一是坚持学习的恒心和毅力不足。行政工作是我负责的主要工作,这 项工作对思想理论修养要求较高,惟独坚持不断学习,才干做出具有较高 思想理论水平的工作。由于办公室人员较少,日常的工作量较大,有一种 疲于对付的感觉,坚持学习的恒心和毅力逐渐放松。尽管自己在工作中一 直求新、求变、求活,但总有一种知识面窄、办法少的感觉,认真分析起 来,也是由于自己学习抓患上不紧不实的缘故。
二是深入实际不够,解决实际问题少。自己除了对日常工作进行监督 检查外,工作的大部份时间都是在办公室里,深入基层的时间少,特殊是 对一线服务研究的少。质量监督的工作重心是现场监督、技术服务,虽然 自己有时也协调办理了一些工作,但就事论事的情况多,认真研究,深入 解决关键问题少,对一些影响工作顺利运行的问题没有及时发现和解决。
三是工作有时心浮气躁,急于求成。对事物内在规律把握患上还不好, 处理问题有时考虑患上还不够周到。有时发现问题对同志态度不够镇静,不 留情面,工作方法简单,不大在乎同志们的感受,给人一种过于生硬的感 觉。
1、加强学习,提高理论修养。首先,要持之以恒、坚持不懈地抓好 学习。学理论,要抓住实质,在提高理论素质上下工夫,加深对建设有中 国特色社会主义及“科学发展观”重要思想的理解。学管理,要在现代化 管理知识方面下工夫,解放思想,与时俱进,使自己能够适应形势发展的
需要。学业务,在专业知识方面下工夫,努力提高自己的服务能力和服务 水平。进一步提高认识,从我做起,从现在做起,从一切能够做的事情做 起,切实通过活动使自己思想能有大的提高,作风能有大的转变。自觉遵 守各项规章制度,规范自己的行为。向先进典型和先模人物看齐“创先争 优”。学习的内容要广泛,进一步加强对“科学发展观”重要思想的学习, 特殊是从宏观上把握精神实质。
整改时限:从现在开始,即将行动,尽快落实,长期坚持,不懈努力。
2、深入基层,解决实际问题,提高管理水平。强化大局观念,增强 奉献意识和使命感,切实环绕质监站的中心工作,多与业务科室进行沟通 交流,及时发现和解决业务工作中存在的问题,进一步完善考核管理体系, 抓好制度建设。
整改时限:即将行动,短中期结合,力争早见成效。
3、谦虚谨慎,戒骄戒躁。坚持向群众学习,向实践学习,向同志们 学习,不断提高自己的素质修养,强化组织观念和责任意识,斗胆坚持原 则,积极开展批评和自我批评,努力增强宗旨观念,提高服务意识。
整改时限:即将从我做起,见诸于行动,希翼大家监督。
总之,通过考评活动,我们要审时度势,坚定信心,做好自己的本职 工作,抓住机遇,应对挑战,务实创新,始终站在时代发展的前列,解放 思想,实事求是,与时俱进,为提高我县工程质量而努力!
目前,机关工作作风上存在的问题主要是机关干部工作纪律不强、工 作作风不实、工作热情不旺、工作劲头不足、工作动力不大,工作要求不 高,表现为典型的“动力缺乏症”:一是对工作缺乏敬业的感情。对工作 麻木不仁,冷淡厌烦,责任性不强,要求不高,患上过且过,对付了事,马 马糊虎,满足于普通性常规工作任务的完成。工作纪律散漫,上班迟到早 退,无所事事,随心所欲,有的甚至在上班时间溜之大吉,玩麻将打扑克, 有的干脆成伙结伴下去吃喝玩乐,胡搞乱来,败坏了党和干部的形象;二 是对事业缺乏奋斗的热情。习惯于循序渐进,循规蹈矩,墨守成规,不是 积极主动地找事做,而是消极被动地等事做,对工作没有前瞻性,领导安 排做啥就做啥,推一下动一下,不求有功但求无过,把工作岗位当做是度 日养老的港湾;三是对追求缺乏执着的激情。普遍存在“冷漠病”和“恋 旧病”,对事业没有理想信念,对工作没有目标追求,缺乏开辟创新精神 和执着追求激情。工作上满足于完成对付的日常工作,没有向更高目标努 力奋斗的动力,图清闲,怕麻烦,因循守旧,固步自封,本位主义思想严 重,事不关己,高高挂起。对工作推委扯皮,拖拖拉拉,对付了事;四是 对基层缺乏服务的真情。高高在上,脱离群众,胆怯触及艰难和矛盾,不 愿深入基层下到一线,不愿调查研究,不愿帮基层和群众解决实际问题, 缺乏全局观念和服务意识,衙门作风,效率低下,存在门难进、脸难看、 事难办。有的是把单位权力个人化,个人权力利益化,不给好处不办事, 给了好处乱办事,对基层缺乏服务的真情实意。 二、存在问题的原因
