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大学生创新创业计划书_(养老院

来源:六九路网
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业 计 划 书

项目名称:幸福家园老年人服务中心 团队成员

项目方:中国矿业大学先驱者团队

宗旨:为子女尽孝,帮老人养老

理念:以信誉赢尊重,以服务质量为本

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目录

第一部分摘要 一、项目简单介

绍··························································二、市场目标概

述···························································三、项目优势及特点简

介·····················································2 四、收入来源简

析···························································第二部分项目背景及可行性分析 第一章项目背

景············································2 2 3 1

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················3 第二章市场分析

一、老年人养老状况国内外现

状············································ ···3

二、目标市场的设

定·························································4 三、SWOT分

析·······························································四、市场初步分

析···························································5 五、市场管理分

析···························································5 第三章商业实施方案

一、商业模式实施方案总体规划介

绍··········································二、营销策

划············································4 2

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···················6 第三章竞争分析 一、主要竞争对

手············································ ···············第四章管理 一、管理团

队·······························································二、管理组

织·······························································三管理制

度······························································第五章财务分析 一、筹资分

析·······························································二、财务分

析·······························································6 7 7 7 8 8

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第六章总结

一、········································ ······················8

二、······································· ························8

三、······························································8

四、·······························································8

五、······························································8

六、·······························································8

第一部分

绪论在中国,“居家养老”是被人们普遍认可的养老 方式,但随着老龄化社会的快速发展,无论老人还是 子女,传统的养老观念都在悄然发生变化。随着人口

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老龄化和家庭模式的转变,解决养老问题成了不少家 庭的头等大事,而要实现老有所依、老有所养,仅仅 停留于传统的居家养老可能并不实际。

中商情报网研究数据表明,截至2012年底,我国

60岁及以上老年人口已达1.94亿,其中,65岁以上 人口为1.27亿。据全国老龄委办公室预计,中商情报 网发布的《2013-2018年中国养老院市场分析及投资 前景咨询报告》分析,到2025年,中国老年人口总数 将达到3亿,到2050年,我国将有4.3亿老年人,也 即每三个人中就有一个是老年人。中国老年人口规模 之大,老龄化速度之快,高龄人口之多,都是世界人 口发展史上前所未有的。

一、·····················项 目简单描述

1.项目目的:满足中国人巨大的养老需求,形成养老 养生一体化运营体系,赚取小部分利益。

2.项目意义:巨大的养老需求日益凸显,政府公办的 养老机构仍远远不能满足需求,中国养老机构的发展 前景十分可观。一方面可以满足社会需求,缓解社会 矛盾,另一方面创造就业机会,创造人生价值。

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3.项目内容:一般养老院都不具备完善的医疗设施,

往往老人患病要由家属送往医院治疗、照料。而医护

型老年护理中心则充分体现医疗特色,每天早上护士

为老人量体温、测血压,并根据检查结果进行护理。 比如发现老人血糖高了,就会立即为老人调整饮食,

专门制定菜谱等。让家属有一种放心感,让老人有一

种安全感,老年护理中心一般都是集疾病预防、治疗、

护理和临终关怀为一体的,主要针对身患疾病而又缺

人照顾的老年人而设。它不同于一般的社会养老机构, 又与普通医院有所区别.它既可以为老年人提供日常

的养生保健、康复治疗、生活照顾、健身娱乐等养老

服务,还可随时提供医疗救助和临终关怀。

老年护理中心综合了医院和老年公寓的优点,弥补了

医院和老年公寓的缺陷。尤其一些慢性疾病和卧床不

起的老年人住在老年护理院不但能享受专业员工提供 的日常生活和医疗服务,而且费用也不高。万一有紧

急情况医院也能及时抢救。从而实现了真正意义上的

老有所养老有所医。

各种档次养老机构以发展速度之迅猛,养老机构在不

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断的增加床位,以满足银色一族的需求,在不断的摸

索和呈现出更明了化的老年公寓,以房养老型,异地

旅游养老型,休闲养生型,大部分的老人退休后不是

注重在物质生活上,很大一部分瞄准了精神生活,为

自己人生最后一站安排了丰富多彩的晚年生活。身体

健康的中老年人一般会选择异地旅游养老,既能养老

又能享受生活。

4.运作方式:以实体经营为主,实行老年人服务中心 化管理,全方位立体化做专业老年养老与保健,整合 医疗,公共服务,老年教育,家庭资源等,另广告、 网站宣传预订和附加产品销售为基础做多元化经营。

二、市场目标概述

现如今市场经济的大潮中,养老院也不排除市场

运作,本身养老行业就是微利行业,如果养老机构一 直亏损那么养老机构就会濒临倒闭的尴尬境地,所以 养老机构市场运作是必然趋势。

通过一段实验后,扩大规模,发展子老年人服务

中心产业,相对与房地产,它有更小的风险。 三、项目优势及特点简介

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它是一所集康复锻炼、贴心护理、休闲、养老为一体 的养老院,交通便捷,亲友探视极其方便,院内环境 优雅,空气清闲,非常适合居住,院内设有单人包房、 双人房、多人房。房间宽敞,光线充足,房间配有电 视机、空调、呼叫器、储水式热水器、独立卫生间、 高级家具。

服务对象:能自理、不能自理的老人、残疾人,痴呆、 中风不语、半身不遂者。

医院治疗出院需要康复照料护理者、老人疗养、暂时 寄养。

服务内容:依照分类标准提供全自理、介助、介护、 特护理服务。

依据实际情况为入住者提供娱乐、康复锻炼、义工活 动。幸福家园老年人服务中心按入院协议中双方商定 的护理标准,向入住老人提供按标准高质量的服务, 让您切身体会亲情的温暖。按入院协议中双方商定的 护理标准,向入住老人提供按标准高质量的服务。

