼀⾏都代表着公司的形象，关系着公司的利益。“没有智慧的热情正如⿊暗中的摸索。”

　　因此她不断提⾼服务素质和业务⽔平。⽇常服务“多说⼀句，多看⼀眼，多帮⼀把，多⾛⼀⾛”，做到“话到、眼到、⼿到、情到、神到”。在平时的⼯作⽣活中，重视⾃⼰服务意识的提⾼，利⽤⼀切机会进⾏理论学习，提⾼⾃⾝的理论⽔平，学习先进服务经验，以此来指导⾃⼰的服务⼯作。她以满腔的热情、认真踏实的态度、良好的业务素质、强烈的进取⼼和责任感，通过移动通信服务厅这⼀重要的对外服务窗⼝，⽤青春和智慧传递着中国移动通信对客户的关爱。　　四、转变⼯作思路，默默奉献⾃⼰

　　从⼀个经办员到⼀个中层管理者，再到移动市场独挡⼀⾯，她完成了业务知识的原始积累，完成了业务经营由前台向后台的⾃然过渡，完成了由参与经营到组织管理的⾓⾊转变。在这⾥，饱含了储户对她的信任；在这⾥，凝聚了她ⅹⅹ年来的⼼⾎和汗⽔；这⾥，虽然没有战⽕的硝烟，却处处充满着⾦钱、名利与清廉、贫苦的短兵相接。

　　这⾥没有节假⽇，有的只是周⽽复始、默默付出的分分秒秒。移动有多少笔业务，有多少活动，她⼼⾥清清清楚，她所⾛过多少条路，流下多少汗⽔，撒下多少颗希望的种⼦，她却⽆论如何也说不清楚。ⅹⅹ年来，她⼀直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律⼰，政治思想不断成熟，⼯作经验不断丰富，知识储备不断增长，在ⅹⅹ⾏这个施展才华的实践平台上默默的奉献⾃⼰。

　　五、主抓校园影响，开拓优质学⽣市场

　　做为校园营销团队的组长，她顶着烈⽇带着团队在⾼温39℃的⽕车站营销，上班时间每天长达12个时，由于太热了病倒了，她还坚持着，最终突破了1万个号的优异成绩。她常说的⼀句话说：天地⽣⼈，有⼀⼈应有⼀⼈之业；⼈⽣在世，⽣⼀⽇当尽⼀⽇之勤。

　　为了钟爱的移动事业，她始终恪守“勤奋、敬业、谨慎、诚信”的⼈⽣格⾔，引领ⅹⅹ市场阔步前进！她没有惊天动地的事迹，她只是⼀名普通的中国移动通信公司员⼯。在平凡的岗位上，从事平凡的服务⼯作，她以满腔的热情，⽴⾜本职岗位，为中国移动通信的明天谱写着新的篇章！

　　项⽬经理先进个⼈事迹材料8

　　王xx同志，男，⽣于19xx年6⽉。从⼀名基层的市场部业务员做起的他，凭着从不⾔弃、认真钻研的精神，逐步被提拔为市场部经理、分管市场营销的副总经理，20xx年王xx同志被正式任为连云港远洋流体装卸设备有限总经理/党⽀部副。　　在平凡的⼯作岗位上，他兢兢业业，任劳任怨，⼲出了许多令⼈称道的⼯作业绩。他有着朴实的⼯作作风，谦逊的学习态度，始终保持的优秀本⾊，始终牢记党的宗旨，正是因为为⼈正直⽆私，作风扎实过硬，⼯作成绩突出，受到上级领导和同事们的⾼度评价，并多次荣获连远公司\"先进个⼈\"、\"⽂明职⼯\"及\"总经理特别贡献奖\"等荣誉称号，并在20xx年、20xx年连续两年获得中散集团\"四优\"称号。　　市场：困难与机遇同在

　　以销定产的经营模式决定了连远流体公司必须在接到订单后才能计划排产。从90年代末的初露锋芒，到20xx⾄20xx年间的快速发展，再到20xx年前后遇到的发展瓶颈，⾯对如此困难重重且机遇多多的市场环境，连远流体公司依旧雄⼼勃勃。　　\"古往今来，各⾏各业，天下⼤同。越是要做到最好，越要脚踏实地，越要成就世界⼀流，就越要回到销售的起源地——市场。\"这是王选智同志从事15年市场营销⼯作的深切体会。\"回归市场\"就成为了他上任推⾏公司新市场营销策略的第⼀步。　　20xx年上半年，他带领营销团队分⽚区开展了市场调研、客户⾛访及需求分析，他要求每个营销⼈员、项⽬团队认真开展每⼀次⾛访，认真准备每⼀次商谈，真诚对待每⼀位客户，同时也要求⼯作⼈员将⼼沉淀下来，回归到市场中去，更贴切地服务好客户。基于针对性的调研及科学性分析，他深⼊探索市场的现实需求与潜在需求，⼤⼒推⾏五⼤营销策略，提升公司创效能⼒。实施\"产品差异化\"策略，稳固传统产品市场，赢得市场主动权;实施\"品牌\"策略，开拓清洁能源装卸设备市场，扩⼤销售渠道;实施\"产品竞价\"策略，采取弹性价格报价机制，确保产品中标率;实施\"⼤客户战略\"策略，发展新鲜客户群，不断完善并拓宽销售⽹络与客户链;实施\"绿⾊环保\"策略，在清洁能源的使⽤、管理、装卸与传输上深⼊发展，全⾯履⾏社会责任。　　正是在他的努⼒与带领下，公司营销团队从20xx年⾄20xx年，销售订单成绩节节升⾼，20xx年更是创造了公司历史新⾼。

