设备精细化管理细则

生产设备精细化管理细则

一、目的

为了前面落实公司“推行精细化管理工作”活动精神，强化设备的管理考核工作，提高设备工作效率，降耗增效，保障生产连续性，不断提高设备管理水平，特制定本细则。

二、适用范围

本办法适用于生产工艺设备及辅助设备。

三、细则：

1.各维修班组必须认真及时填写好值班记录和设备故障统计表，确保无错漏；

2.按照部门计划做生产设备维护保养工作，并填写设备保养记录；

3.各班组接到设备报修时，必须及时出动（在5分钟内），处理好设备故障并填写好设备报修单。各组长每周一将本班组上周的报修单交到设备主管处，由技术人员进行统计分析；

4.技术人员和维修人员必须紧密协作确保生产设备计划开机完好率为100%：

a.倒角设备开台数为3台；

b.平磨设备开台数为9台；

c.滚圆设备开台数为4台；

d.开方设备开台数为2台；

e.PV600H设备开台数为19台；

f.B5设备开台数为15台；

g.脱胶设备开台数为3台1备；

h.清洗设备开台数为7台；

i.插片设备开台数为7台；

j.检测设备开台数为3台；

k.喷砂设备开台数为1台；

5.确保各种设备安全防护装置齐全，各维修人员作业时必须穿戴好劳保用品，努力做到设备维修安全零事故；

6.定期做好设备的润滑工作，确保无跑、冒、滴、漏现象；

7.做好生产辅助设备及车辆的维护和修理工作；

8. 设备配件必须帐物相符，领用时必须凭领料单领用出库并登记再在帐

9.做好设备配件的修旧利废工作，降低设备配件消耗；

10.每班值班者在之前必须清洁好维修间卫生，保持地面干净，桌面上物体要摆放整洁；

11.保养维修设备时必须挂警示牌，作业时严禁其他人员触动设备开关；

12.针对B5设备异常报警频繁，定期对设备故障进行分析，减少设备异常报警停机，确保设备异常报警在20次/月以内（不含断线假报警）；