优势一:巨大的市场群体

联合国将“60岁以上人口占总人口比例10%,或

65岁以上人口占总人口比重达到7%”作为判断一个国 家是否进入老龄社会的标准。我国在90年代末就已进

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入老龄化社会。80岁以上老年人口达1300万,约占 全国老年总人口的9.7%,而且每年增加4.7%。人口老 龄化已成为我国面临的最重要的民生问题之一。 优势二:独一无二的全方位服务

集康复锻炼、贴心护理、休闲、养老为一体做专业老 年养老与保健,整合医疗,公共服务,老年教育,家 庭资源,是老年人理想的养老场所 优势四:灵活多变的特色服务

随着社会的发展和业务量的增加,我们会推出与

时俱进的产品和服务,例如环球旅行,老年大学,老 年兼职等。

四、收入(利润)来源简析

以协约式收费为主,满足个人的个性化消费为辅,另 外有社会公益团体资助和各类产品服务赞助。 4.知识产权:以信誉赢尊重,以服务质量为本。形成 自己的品牌文化,商标注册等。 五、融资方案(资金筹措及投资方式)

1.通过市场调查进行小范围试点,然后根据实际扩大 连锁规模,并最终以股份出让的方式寻求投资,达到 赢利。

2.资金用于以下方面:

A.老年人服务中心装修及设备更换

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B.市场推广和宣传费用; C.人员工资; D.办公费用;

E.扩大老年人服务中心规模需要的其它支出; 3.资金筹措主要考虑通过股份出让的方式吸引策略投 资。通过利润分红、二次融资、公开上市等方式。 4.合作方式 A.组建网站 B.增资扩股 C.风险投资 D.合作

E.其他融资方式

第二部分项目背景及可行性分析

第一章项目背景

巨大的养老需求日益凸显,政府公办的养老机构仍远 远不能满足需求,中国养老机构的发展前景十分可观。 一方面可以满足社会需求,缓解社会矛盾,另一方面 创造就业机会,创造人生价值。

第二章市场分析

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一、老年人养老状况

1.国内

家庭养老、机构养老和社区居家养老是我国三种基本 的养老模式。家庭养老是传统的养老模式;养老院养 老是社会化的养老模式;社区居家养老是一种兼顾家 庭和社会的养老模式。 1.家庭养老

中国是崇信儒家文化的国家,长期以来形成了“家庭 养老”的传统模式,养儿防老、家长的主导地位、几 代同堂等传统观念根深蒂固。选择家庭养老的人们, 他们生活在家庭中,感到“熟悉”和“自由”,经济上 也比较划算,从社会的角度考虑,家庭养老的社会硬 件设施成本几乎为零。

但家庭养老在新形势下的脆弱性显示出其历史的局限 性。现代社会的人际竞争加剧,生活节奏加快,工作 负担加重,致使家庭养老的人力成本剧增,一般家庭 难以承受,赡养者疲惫不堪;加上“421型”家庭的 增多、空巢家庭等等问题的出现,家庭养老这一传统 养老方式必将随家庭结构的变化而逐步向社会养老过 渡。

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2.机构养老

机构养老是指由专门的养老机构(包括福利院、养老 院、托老所、老年公寓、临终关怀医院等等)将老人 集中起来,进行全方位的照顾。正规的养老机构,其 日常管理均要严格。机构养老是我国重要的养老模式 之一,但不能满足众多其他需求的老年人群需要。 3.社区居家养老

社区居家养老的基本做法是:在城市各个社区建立养 老护理服务中心,老人仍然居住在自己的家里,享受 服务中心提供的营养和医疗护理以及心理咨询,并由 服务中心派出经过训练的养老护理员按约定定时到老 人家中为老人提供做饭、清扫、整理房间等家务服务 和陪护老人、倾听老人诉说的亲情服务。所以,有人 说:社区居家养老是一个无围墙的养老院。开展居家 养老服务相对于机构养老,更为适应我国老年人的生 活习惯和心理特征、满足老年人的心理需求、有助于 他们安度晚年,也更为符合中国实际,符合大城市中 心城区发展的社区为老服务的新路子。 2.国外养老状况

英国老年社区特点:配套设施齐全的全龄化大型老年 社区

英国的老年社区建筑规模大,有各种各样的俱乐部,

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开设的课程和组织的活动超过80种以上。具有完善的 配套设施与功能区划分,是集合了居住,商业服务, 度假疗养为一体的大型综合社区。 丹麦老年住宅特点:环境优美,设计精当

乡村城市——田园风光般的美丽和宁静,众多的庄园 点缀广阔绿野上,开阔的乡间公路,如画图一般的古 老的乡村教堂,独具丹麦风味的小餐馆,构成和谐的 生活画卷。

德国的养老社区特点——老年住宅与养老院相结合 德国老年产业分为两种体系:社会住宅体系,养老院 体系。

社会住宅体系里的老年住宅,内部多为无障碍设计, 政府对老人住房采取补贴措施。在生活援助方面,老 年住宅房产主与民间福利团体签订提供服务的合同。 该合同可成为房产主获得建设资金贷款的融资条件。 养老院体系里的老年住宅是一种接近住宅形式的养老 院。在规划上,设计者把社会体系的老年住宅和养老 院毗邻建设,以便在设置服务网点和急救站时,两者 能共用。

