编号： 版本: A1 XX有限公司 管理评审计划 顺序号：2019-01 第1页/共1页 保管期限：3年 质保部保存 根据《质量方针》及质量管理体系（IATF16949：2016）要求，为提高质量、达成质量目标，评审 进行质量状况的确认和质量信息的展开，对质量管理体系的持续适宜性、充分性、有效性进行目的 评审，提出并确定各种改进的机会和变更需求，恰当、迅速的实施纠正预防措施。 一、评审事项： （一）惯例分析资料 1、以往管理评审所采取措施的情况； 2、与质量管理体系相关的内外部因素的变化（如变更组织机构、增加法律法规和产品设计责任等）； 3、下列有关质量管理体系绩效和有效性的信息，包括其趋势： ①顾客满意和相关方的反馈（包含信息交流和投诉）。 ②绩效目标的实现程度（含顾客指定的绩效要求、公司设定的质量目标）； ③过程绩效以及产品和服务的符合性； ④不合格处置以及纠正措施完成情况； ⑤监视和测量结果； ⑥审核结果，包括：内审（内审/产品审核/过程审核）、二方审核及三方审核； ⑦外部供方的绩效（供方交付时限、交付质量、供方审核结果）。 4、资源的充分性； 评审 5、应对风险和机遇所采取措施的有效性； 内容 6、改进的机会。 IATF16949质量管理体系管理评审特殊要求部分： 1、不良质量成本（内部不良成本和外部不良成本） 2、过程有效性和过程效率的衡量 3、产品符合性 4、对现有操作更改和新设施或新产品进行的制造可行性评估。 5、顾客满意。 6、对照维护目标的绩效评审。 7、顾客计分卡评审； 8、通过风险分析（如FMEA）识别的潜在使用现场失效标识。 9、实际使用现场失效及其对安全或环境的影响。 10、设计开发的监视，包括：APQP中质量风险（FMEA中RPN值超过接收准则和大于等于 100所采取的措施）、成本预估与实际成本分析、各项目开发进度总结分析（包括前置 期，关键路径评价等） 11、内部审核方案有效性评价。 主持 参加 人员 总经理： 会议地点： 会议室 评审时间： 2019年 月 日（8：30AM-17:00PM） 1、会议报告形式：PPT 2、发言顺序设定： 编制/日期 ： 审核/日期： 批准/日期：