节能培训制度

江苏**化工有限公司节能培训制度

1.目的

为保证公司节能培训能够高质量，高效率地顺利进行，以达到加强公司管理，促进公司发展的目的，特制定本制度。 2.适用范围

公司节能培训。 3.组织机构和职责

3.1公司节能培训的管理工作由节能办公室负责。

3.2公司节能培训由节能办公室负责组织召开，节能办公室主任负责培训准备。 4.培训管理的具体规定和要求 4.1节能培训

4.1.1召开时间：每季度召开一次

4.1.2召开地点：公司五层会议室或节能办公室

4.1.3出席人员：公司生产副总，各部门主要负责人 4.1.4培训主持：节能办公室主任

4.1.5培训记录：节能办公室主任负责记录。在培训记录基础上，形成培训纪要，经审签后，由节能办公室主任送达参会人员。如有必要，经总经理批准，培训纪要可下发各部门。 4.1.6培训内容：根据公司实际情况，对参训人员进行国家法律法规、节能新技术的应用等节能课题的培训。 5.培训准备

5.1本着提高培训质量的原则，应加强培训，尽可能的举行公司级别及车间、班组小范围的培训；

5.2培训主持人要把培训事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者，对于培训讨论并做出决定的重要议题，主持人要将议案提前发给与会者；

5.3根据培训规模及需要，除特殊情况外，一般要提前1至2天发出培训通知；

5.4培训通知使用文字、电话、传真等形式，无论使用哪种通知形式，都必须明确培训时间、地点、内容、出席培训人员和要求。 6.培训纪律

6.1非例会由培训记录人负责通知，培训通知到人，做好记录。

6.3参加培训人员，要严格遵守培训的开始时间，因故不能出席培训者，需事先向培训组织部门或公司领导请假。

6.4指定参加培训人员，无故不可请人代替出席。确因特殊情况需请人代替的，要征得培训组织领导的同意。

6.5培训记录根据公司《档案管理办法》规定保存或存档。 7.培训室使用管理

7.1使用培训室要提前一天到总经理办公室登记，并说明培训时间，参加人员，规模等，由总经理办公室统一安排培训室。

7.2培训变更或取消要提前通知节能办公室。

7.3参加人员要爱护培训室一切设施，如有损坏，由培训组织部门负责。 8.记录

《节能培训纪要》