西方国家经济实力雄厚:社会养老,老人有独立生活 的经济能力。

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亚洲国家中,日本、新加坡等:因为有较雄厚的经济 实力,这些国家一方面汲取了西方社会福利养老的特 点,充分赋予老年人优厚的社保;另一方面,基于传 统东方家庭观念的延续,它们还致力于开发家庭养老 的功能,如提倡和鼓励“多代同居”(例如“两代居” 集合住宅和“多代同堂组屋”等)。

其他养老模式:自助养老模式(丹麦);企业兴办养老 社区;异地养老,跨国发展养老产业;以房养老

二、目标市场的设定 1.目标市场

全国各地。有需求的地方就有市场,有老年人的地方 就有市场。 2.目标客户

子女忙碌的空巢老人 三、SWOT分析 1.优势

A.特色优势:一、地理位置优越,人居环境优美

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二、公寓设施先进,服务项目齐全 三、完善的医疗体系,资深的专家管

b.政策优势:

我们是大学生创业团队,国家在大学生创业方面提供 了很多有利政策,比如大学生创业贷款的月利率,年 利率非常低,同时地方政府还会相应的提供一些优惠 政策,这些有利于大学生创业前期的资金需求。 2.劣势

A.资金:资金短缺是面临的首要问题。面对市场强大 的竞争者,没有一定的资金基础是很难应付的,土地 成本需要大量的资金。

B.品牌:刚刚进入市场,品牌知名度还不够高,难以 得到老年人信任,在发展中会遇到很多壁垒。 C.由于团队成员对社会接触不多,对相关知识了解有 限,在经营方面会欠缺。 3.机会

A.政策机会:随着大学生创业的各项措施的不完善, 必将对的发展带来很多的发展机会。

B.消费市场潜力巨大:目前我国正处于过渡期,421 家庭在将来面临巨大压力,对养老服务需求很大 4.威胁

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A:对于养老机构市场运营大众需要一个适应期 B:成本高昂,起步困难 四、市场初步分析

市场前景巨大,主要是开头较难,现在行政审批手续 繁琐,群众认可度有待提高 五、市场管理分析

老年人服务中心的发展,需要良好的管理。我们

的团队的成员该如何对服务中心进行系统、有条不紊 的管理,对企业的正常运作有着重要的影响。所以我 们必须做出严谨的调研,进行市场管理分析。 第三章商业实施方案

一、商业模式实施方案总体规划介绍 实体经营+B2C网站模式结合

随着科技发展、信息迅捷,全球化时代的到来,实体 与网络经营日益突显,也是未来的发展趋势: 市场化运营和对于弱势群体实行特殊待遇

与众多相关产业联合提供服务,有效利用社会资源 二、营销策划 总体规划:

1.多种营销手段有机协调实施:

A.知识营销:.以改变人们的养老观念为主

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B.体验行销:.以协约式消费为主,支持不满意退款 C.地区促销:.以条幅,宣传单等宣传,加之网络宣 传。

2.按照地区经济发展状况,市场阶段选择不同的运

营方案: 市场进入阶段 ①口碑营销

初期采取口碑营销的方式,采取立体宣传的形式,

为正式开展业务做准备。

1).树立我们“为子女尽孝,帮老人养老”品牌形象 2).广告宣传:充分利用广播、报纸和网络在社会上 宣传扩大影响力。

ⅰ.宣传单:制作简单美观的社会宣传单。

ⅱ.海报宣传:在人流量相对集中的地方放置宣传海 报。

3).电台宣传:和电台合作,成为电台饮食方面的赞 助商。专门制作一期节目介绍美食简介和老年人服务 中心的特色,性质等。 ②公共关系—舆论造势

在团队刚刚建成之初,可以举办各种公共关系活

动,宣传品牌产品信息,突出自身的特色,在老年人

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群体中引起关注,同时积极加强人员自身素质,提供 优质服务,树立好团队形象。例如:

1).赞助老年人的大型活动,提供跳广场舞的地方和 教练

2).与社区服务中心建立协作关系:

第三章竞争分析 主要竞争对手:

由国家出资的公立养老院和中国人根深蒂固的养

儿防老观念 第四章管理 一、管理团队

老年人服务中心的发展,需要良好的管理。创业

团队的成员该如何对老年人服务中心进行系统、有条 不紊的管理,对企业的正常运作有着重要的影响。 二、管理组织

1.老年人服务中心整体组织结构

老年人服务中心分市场部、护理部、后勤部、人

事部、财务部、总经理六个部门 3.职能部门说明 A.市场部

市场产品推广理念,走访客户,针对老年人服务中心 市场发展做预案ⅰ.根据市场部的需求,制作

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promotion及老年人服务中心产品包装类产品 拍摄老年人服务中心产品,并制作相应的宣传海报 负责老年人服务中心对外活动的策划,以及老年人服 务中心内部活动的组织 B.护理部

是全中心最大的部门,负责老人的生活起居,环

境卫生,日常活动

部门工作规范(其他部参照这个,不再赘述) 一、部门主要职责:主要负责入园长者的日常生活护 理,通过对护理人员的日常管理和培训考核,提高入 住长者对和佑尊长园品牌的认可度和满意度;协助相 关部门做好长者的档案管理、医疗护理、出入园手续、 活动组织等。

二、岗位设计护理部主任1人护理部主管1人 一组生活二组生活三组生活四组生活五组 生活六组生活管家1人管家1人管家1人 管家1人管家1人管家1人照料员4人照料 员4人照料员4人照料员4人照料员4人照 料员4人

三、部门岗位职责主任:

1、负责生活护理部的整体团队建设和日常管理全面 工作;

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2、制定生活护理的工作流程和工作标准、考核办法等 量化制度;

3、协助确定每位长者的护理等级;协助办理长者出园 手续;

4、做好护理中的质量控制,提高护理整体水平,处理 突发事件和危机管理;

