设计部门年终工作总结范文二

2018年以来，在公司的领导大力支持和关怀、各级部门的配合 下，认真落实科学发展观，立足部门职能，坚持“高起点规划、高效 能管理”的原则，有力推动了酒店规划和管理工作的全面协调健康发 展。规划设计部团结在一起，通过扎实有效的工作，酒店规划设计管 理工作取得了明显成效。

一、目标方针

1、以国家《酒店建筑》及酒店设计规范为标准，立足于“三个面 向”，“四个结合”，“四个坚持”的宣传思想进行有效的宣传。

“三个面向”即：面向公司领导、面向施工管理、面向后期经 营。不仅要求后期经营理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通过沟 通和宣传使各配合部门、掌握和带头执行《酒店建筑》及其相关的法 律法规。

“四个结合”即：现实的建筑环境与《酒店建筑》相结合、重点 以公司发展目标相结合、酒店功能与现场环境相结合、现场环境与后 期经营相结合。

“四个坚持”即：一是坚持酒店连锁开发规范标准性；二是坚持 酒店整体时尚风格；三是坚持酒店功能配置合理性；四是坚持设备选 型节能合理性。

在设计实施跟踪管理过程中，设计人员工作对出现与设计概念不 符合时，立即请示。同时，设计人员需要多选择几个方案比较和招集 有关部门或领导沟通及论证。

二、取得的主要工作业绩

（一）编制酒店设计标准手册、总体规划修编。此次的总体规划 修编由 x 总指导，修编的任务有二项：

1. 、酒店大堂及公共区域规划；所需的酒店性质、规模、发展方 向等专题研究；

2. 、客房及公共功能用房规划；是在近几年 xx 酒店建设中经验及 创新理念规划编制；近期建设规划设计，有几个项目在实施；完成前 期基本资料收集、整理。完成编写酒店设计指导建议书；完成坂田整 体酒店的设计重要工作；完成各项图纸会审工作；完成了编写标准文 件：

（二）发挥行业优势，结合实际制定措施积极支持公司酒店建 设。 1. 加强组织领导，专项负责、规划和设计骨干人员组成的工作专 班； 2. 加强现状测绘，为酒店设计提供科学依据，完成公司酒店开发 项目的任务。

（三）科学规划设计，较好地配合工程管理部现场图纸变更及技 术工作。 （四） 2018年，我部门在人员不足的情况下，毅然投入紧张的工 作，完成公司交给的任务；

1、克服专业技术人员少、设计任务重、与设计公司和现场配合沟 通工作；主要与设计单位沟通困难；因项目建筑面积不多，设计单位 没有安放主要技术力量设计和配合，用年轻的、工作经验不够来设 计，图纸漏洞百出， xx 店空调施工图，第一设计完全作废。如图纸有 所改变、就提出增加设计费的问题，所以弄得我们没有办法，在 xx 酒 店施工图纸设计中就没有这一些问题。

2、积极配合各部门规划设计。完成了 xx 等等总规划设计工作， 已完成了 xx 总规划方案设计及施工图纸的设计。

3、高质量地完成公司建设所需的规划。

4、科学规范管理，确保公司建设的健康有序发展：

a对酒店规划区内的各项建设，严格实行统一管理、统一审核、 对几项建设项目进行了图纸会审。

b 、严格执行档案管理制度，认真贯彻落实《档案法》坚持高起 点、高标准地狠抓档案工作的规范化、标准化管理，使本部门档案管 理工作水平得到不断提高。

三、存在的突出问题 一是我部门人力严重不足，设计师、绘图员、公司的规划设计任 务多，现大量地加班加点工作，如再有项目，难以维持正常工作的开 展。

二是有几位住宿问题，后来的公司没安排，所以加班有。 四、 2019年工作计划

（一）指导思想 以公司发展方向和目标为指导，坚持科学发展观，按“以人为 本”要求，着力强化酒店规划设计作用、积极推进规划科学化，不断 提高酒店规划工作质量和水平，为促进公司经济社会的协调发展而努 力。

（二）具体目标 贯彻科学发展观，高起点、高标准、高质量地设计出酒店建设所 需的各专业规划设计，努力提升酒店品味和档次。积极向公司领导汇 报，

（三）任务

1酒店项目开发规划与设计：a、酒店规划设计方案；b、装饰装 修施工图纸设计；c、强、弱电施工图纸设计；d、空调施工图纸设 计；

2、 完善酒店设计标准手册：a、酒店客房开间规范标准；b、装饰 材料规范标准；c、五金、洁具器材规范标准；d、电器配置规范标 准；e、空调应用规范标准；

3、 完成其他在建项目图纸变更和审核； 4、 完成公司领导交给其他工作。