序号 关键职责 工作内容 1 1、负责编制项目施工计划,并提报事业部及集团审核; 2、根据公司批准的施工进度计划,审核、确认项目施工组织设计,把控现场施工进度,确保计划节点完成; 3、根据进度计划组织计划回顾,采取纠偏措施; 4、根据工程质量目标、国家及企业标准、各参建单位合约内容,把控现场整体质量; 5、根据国家及企业标准、各参建单位合约内容,把控现场安全文明管现场管理 理,确保无安全事故发生; 6、负责落实图纸会审内容落实情况,定期组织工程师对图纸内容提前审核,减少错漏,将图纸内容向各参建单位交底; 7、负责监督各参建单位合约履行情况并向招采部门反馈; 8、根据现场情况组织各项样板、停检点验收; 9、根据现场进度组织、协调各项验收工作; 10、依据主管部门要求,做好施工期间扬尘治理工作。 2 项目部管理 1、 负责项目部成员组建、分工; 2、 负责团队成员工作成果检验、督促及考核。 1、结合开发部进行各项理; 2、配合运营部编制、调整项目计划; 3、结合成本部进行项目成本优化及变更签字工作; 4、按照公司要求编制项目全面预算工作; 5、结合招采编制招采需求; 6、结合技术组解决现场各项技术问题; 7、结合营销要求调整部分施工计划; 8、配合客服部处理项目客诉问题。 3 事业部 4 内外部协调 1、 负责协调各参建单位协调关系及摩擦; 2、 维系质检、安检、消防、人防、扬尘、综合执法等主管部门; 3、负责协调集团及事业部经理级、总经理级事务性协调。
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