5、与其他部门做好工作衔接和联系沟通工作,保证工 作流程的顺畅执行;

6、负责老人的学习教育工作,广泛听取住养老人的意 见和建议;

主管:1、协助主任做好团队建设和护工管理;2、 做好老人的生活档案建立和管理;3、每日巡检,对 管家工作进行检查入表和定期考核;提高各管家护理 质量与效率;4、定期组织护理人员的工作素质和 专业技能培训,并做好测评和考核工作;5、督促检 查本部门工作计划的落实情况并进行考核,严防差错 事故的发生;

生活管家:1、知悉老人的护理等级,了解老人服务 需求,指导护工做好照料服务;2、关注老人身体状 况变化,协助做好医疗护理、心理护理、康复护理工 作;3、严格遵守各项护理操作规程,按护理要求规 范服务并做好各项记录;4、在护理过程中严密观察,

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发现事故隐患及时报告,做好记录;5、协助做好对 护工的各类培训,提高护理技术水平;

照料员:1、知悉护理等级,了解老人需求,负责做 好老人日常生活照料服务;2、关注老人身体状况变 化,协助做好医疗护理、心理护理、康复护理工作;3、 严格遵守各项护理操作规程,按护理要求规范服务并 做好各项记录;4、在护理过程中严密观察,发现事 故隐患及时报告,及时处理并做好记录;5、积极参 加各类培训,提高护理技术水平;

四、岗位工作内容1、照料员职业工作内容技能要 求相关知识功能1.能完成老人的晨、晚间照料2. 能帮助老人清洁口腔1.更换卧床老人床单的3.能帮 助老人修剪指(趾)甲方法4.能为老人洗头、洗澡, 以及进行床上2.口腔卫生及假牙的一(一)清洁卫 生浴和整理仪表仪容般养护方法5.能为老人更衣, 更换床单,清洁轮椅,3.洗头方法以及整理老人衣物、 被服和鞋等个人物4.床上浴方法品5.褥疮预防方 法6.能预防褥疮1.能帮助老人正常睡眠1.老年人 生理节奏的相(二)2.能分析造成非正常睡眠的一 般原因关知识睡眠照料并予以解决2.更换卧位的 方法一、1.能协助老人完成正常进膳生(三)1. 饮食种类的相关知识活饮食照料2.能协助老人完成

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正常饮水2.喂食方法3.能为吞咽困难的老人进食、 给水照料1.胃肠及排尿活动的相关知识;1.能协助 老人正常如厕2.二便标本采集方法(四)2.能采集 老人的二便常规标本3.留置导尿集尿袋和肠排泄照 料3.能对呕吐老人进行护理照料瘘粪袋的更换方法 4.能配合护士照料二便异常的老人4.便器与纸尿裤 使用的相关知识拐杖等助1.轮椅、拐杖等助行器 使1.能协助老人正确使用轮椅、用操作知识行器2. 扶抱搬移方法。五)2.能对老人进行扶抱搬移3. 相关保护器具应用操安全保护3.能正确使用老人其 他保护器具4.能预防老人走失、摔伤、烫伤、互伤、 作知识4.预防意外事故的相关噎食、触电及火灾等 意外事故知识1.能配合医护人员协助完成老人的口 (一)服给药1.药物疗法的相关知识给药2.能配 合医护人员协助保管老人的口2.口服给药方法服药 1.能测量老人的液体出入量(二)2.能观察老人的 皮肤、头发和指(趾)1.液体出入量记录方法二、观 察甲的变化2.常用体征观察方法基3.能对不舒适 老人进行观察础1.能用常规消毒方法对便器等常用 物技(三)品进行消毒消毒灭菌的相关知识术消 毒2.能进行天然消毒和简单隔离护理(四)冷热应 用会使用热水袋、冰袋热水袋、冰袋的使用方法

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(五)1.能读懂一般的护理文件护理文件的相关知 识护理记录2.能进行简单的护理记录1.能协助解 决老人临终的肢体活动需(六)临终关怀护理的相 关知临终护理求识2.能完成尸体料理及终末消毒 2、生活管家职业功能工作内容技能要求相关知识 l.特殊老人口腔护理方(一)清1.能为特殊老人清 洁口腔法2.能为老人灭头虱、头虮洁卫生2.灭头 虱、头虮的方法3.能照料有褥疮的老人一、3.褥疮 护理的相关知识生1.老年人睡眠障碍的相活(二) 睡1.能照料有睡眠障碍的老人照2.能分析造成非 正常睡眠的特关知识眠照料2.疼痛护理方法和松 弛料殊原因并予以解决肌肉方法根据专业人员指 导,完成治疗治疗饮食的相关知识(三)饮食照料 饮食的喂食(一)1.能配合医护人员为褥疮老人1. 褥疮换药方法给药换药;2.能配合医护人员完成2. 吸入法给药注意事项吸入法给药1.能测量老人的体 温、脉搏、血压、呼吸;2.能对老人呕吐物进行观 察;1.体温、脉搏、血压、呼(二)3.能协助医护 人员完成各种给吸的测量方法二、观察药后的观 察;2.药物过敏的相关知识技4.能观察濒临死亡 老人的体术征;护理l.能正确书写老人护理记 录(三)护理文件记录与保管的2.能对特殊老人护

