经营与管理 ＴＥＣＨＮｏＬ０ＧＹ ＡＮＤ ＭＡＲＫＥＴ 建筑施工现场管理问题及优化策略 陈 新 （太极集团重庆涪陵制药厂有限公司，重庆涪陵４０８０００） 摘要：建筑工程的管理中，施工现场的管理是一个核心。随着我国经济的发展以７Ｌ．ｚ，．４１￣生活水平的不断提高，人们对 建筑质量的要求也越来越高，建筑工程的土建施工现场管理，就是质量控制的重点。当前建筑施工的工期、经济效益、质 量等都是社会关注的焦点，在具体的施工过程中，提高建筑工程的土建施工现场的施工质量是影响整体建筑质量的关 键。文章浅述了建筑工程土建施工现场管理的相关措施。 关键词：建筑工程；施工现场；管理；措施 ｄｏｉ：１０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１００６—８５５４．２０１４．０３．０８７ １ 施工现场管理存在的问题 １．１ 建筑施工现场管理制度不够完善 目前，很多建筑工程普遍存在的问题就是施工单位分包现 象。分包单位在工作范围的界定不太明白，而且由于利益问 题，各个承包单位自然都希望能承接更多的施工工作，这就人 为地为施工现场带来了一些问题。例如在施工工序上的遗漏 等，也增加了建筑施工管理的复杂性。另外，当前的建筑施工 组织管理制度也不够健全，在施工过程中也会带来一些协调、 沟通上的问题。 １．２施工现场工程监理存在的问题 工程监理是保证工程质量的一个关键。在建筑施工过程 中，很多建筑承包商都将工程监理当做是质检员，没有真正发 挥工程监理在工程质量控制方面的作用，了工程监理的范 围。一般说来，工程监理应该是贯穿于整个建筑施工过程中 的，尤其是对于施工现场的监理工作，更要加强，并且针对出现 的问题要及时进行建议解决，从而保证工程的Ｊｒ￣，Ｎ推进。监理 人员的水平比较低下，是造成监理问题的一个重要原因。当前 建筑市场的工程监理不够规范，施工单位也随意压价，导致工 程监理工作失去了本来应有的作用，抑制了工作积极性。 １．３施工现场技术管理问题 施工技术是影响建筑质量的一个重要因素。如果在施工 技术上没有全面的思考，则很容易形成建筑问题。随着众多的 新工艺和新技术以及新产品在建筑施工过程中的应用，施工人 员如果不能加强对施工技术的管理，则会造成一些建筑问题。 比如，如果不能对先进的施工设备进行操作，则会对工期造成 延误；如果对仪器的检查不够准确，也会把不合格的工序当做 合格的工序，容易造成施工的安全隐患。再如，施工所用的材 料、规格等如果不符合要求，则会导致施工设备出现障碍，严重 时还可能造成安全事故等。 ２对施工现场进行管理的策略 ２．１ 施工现场施工技术的管理 在施工技术的管理上，一方面要不断加强对施工人员的技 能培训，在施工过程中加强他们对新技术、新设备的使用技能 培训，力求从施工人员的角度以及其他技术工艺的应用方面出 发，提升建筑施工技术水平的提升；另一方面对施工所用的各 种材料、机械设备等要严格把好质量关，做好工序的检查，发现 问题及时处理，以免影响后续施工。 ２．２加强施工现场的监理 为了不断提高工程施工现场的监理水平，首先要提高工程 监理人员的综合素养，例如，对工程监理人员要进行资格认定， 要进行相应的测试，并且要对工程监理进行年龄、工龄、工作经 ７３ｌ６ 验等多方面的，以保证工程监理的水平。此外，要充分发 挥监理的作用，将监理人员的监理范围扩大到建筑工程的项目 设计、生产设备招标、工程进度和质量控制等重要环节。并且 随着建筑行业的发展，不断对监理市场进行规范，严格地执行 相关的费用标准等，不断提高工程监理人员的积极性，才能真 正促进建筑市场的良性和可持续发展。 ２．３强化施工现场管理人员和具体施工人员的作用 管理人员是进行项目统筹和管理的组织者，具有一定的号 召力和统筹性，因此，要保证施工项目的管理工作到位，在施工 现场强化管理人员的作用。施工现场管理的管理人员主要包 括项目经理、技术员、施工员、质检员、安全管理员等，在具体的 工程中应该根据具体的项目规模以及难易程度来确定管理人 员的数量。工程的项目经理一般都是项目的总负责人，应该具 备一定的职业素质，在施工现场要及时组织工程项目人员，对 图纸熟悉，并且能对施工人员进行良好的计划和统筹等。操作 人员是工程项目的中坚力量，项目经理应该根据具体的项目规 模情况合理地安排组织相应的施工人员。另外，对于施工现场 的施工人员，也要加强管理，加强对他们的技术培训，比如施工 质量安全、技术、施工进度等方面的管理和控制，保证施工人员 能按照具体的要求施工。 ２．４加强施工现场管理制度的不断完善 在建筑施工现场，应该要建立完善的安全制度和管理制 度。安全生产是建筑行业的一个基本要求，建立完善的安全制 度包括两个方面，即安全管理体系和安全检查两个内容。建立 安全体系是安全生产的基础，建筑施工中，可以建立以项目经 理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全 管理体系。此外，安全管理体系的建立也需要安全检查来付诸 实施。在建筑施工过程中，应该适时进行安全检查，一旦发现 问题则要及时解决。在施工管理制度的建立方面，对技术管理 虽然是不可忽视的方面，但管理应该要注重整体，要多管齐下， 对技术、经济、组织三方面都进行综合管理。 ３结语 建筑施工现场管理对建筑质量有十分重要的影响，在具体 的建筑施工过程中，应该加强对施工现场的各个环节的管理， 比如施工技术、材料准备、施工监理等，都是保证施工质量能合 乎要求的重要措施。 参考文献： ［１］ 刘志强．施工现场管理存在的问题及其优化策略［Ｊ］．城 市建设理论研究，２０１３（３）． ［２］ 张敏．施工现场管理存在的问题及其优化策略探析［Ｊ］． 城市建设理论研究，２０１３（４７）．