　　管理：内控与⽂化并济

　　对于企业来说，管理也是⽣产⼒，更能创造巨⼤效益。王选智同志紧紧抓住每⼀个促进管理的契机，向同⾏对⼿、向集团兄弟单位学管理，只要是有利于公司管理的，兼容并蓄，为我所⽤。

　　20xx年，结合精细化管理活动和管理提升⼯作要求，王选智同志加⼤对公司内控管理⼒度，建⽴纵深管理体系，强化考核激励，深⼊普及推⼴，深化⼈才培养，同时依靠\"企业⽂化\"这⼀法宝，在\"企业⽂化创建基地\"的平台上，⼤⼒宣贯企业⽂化精神与理念，辅助公司更好地掌握并运⽤\"管理\"这⼀科学⼯具。

　　4⽉，开展了制度完善活动，20xx年全年共修订并制定了41项规章制度，完善了各岗位⼯作流程与⼯作标准，进⼀步健全了公司制度体系建设。

　　6⽉，加⼤\"合理化建议\"活动的开展⼒度，在⽣产制造、物资采购、质量控制、资源重组、制度细化等各⽅⾯不断挖掘创效潜⼒，降本增效。20xx年，公司收集合理化建议111条，采纳83条，产⽣综合经济效益175100元。

　　7⽉，通过合并办公室/党⼯部与战略发展部、成⽴北京办事处、总计划调度室等，优化内部结构，合理配置资源，提升公司综合实⼒，分门类及且集中⼒量地做好各项⼯作。

　　10⽉，以\"质量提升⽉\"和\"现场管理\"活动为抓⼿，有效改进公司⽣产性⼯艺与⼯装，改善产品外观，提升产品形象，努⼒解决公司产品质量\"同质化\"问题。

　　12⽉，⼴泛开展\"节能降耗，绿⾊发展\"系列活动，⾯向全体员⼯发起节能降耗倡议书，制定《节能降耗管理办法》，张贴\"节能降耗\"温馨提⽰，号召⼤家争做节能降耗的倡导者、践⾏者和⽰范者，优化⼯作环境，改善办公习惯，让节能提升公司创效能⼒。

　　科技：创造与⼈才齐抓

　　\"制造⾏业的核⼼竞争⼒是技术创新，如果说创业之初我们是在借鉴与模仿，那么经过20年来的市场开拓与发展瓶颈，我们应尽快摆脱⽬前依然不够⾼端、不够精细、不够系统的市场竞争模式，技术创新与⼈才培养同⾏并济则是我们深⼊市场的第⼀步。\"王选智同志说。

　　作为国内最⼤的专业⽣产危险品码头液体化⼯输运设备的供应商之⼀，连远流体公司始终遵循\"设计⾼起点、技术⾼⽔平、制造⾼质量、开发⾼速度\"的技术创新原则，将经济实⽤与绿⾊环保相结合，技术改进与科研开发相结合，⾃主研发与⾼校科研院所挂钩联合开发相结合，⼒争⾛出⼀条独特的技术创新之路。20xx年，以传统产品技术为跳板，王选智同志与他的⼯作团队开始深⼊开发研制清洁能源装卸与传输技术，成功研制出LNG系列新产品，并形成了订单销售。20xx年，公司还将继续拓展产品领域，加速现有产品的升级换代⼯作，增强公司的市场竞争能⼒。

　　20xx年6⽉，在他的带领下，连远流体公司成⽴了\"创新基⾦\制定了创新基⾦管理规定，并设⽴了\"发明创造榜\⽬的就是

要⿎励员⼯重视并着⼒做好公司产品和技术创新⼯作，并在这个过程中发现⼈才、培养⼈才。⽬前，公司已发布了2次\"产品技术创新项⽬榜\共17个创新项⽬，其中8个项⽬已经被揭榜，4个项⽬完成了专家评定。同时，针对创新项⽬榜以外的技术难题，员⼯还⾃发开展课题研究。通过建章⽴制、规范创新奖励机制等途径，为公司⼈才搭建技术创新⼯作平台，适时提出创新项⽬研发课题的同时，积极引导、⿎励⼤家跨部门、跨岗位、跨专业地进⾏群众性产品技术创新⼯作，⽤市场反馈和经济效益衡量创新成果价值，使技术研发⼯作⾛向基层、⾛向现场、⾛向职⼯，稳步推动公司的技术和产品创新⼯作。　　前进的道路，没有休⽌符

　　他说：我们要为企业打造⼀把攻取市场的\"长⼸\从技术⼯艺优化到原材料把控到⽣产过程监控以及最后质量检验这⼀道道⼯序，不断深化、细化，最终确⽴⾏业⾼品质标准。

　　他说：我们要让企业更好地服务市场、服务客户，将优质服务与技术设计、产品制造、设备安装等集成化运⾏，延伸产业链，提升公司整体竞争⼒，捍卫远洋品牌。

　　他说：我们要与国际\"巨⼈\"同⾏，千⽅百计\"⾛出去\我们⽢做绿叶，⽢当配⾓，吸取世界先进技术，活⽤国外智⼒成果，借势发展。

　　前⾏之路上总会有风有浪，但风险是危机，也是机遇，是强者勇攀⾼峰的垫脚⽯，也是勇者发展壮⼤的战场，谁也⽆法阻挡我们前进的步伐。王选智同志，时刻牢记⾃⼰是⼀名领导⼲部，在平凡的岗位上展⽰出连远流体公司管理者的全新形象，实实在在为公司创造更丰盛的经济效益，⽆怨⽆悔为远洋事业的发展奋⽃着!