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理进行记录护理记录相关知识3.能对护理文件进 行保管能配合医护人员完成对老年人高血压病、冠 心病、中风、帕(四)常老年人常见病的相关知金 森病、糖尿病、退行性关节见病护理识炎、痛风、 便秘、老年性痴呆症等常见病的护理1、协助申请各 项社会福利措施、医保卡换发;熟悉养老保险政策 和医2、代写书信、协助整理文件资三、(一)保 卡的使用;料;精文书服务具备初级文秘常识;3、协助撰写自传;神有一定的写作基础;4、联络亲 友及临时替代性服支务。持陪同散步、阅读、听 音乐及参(二)加团体户外休闲活动、友善访闲暇 活动视、关怀及电话问安等。1.能对老人的情绪变 化进行观四、察,并能与老人进行心理沟通1.与老 人进行心理沟通心2.能对老人人际交往中存在的 的技巧沟通与理不和谐现象与矛盾进行分析指2. 老人心理咨询的相关协调护导知识理3.能协助 解决临终老人的心理3.临终关怀的相关知识与社会 需求3、主管职业工作内容技能要求相关知识功 能1.能对老人的一般康复效果进行二(一)测评老 人康复训练的相关知识技康复训练2.能完成群体康 复计划的实施术3.能完成个体康复计划的实施护1. 配合组织老人开展各类兴趣活理(二)兴趣活动与

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大型文体娱乐活闲暇活动动协助组织文体娱乐活 动动的组织方法2.三、(一)协建立完善的长者 生活护理档案,档案文件管理行老人档案助相关部 门做好出入园手续;政管(二)配合主任做好本部 门日常事务性协调沟通和统筹解决问题的理日常事 务工作能力四、(一)落实既定的培训计划,提 高整体护员工培训培护理培训理水平训考(二) 执行既定的考核办法,汇总考核结人事管理和绩效考 核知识核工作考核果报领导审批;4、主任职业 工作内容技能要求相关知识功能1.能对老人护理 环境进行设(一)计环境与老人健康的相关知识环 境设计2.能制订改善老人护理环境一、的方案技1. 能制订老人护理计划术(二)2.能检查老人护理计 划的实护理计划的相关知识护护理计划施理1.能 在养老护理技术方面进(三)行创新研究养老护理 的相关知识技术创新2.结合岗位实际,优化护理流 程二、(一)能制订养老护理员的培训计培护理培 训划1.培训计划的编制要求训2.教学法的基本知 识与(二)能对养老护理操作中的各类3.指导操作 中各类疑难问题指操作指导疑难问题进行示范、指 导的相关知识导三、护1.能制订养老护理员岗位职 理(一)责和工作程序管组织管理2.能对养老护

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理管理方案予养老护理管理相关知识理以实施与控 制1.能制订养老组织护理质量控制方案(二)质量 管2.能对养老组织护理技术操养老组织护理质量管 理相关作规程的实施进行知管理识理3.能对养 老组织护理质量的实施进行管理5、工作内容比重表 项目护工管家主管主任职业道德5555基本 要求基础操作201510--清洁卫生155——睡 眠照料55——生活照料饮食照料55——排 泄照料10———安全保护10———给药55 ——观察55——消毒55——冷热应用2-- ——技术护理记录355—护理临终护理105 ——工作内容常见病护理—105—环境设计— —55护理方案——510技术创新——510培 训指导----510服务管理技能考核----510 质量控制--555长者档案--5105出入园手续 --5105行政管理团队建设--51010工作 考核--51015应急处理--5510五、护理分类 与收费标准服务服务级别护理对象分类护理服务 内容费用1.每天打扫室内卫生2.每天送开水到房 间凡符合下列条件之一者,称为Ⅲ级护3.每周洗涤 被套、床单、枕套一次(冬天)理:夏天为每周两 次①、日常生活基本自理。4.整理抽屉、衣柜、床

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头柜等Ⅲ级护②、年老体弱患有器质性疾病,症状5. 代订牛奶、车票、报纸、杂志自理级200理较轻者。 6.管家及义工提供亲情沟通③、衣食起居日常生活需 提供一般公坚持每天和长者聊天不少于20分钟共 服务者(清扫整理房间,洗涤床上7.提供健身、娱乐 设施,组织开展文体健身活。用品)动,每周不少 于两次8.建立健康档案,每周测血压、体温一次,每 年生日祝贺,并送生日礼物。1.Ⅲ级护理全部内容2. 清洗衣物手洗,干洗除外、日用品及用具凡符合下列 条件之一者,称为介助Ⅲ如:毛巾、水杯、痰盂等介 助Ⅲ级护理;同时符合23个条件的,为3.每月由 资深心理咨询师提供专业的心理辅260级介助Ⅱ 级;三个以上的为介助Ⅰ级导一次。①、在护理人 员的指导下饮食、起居能自理者。4.每周帮长者修 剪指甲、胡须、理发②、在护理人员的督促或帮助下, 大5.协助行动不便的长者到医疗室就医小便能自理 者。1.介助Ⅲ级护理全部内容介助级③、肢体功能 中等障碍或生活规律有2.端、倒洗脸水、洗脚水时 失常,自理生活有一定困难者。3.端送饭到房间(Ⅱ 级介助Ⅱ④、患有严重疾病(高血压、肺原性4. 协助修养长者进行康复锻炼360护理)级心脏病、 心率失常、脑血管意外等)5.配药,每天测量血压、

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体温、巡查房间病情比较稳定,但日间生活需要予以 6.专业的营养师对各种慢性疾病提供配餐、食帮助 者。疗服务⑤、患有多种慢性疾病,不宜多活动1. 介助Ⅱ级护理服务全部内容者或体质尚可。年龄70 岁以上者。2.冬天每周给长者洗头、洗脚、洗澡一次; 夏介助Ⅰ⑥、患有轻度痴呆症、弱智、无危害天两 天一次420级精神病史者。3.协助洗脸、梳洗等4. 清洗衣物介护级凡符合下列条件之一者,称为介护Ⅲ 1.介助Ⅰ级护理全部内容(Ⅰ级级护理;同时符合23 个条件的,为2.协助起卧介护Ⅲ护理)介护Ⅱ级; 三个以上的为介护Ⅰ级3.协助长者入厕并便后擦洗 550级①、思维能力有较严重障碍,言行不4.协助 穿脱衣服、鞋袜能自控及大小便轻度不能自控者。5. 每天按医嘱提示服药介护Ⅱ②、饮食起居有部分困 难需护理员给1.介护Ⅲ级护理全部内容650级予 协助者。.