笔者认为机关工作作风存在上述问题的主要原因有三:一是体制机制 弊端。由于机关工作人员大都是行政事业编制的吃“皇粮”人员,吃的是 大锅饭,端的是铁饭碗,坐的铁交椅。工作上做多做少一个样,工资上做 好做坏一个数,认为“做不做一个数,好不好十五号”,甚至是做多了还
会惹来麻烦、引来是非、招来矛盾,从而产生了对工作上的事情多一事不 如少一事,能躲就躲,能溜就溜的不负责任思想;二是管理考核疲软。机 关工作缺乏科学有效的管理激励考核制度,没有一套“奖优罚劣,褒勤贬 懒”的奖惩考核体系,没有形成“能者留,平者让,庸者走”的机关人员 流动制度。机关工作忙闲不均,苦乐不平,做事的人是少数,议论事的人 是多数,工作上没有紧迫感危机感,没有目标追求,没有精神寄托。有的 机关人员在一个岗位十几二十年不变,工作年年打不开局面,但仍然稳坐 钓鱼船,可谓是“铁打的兵营不动的兵”,严重影响并挫伤了想干事者的 积极性;三是主观思想被动。有些人长期在机关工作,过惯了循序渐进的、 老调重弹的稳定日子,平时不注重加强学习和世界观的改造,养成为了懒惰 拖拉的工作作风,组织观念淡薄,组织纪律松懈,我行我素,拜金主义思 想严重,过多地考虑计较个人患上失。有的对工作心不在焉,人在曹营心在 汉,上班时间擅离职守,拿国家的工资,做自己的生意,办自己的产业, 富自己的小家,影响了机关工作的秩序,败坏了机关工作风气。 三、几点对策
1、突出关键点,从领导带头上加快作风转变
领导干部是加强作风建设的典范和表率,其作风的好坏直接影响着一 个班子、一支队伍、一个单位。因此,加强和改进作风建设,要善于发挥 领导这个“龙头”的导向作用、带头作用和示范作用,努力做解放思想、 转变观念的典范,做勤奋好学、调查研究的典范,做求真务实、开辟创新 的典范,做坚持党性、坚持原则的典范,做勤俭节约、艰难奋斗的典范, 形成作风建设群众看干部、干部看领导,基层看机关的局面。
2、强化支撑点,从运作机制上加快作风转变
作风建设必须建立一个科学合理的长效机制,为其提供有力的支撑和 保障。一是作风导向机制。狠抓思想作风、工作作风、领导作风、糊口作 风,倡导形成良好的文风、会风、政风和行业风气,以此形成良好的作风 导向。二是作风激励机制。对作风建设好的单位和个人赋予肯定表扬,对 作风涣散单位和个人赋予通报批评。通过扶正压邪,达到抓两头促中间的 效果。三是作风监督机制。建立由纪检监察、组织人事等部门组成的作风 建设监督机构,时常开展督查,通报督查情况,实行黄牌警告和诫免谈话。 四是作风考核机制。将作风建设纳入干部考核和党风廉政建设责任制考核 范围,实行一票否决,增强虚功实做的可操作性。
3、主攻结合点,从选人用人上加快作风转变
把作风建设与选人用人有机地结合起来,要严把“入口”关,环绕 “加快发展,转变作风”这个主题,用好的作风选人,选作风好的人,进 一步严格干部选任标准,斗胆选用善于谋划发展的干部,善于抓落实的干 部,能干实事业绩突出的干部,群众公认的干部,使用人导向和干事创业 导向统一起来。通过创新用人标准,堵死“熬官”、“混官”、“跑官” 的口子,敞开各类优秀人材脱颖而出的路子。要加大干部“出口”力度, 对作风不良、群众反映大的干部,采取诫免谈话、行政处分、党纪追究等 方式赋予严肃处理,形成正气上升、邪气无存的良好用人导向。
4、立足根本点,从制度规范上加快作风转变
作风建设存在问题的重要原因是制度不健全和落实不患上力。要保证机 关作风的根本好转,就必须切实抓好制度的完善和落实。一是思想作风方 面,实行思想汇报制度、个人事项申报制度和领导干部行为监督检举制度 等;二是在学风方面,实行在岗业务学习考试制度、集中学习制度、心患上 体味交流制度;三是在工作作风方面,实行工作绩效考核制度、工作首问
制度、考勤考核查岗制度、工作失误责任追究制度 ;四是在领导作风方面, 实行重大事务集体讨论制度、民主糊口会议制度、谈话诫免制度、外出报 告制度;五是在糊口作风方面,实行八小时以外监督举报制度、党风廉政 建设责任制以及政务接待发布制度。把不断完善制度、规范制度、落实制 度作为作风建设的根本来抓,形成震慑力,推动作风建设步入正规化轨道, 促进机关作风的根本好转。
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