分管工作中党风廉政建设情况汇报

分管科室党风廉政建设执行情况汇报

武威市供销社

徐兴平

我分管业务工作。下面我将今年业务信息科和合管科党

风廉政建设执行情况汇报如下， 如有不当、 不实、不足之处，请领导及同志们批评指正。

一、落实执行情况

（一）一岗双责，认真落实党风廉政责任制。

年初，社党组将党风廉政工作列组重要议事日程，并强调党组成员一岗双责，

在抓好分管业务工作的同时抓好所分管科室的党风廉政工作，按照组织分工，明确党组成员在党风廉政建设中的责任，同时积极推行“党组统一领导，党政齐抓共管，纪检组织协调，部门各负其责”的领导和工作机制、努力营造人人肩上有担子，个个身上有责任的齐抓共管的工作格局。社党组还与各科室负责人签订了《党风廉政建设目标责任书》 ，制定下发《党风廉政建设责任制实施方案》，本人积极督促业务科室严格落实党风廉政建设各项目标任务，使党风廉政工作切实做到有部署、有落实、有检查、有考核。

（二）加强教育，增强反腐倡廉意识，提高拒腐防变能

力。

一是抓学习教育。 采取多种形式加强宣传教育，认真组织实施干部廉政教育

年度工作计划，组织学习《中国共

--

--

产党纪律处分条例》、《实施纲要》、《工作规划》等党纪政纪方面的内容以及、

省纪委、、市纪委有关党风

廉政建设文件精神。二是 抓主题教育。 组织开展学习《廉政准则》活动，积极参加民主评

议政风行风工作，积极开展干

部作风建设活动。三是 抓警示教育。 积极组织科室干部参加警示教育活动，观看警示教育宣传片、警示教育专题演出等活动，引导干部端正态度、对照检查，形成弘扬正气、尚廉倡廉的良好风尚。

（三）强化工作措施，扎实推进廉政工作

一是规范程序，绘制权力运行流程图。我科室组织对每一项权力绘制了运行流

程图，对各项行政职权的行使条件、运行程序、承办主体、办理时限等进行了明确，确保权力运行科学、高效。

二是人人参与，全面排查风险点。我们组织科室负责人

和各项业务主要负责人， 从思想道德、 岗位职责、 业务流程、制度机制和外部环境等五个方

面，对可能发生行为的风

险点进行了排查，为有效防控打下了良好的思想基础和制度基础。

三是注重创新，建立健全长效机制。针对查找发现的风险点，进一步健全

完善重点领域和“三重一大”事项的

管理制度， 优化行政审批工作流程， 不断完善机关内控机制，真正形成预防更加超前、监督更加有力、制度更加完善、干

--

--

部更加廉洁的预警防控机制，

（四）强化监督，加大各项监督措施的落实力度

一是强化科室内部监督。建立健全科室监督制约制度。严格落实集体领导和个

人分工相结合的制度，明确了各自职责，理顺了工作关系，做到了各司其职、各尽其责、相互支持、密切配合。

二是强化纪检监督。科室积极配合和支持纪检组的工作，能够自觉坦诚接受监督指

导，对违法违纪的案件，能及时上报，不隐瞒，科室人员有违纪行为的能及时报告社党组，并能及时批评教育。及时办理社领导和办公室交办、督办的相关事宜。

二、存在的不足和改进措施

本人在党风廉政建设工作中，做了一些工作，但离组织的要求还有不少差距，

思想和工作方法上还存在一些不足，我将在今后的工作中，不断加强学习，强化宗旨观念，思想，实事求是，把廉政建设做好。

（一）继续抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实工作。

按照责任分工要求继续抓好党风廉政建设和反工作。

（二）大力加强干伍自身建设。 采取行之有效、生动活泼的教育方式，通过开

展学习讨论、观看警示教育片等活动，切实提部的思想素质。

（三）积极探索科室党风廉政建设长效机制。

认真总结

--

--

业务科室在活动开展中一些好的做法和典型经验，坚持抓源 头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善规范的管理 制度、广泛的监督制度、科学的考评制度，把转变作风、强 化服务变成干部的经常的、自觉的行为，形成行风建设的长 效机制。

--