C.后勤部

①餐厅:中西结合,配有营养师,满足不同口味 ②负责设施的更新与维护,绿化 D.财务部

①财务处理,税务,工商事务处理,应付款信用调查

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②发放老年人服务中心员工工资 ③收款,付款,报销

④监督预算,监督线路评估,合同经济条款审查,折 扣,报损,报失,检查合同实行情况,监督资金计划 的执行 4.总经理权利

A.对老年人服务中心经营方针和重大事项的决策权 B.对董事会经营目标的建议权

C.对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员 工的人事任免权

D.对老年人服务中心各项工作的监控权 E.对下级之间工作争议的裁决权

F.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评 价权

G.董事会预算内的财务审批权 5.责任

A.对老年人服务中心年度经营计划、费用预算及计划 和预算的实施结果负全面责任

B.对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 C.对老年人服务中心经营决策失误造成的损失负责 D.对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责

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E.对所签署的合同、协议负责

F.老年人服务中心违法经营所应承担的相应责任 考核指标:营业额、利润、市场占有率、应收账款、 重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全 员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策 能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能 力 6.人事部

负责招聘各类技术人员,协助其他部门工作 三.管理制度

敬老院管理制度

根据国务院《农村五保供养工作条例》有关规定,为 确保五保对象有一个和谐、舒适、安全的环境,切实 保障集中供养五保对象的合法权益,特制定以下制度: 1农村五保对象进入乡镇敬老院集中供养,可由本人 申请,也可由村民委员会代为申请,经乡镇人民政府 审核,报县政府民政部门批准;2院民要相互尊敬, 相互关爱,相互礼让,和谐相处;3院民要积极配合

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院内工作,服从管理并遵守各项规章制度;4工作人 员及院民要共同遵守本院作息制度;5院民外出须提 前请假,并告知工作人员外出时间,外出地点及返院 时间;6院民居住房间内应保持整洁卫生,并注意节 水节电;7爱护院内公共财物;8爱护院内花草树 木;9院民如有身体不适,应及时告知工作人员,工 作人员应及时妥善处理;10工作人员要坚守岗位, 履行职责,切实维护供养人员的合法权益不受侵犯。

院民公约

1拥护中国共产党员,热爱社会主义;2服从管理, 遵守院内各项规章制度和作息时间,按时参加政治学 习、卫生健康知识等各项活动,外出请假,来客登记; 3爱护公共财物,不损坏花草树木和公物,不浪费饭 食水电,树立节俭朴素的生活作风;4讲究卫生,衣 着整洁,保持住室的良好状态,每天自觉打扫室内外 卫生;5树立主人翁思想,积极为敬老院管理出谋献 策,积极参加力所能及的生产劳动;6讲究文明礼貌,

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自觉搞好团结,遵纪守法,院民之间要和睦相处,不 打架骂人,不无理取闹,不搞封建迷信,自觉维护敬 老院的声誉。

伙食管理制度

1生活管理委员会在管理委员会的领导下经常征求意 见,不断改进工作,提高服务质量;2研究伙食安排, 每周制定食谱并公示,做到饮食科学,卫生营养,食 品多样,荤素搭配合理,标准到位,保证院民健康;3 建立伙食物资消耗登记制度,设立登记簿,由生活管 理委员会监督员审查验收并签字;4伙食帐目每月结 算一次并张榜公布;5凡院内工作人员均不得在伙房 单独做饭,不准带家属在食堂用餐,不得将食堂物品 私自带出,一经发现则严肃处理;6伙房不接待外来 人员就餐(包括来院探亲人员);7特殊情况下因院 民不能自理、患病,确需亲属照顾的,经生活管委会 研究报院务委员会批准只限一人用餐;8全体院民除 生活不能自理者外,一律在餐厅用餐。

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财务管理制度

1财务人员要按照事业单位会计制度规定设置帐簿, 帐目要日清月结,做到帐目公开,每月向院民公布生 活费开支及其它财务收支情况;2购买的一切公用物 品,需持购物发票和实物,经保管员验收院长签字方 可报销;3各项开支需由经办人和证明人签字后,由 院长审批签字,大额开支经院务管理委员会讨论同意 并报镇民政办和镇分管领导审批;4年初编制预算, 年终向政府和上级民政部门报告全部财务收支情况; 5财务人员离职时,必须在审计部门的监督下办理单 据帐目、报表的移交手续。

第五章财务分析

一.筹资分析

10.1.1资金需要量的测定 流动资金需要量的测定

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我们采用分项核定法,在AA初期,开办费,厂房 租金以及其他生产运营垫付流动资金。 二.财务分析

本财务分析基于AA的主要财务假设、2013-2017 年五年的三大财务报表分析而得,详细地反映老年人 服务中心五年内的财务状况、经营成果,并预测本老 年人服务中心发展前景,而进行的一次科学、全面、 系统的分析。

10.2.1主要财务数据提示

表8-3主要财务数据单位:千元

2014201520162017 2013年

年年年年

销售收入6221.35

1

销售成本3089.67

45

净利润2588.8

54

37

38

75

2958.

