财会研究 对现代企业财务管理存在问题的几点探讨 中兴华富华会计师事务所有限责任公司河南分公司 张帅领 摘要：随着国际市场经济改革的不断发展．企业竞争不断加 制度的约束．无论是工作的流程还是各部门的工作职责方面都失去一 定的规范化。对于单位的各项规章制度一定不要一味地效仿其他单位 的做法，要量身定制适合本单位的制度，只有这样才便于员工的有效执 行；如制度的制定脱离了实际，导致员工很难执行或者是根本无法执 大．企业的财务管理关系到企业经营的整个命脉，特别是在当前国际 金融危机还未消除的状况下如何加强企业财务管理。防范企业财务 风险是每个企业经营管理者必须重视的课题。本文针对目前现代企 业财务管理中存在的问题进行探讨．并提出几点改善的建议。 关麓词：现代企业财务管理内控制度 目前几乎全球所有的国家都受到了经济危机的影响，企业间的竞 争体现在多个方面。管理的竞争在企业问显得尤为明显。在我国，近几 年虽然企业的管理水平已经上了一个台阶，呈现出大幅度提高的情形。 然而众所周知。西方的管理水平对于全世界来说还处于领先地位，我国 与西方国家相比还存在着较大的差距，这就需要我们国家的企业一定 要更新观念、采取科学的管理手段，同时也可以借鉴一些成功企业的管 理经验。加强管理，这样才有助于企业的良性发展。 一、企业财务管理存在的问题 （一）羊位领导对财经珐规制度了解的不够 有的企业领导对于财务管理工作的影响较大，直接关系到其财务 管理成效。领导的重视程度是关键，目前一些企业领导对财务核算的重 视远远不够，甚至理财观念淡薄。对相关财经法规了解的不够，甚至在 观念上存在偏差。一些领导认为只要自己不违背财经纪律就可以了，对 于单位怎样进行财务核算漠不关心，认为那些都是会计人员的事情。由 于轻视单位的财务管理，轻视会计的业务培训和再教育，而对单位财务 管理带来了不良影响。 （二）财务管理基础工作薄弱 有的企业财务管理基础工作较薄弱，内部管理职责不清。如会计人 员岗位责任制。会计工作岗位的职责和标准等尚不健全。有的记账人 员、保管人员、及经办人员没有很好的分离制约，有的存在出纳兼复核、 采购兼保管等现象。有些企业虽然制定了相关的管理制度，或因为大多 照搬照抄，没有起到实际指导、监督作用。 （三）财套蕾曩人羹素质还需进一步提高 多数单位财务人员自身素质还需加强，无论是企业还是事业单位 都存在财会人员不是仅从事财务工作，还兼有其他方面的工作，这样就 导致有些工作疲于应付过关，缺少深入的研究。再有的企业规模较小， 没有对财务人员进行及时的继续教育和业务培训工作。有些先进的技 术与先进的管理方法不能得以推行，使工作停留在原始的账表处理上， 没有突破性。根本谈不上审计与监督。 二、加强财务管理的几点对策 （一）单位领导应提高法律意识 如财务人员由于受到领导的指使做一些违背会计法规的事情，财 务人员明知道这是不符合会计规定的，却又担心怕得罪领导，最终还是 会选择按照领导的旨意行事。从这种情况可以看出。一个单位主管财务 领导的素质的如何，将直接和职业犯罪的发生机率有着直接的联系。所 以．单位应定期组织主管理领导及财务人员进行法律法规方面的培训． 加强其法律意识，使会计人员熟练掌握各环节的规定和要求。 （二）加强对制度的走设 制度的建设对于各个单位来说是非常必要的环节，单位如失去了 行，制度成了虚设，失去了制定的意义。财务制度的制定，必须从单位内 建立起有效的支出约束机制，做到有章可循，并且严格按制度办事，以 堵塞漏洞，节约资金．最大限度的提高各项资金的使用效益．使单位财 务管理逐步规范化。 （三）完善企业内部控制制度 内部控制不仅对管理水平的提高起到一定的作用，同时对于提高 企业的竞争力也有一定的帮助。因此，企业一定要充分认识内控的含义 及意义，只有这样才能保证内控制度在建立及执行上准确无误。一方 面，企业的管理者不仅要提升自身意识外还需要树立单位的文化建设． 树立起全员的内控意识。另一方面，在内控制度的执行上，一定要加大 力度执行，企业领导应起带头作用，带领员工自觉履行内控制度，只有 执行的到位，内控制度才能真正发挥其作用。 （四）加强对应收付款的管理 首先，企业财务部门应将赊销客户的赊销金额、账龄及增减变动情 况进行统计，并且对赊销金额的增减变动要仔细记录。避免出现差错造 成企业的损失。其次。企业财务部门应定期对客户应收账款金额进行统 计，并将对账单寄送至客户处，对账单应由双方供销当事人和财务人员 确认无误并签章，作为有效的对账依据，一旦发现问题，应及时采取正 确的方式予以解决。同时有必要建立适当的应收账款催收制度，只有催 收的及时，资金才能尽快的回笼，只有资金能够顺利的周转，才能保证 企业正常的生产经营，才有助于企业经济效益的提高。 （五）提高企业领导及财务人员的素质 财务人员的素质对于现代企业财务管理工作发挥的效果起到决定 性的作用。如财务人员的素质普遍较高。能够自觉的遵守各项财务制 度，那么财务管理一定会发挥其良好的效果。加强现代企业财务人员素 质的培养可以通过以下几个方面：首先。可以建立健全的工作目标考核 机制。制定出具体的岗位考核内容，对财务人员的工作业绩定期进行考 核，并做出奖惩机制，对于业绩突出者给于适当的鼓励。做到奖惩分明． 促进财务人员工作热情，激发其潜能。其次。加强对财务人员从业技能 的培养，提高其工作效率。 三、结束语 总而言之，现代企业财务管理对我国社会主义的经济发展有着重 要的推动作用，我国要采取各项措施来加强现代企业的财务管理。及时 发现在管理中存在的问题，并采取适当的方式予以解决，从而保证财务 工作高效率的进行，为社会创造更多的价值。 参考文献： 【１】孙学峰．浅谈企业财务管理问题与对策［Ｊ］．时代经贸，２００７ 【２】于宏然．关于加强企业财务管理与风险防范的几点对策与建议 『Ｊ１．山会科学，２Ｏｌ１ 【３】姜华．就如何加强企业财务管理的几点思考［Ｊ】．城市建设理论研 究。２Ｏｌ１ ｍ ： ∞ 财Ｉ§再２０９