97

4006.

37

5147.

.22

7458.

4428.

.67

7344.

.11

9421.

.27

11466

8237.

12551

16053

20246

10.2.2预计财务报表

我们通过充分的市场调查和成本分析,进行了销售 预算、生产预算、成本预算、费用预算、现金预算等 一系列预算,进而做出老年人服务中心前五年资产负 债表、利润表和现金流量表。

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(1)预计利润表

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表8-5利润表单位:千元

项目

一、营业收入

.35

减:营业成本

.67

营业税金及附

销售费用

57

管理费用

16

财务费用

5

资产减值损失 加:公允价值变

动收益 投资收益

二、营业利润

.8

79

62

68

.46

1704

2614.

4703.

7123.

12802

30.1

34.328.406.006.00 3

6

9

7

284.

8

416.7

7

583.8

7

710.2

7

972.7

173.

294.0

403.0

3948.7587.75

0

663.0

5

833.0

45

97

37

128.7

.22

165.7

3989

1

4828.

.67

6744.

.11

9421.

.27

14466

6221

8237.

12551

18053

29246

2013

2014

2015

2016

2017

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加:营业外收入 减:营业外支出

三、利润总额

.8

减:所得税费用0

四、净利润

.8

79

62

68

.46

1704

2614.

4703.

7123.

12802

79

62

68

.46

1704

2614.

4703.

7123.

12802

第六章

秉承先进的养老理念、成熟的护理体系及专业的运营 管理团队,打造适合中国老人的全新养老模式。我们 致力于为老人提供舒适的家庭式生活环境,同时兼顾 老人对医疗护理及康复的需要,建立一个让家人放心、 让老人舒心的康复护理机构

1公司理念

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老年人服务中心致力于为每一位老人提供专业化、个 性化、人性化的医疗、护理、康复服务。为实现此目 标,我们把照护的哲学建立在专业、尊重、热忱核心 价值观上。

老年人服务中心轴心护理模式从生理、心理和社会三 个方面为老人提供全方位的照顾。

生理

老年人服务中心专业的医疗团队加上先进的设备提 供医院标准治疗的延续。各种慢性疾病的家庭治疗、 外科手术的术后恢复、康复、理疗,我们都竭诚为您 提供,帮助您能达到最理想的康复水平。

心理

老年人服务中心老人的喜、怒、哀、乐及其他精神文 化需要,我们会一一照顾。从交谈、学习(绘画、书 法等)、到娱乐(棋牌、电影等)都有专业护理人员协 同完成。

社会

老年人服务中心老人不仅入住一家养老护理机构,而 是进入一个温馨和谐、充满人情味的大家庭。老人

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将拥有新的朋友、新的人际关系、新的社交活动,是 新生活的开始,但与老朋友,老关系又保持着正常联 系和互动。

2医疗服务

老年人服务中心为每一位老人提供专业化、个性化、 人性化的全天候医疗护理、康复理疗、生活护理为主 的高端服务。

专业医疗护理

生命体征的监护和管理

营养膳食的科学合理搭配、烹制和供应 药物管理、监控并根据医嘱给药 静脉点滴补水、消炎

创伤、褥疮的预防、医治和护理 老年慢性疾病治疗、维护和管理 胃管、鼻饲操作、管理和维护

团队康复理疗

身体机能恢复、提高和加强、包括端坐、站立、 行走、以及主要肌肉的强化训练。

手脑配合训练、恢复、提高生活自理能力、如穿

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衣、洗漱、吃喝、如厕等。

语言、吞咽等功能的监控、理疗和强化训练。

悉心生活照护

衣食住行的关爱与协助 个人卫生的必要协助 心理卫生健康的关爱和推进 社交活动的推进与协助

健康生活,养老的教育和推广专业医疗护理: 持证并拥有多年护理经验的资深护士为老人提供 专业医疗护理,配合医院完成持续治疗和护理。 生命体征监测

用药后观察如:出血征兆、尿量变化、血压变化, 以便及时调整剂量 静脉输液 PICC管

空肠造痿管,护理和适用 Bipap呼吸机适用紧急救护:

老年人易出现突发状况,专业护士在危机时刻配 合资深医生在最佳治疗时机提供医疗救护,免除 老人和家人后顾之忧。

特聘专业营养师,为老人制订营养健康的美味食谱。

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星级大厨对食品来源严格把关,根据季节变化烹饪出 健康的养生餐饮。我们愿像对待亲人一样,精心为每 一位老人制作健康菜品。

中国先进的分级护理评估系统

历经时间检验,完善而精确

分级评估系统

涉及感官机能,肌体机能,自理能力,疾病治疗 康复等4大项目,细至近100条具体评估标准。 依据评估结果,分4级,制定所需护理康复具体 方案。

家庭式查房

每日三甲医院老年科医生家庭式查房,每日一次 护士长领衔护理查房,老人身心状态尽在掌握, 对他们所需要的生活陪护、医疗护理、及所需医

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疗行为的程度和频度作出精确的评估,及时调整 及设计护理方案。

预防医学

通过对老人的详尽评估,为老人量身定制个性化 健康方案,防病于未然。每日生命体征监测,以 早期发现疾病。

例如:对血粘度很高的老人提早运用活血化瘀治 疗,将心梗脑梗风险降低或彻底排除;中医辨证 施治,扶正祛邪,防百病于未然。与三甲医院合 作,行基因检测,排除可能发生的疾病。

疾病预警

通过查房及时发现老人病情变化,在发生危及生 命的转变之前将老人转送大医院治疗。对于不危 及生命的病情变化,若需要住院治疗,也将在得 到家属同意后进行转院。

绿色通道

与各大医院各个领域的医学专家保持良好关系: 提供高级专家的上门会诊、大医院床位预定等服 务,以解除家属的后顾之忧。

3饮食

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营养配餐

4起居房间

卧床

注册营养师悉心为每位入住老人依据时令节气和 身心状态调配美味营养餐点。确保老人吃得营养 健康,同时又能尽享世界美食之乐。在凯健, 餐饮不仅仅是一种健康标准,更加体现对尊重长 辈的传统美德,每一位用餐者的笑容,就是对我 们工作的最大的肯定。

每位老人将享有属于自己的独立私密居室。大气 舒适的空间,配以古朴淳静的装修风格,点缀 生机盎然的绿色植物,让老人在此得以最完善的 身心调养;

分医用床和家用床医用床可根据老人病情的需 要进行多项调节;家用床也根据老人不同身体状 况,选用最适合的床垫,在不同部位采用不同密 度的海绵,配合适当的护理实现减压及压力再分 布,以达到防止压疮,让老人睡得更舒适;

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救助响应系统

房间内及各公共区域均分布着紧急呼叫设备,只 要轻触按钮,护士台可立即了解您的方位,第一 时间采取援助。

5活动

活动场所

开放而恬静的活动环境,营造一个让长者们打开 心怀畅聊的轻松氛围。在此他们可以结交新朋 友、建立新的人际关系,开始一段崭新的生活。 无论是交谈、学习(绘画、书法等)、还是娱乐(棋 牌、电影等)我们都会有专业心理护理人员全程 陪同和监护。

休闲一隅

位于走廊一角的休闲空间,是老人最喜爱驻足的 地方,全中式古典家具,营造恬静温馨的氛围,赏 画、品茗、切磋棋艺、忆往昔,尽享美好人生。

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康复健身中心

宽敞舒适的康复室内,由专业康复师一对一针对 长辈进行“关节-肢体训练(PT项目)”、“手 脑配合训练(OT项目)”、“语言康复”、“心 理辅导”等各项康复活动。确保康复计划切实执 行,每天一小步,迈向健康生活。

6身心关怀

保健操

每天安排了健身早操及眼保健操供长者们舒展筋 骨,确保每天保持充沛活力,加速复健,增添活 力。

趣味课堂

外聘专业教师为老人们面授手工课、营养课、书 法课等等专业课程,让他们在凯健度过充实的每 一天。

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休闲娱乐

休闲娱乐节目尤其丰富多彩,下棋、散步、卡拉 ok、游戏、舞蹈、电影等等,全方位满足各位入 住老人,在凯健留下欢乐的时光。

丰富资讯

为老人们特别设立的上网、读书报活动区域,让 他们随时与外界保持资讯同步,知晓天下事,为 日常提供丰富的谈资。

专业品质 生活日历(样本)

Mond ay

Tuesd ay

Wedne

Thu

Frida

Sunda

rsd ay

sday

Saturday

y

y

一二三四五六日

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07: 30- 09:

07:3 0-09

09:00

:00

读书

读书

读报

读报

一楼

一楼

阳光

阳光

房/房

房/

房内

光 房/ 房 内

09:309:4509:3009:09:4509:30 0-09-11:0-09:430--11:0-09:4 :450509:009:30-09:455

回春公园回春公园回春保健操回春

45

保健散步保健回散步二楼康复厅保健 操外出操春外出操 二楼二楼保二楼

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7:30-

07:30 -09:0

0 读书 读报 一楼 阳光 房/房

00 读 书 读 报 一 楼 阳

07:30 -09:0

0 读书 读报 一楼 阳光 房/房 内

07:30 -09:0

0

07:30-09:00 读书读报

读书 读报 一楼 阳光 房/房 内

一楼阳光房/房内

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康复康复健康复 厅厅操厅

二 楼 康 复 厅

10:15

15-

-11:0

11:

0

00

手工

上网

(烹

冲浪

饪、插

五楼

花等)

vip

一楼

room

阳光

房 房

10:110:15 5-11-11:0 :0010:15-11:000

阳光

一楼阳光房

一楼

(写字、画画)

游戏

书法

拼图

10:

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14:314:3014:3014:14:3014:30-14:4514:30 0-14-14:4-14:430--14:4-14:4

眼部保健操

:455514:55

二楼康复厅 47

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眼部眼部眼部眼部眼部

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保健保健保健眼保健保健 操操操部操操

二楼二楼二楼保二楼二楼 康复康复康复健康复康复 厅厅厅操厅厅

二 楼 康 复 厅

15:0015:15:00

15:0

15:00

0-17

-16:0

:00

0

麻将

跳舞

一楼

四楼

阳光

影音

子棋 等)

楼 影

子棋

等)

棋、五

棋、五

影音

棋、象

ok

棋、象

四楼

(围

(围

一楼阳光房

ok

活动

活动

麻将

卡拉

棋类

00

棋类

15:00-17:00

0

0

16:

0

-16:0

-16:0

00-

-16:0

15:00

一楼音一楼

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阳光室阳光 房房

16:

16:30 -17:0

0 填字 游戏 一楼

阳光 房

16:30

17:

-17:0

00

0

时事

讨论

一楼 阳光

光 房

18:3 0-20 :00 戏曲 欣赏 四楼 影音 室

18:30 -20:0

0 老片 回顾 四楼 影音 室

18:30

30-

-20:0

20:

0

00

综艺

欣赏

四楼

影音

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影音

影音

四楼 上映

四楼影音室

四楼

新片

老片回顾

影片

0

18:30-20:00

革命 0

-20:0

-20:0

18:

18:30

18:30

四楼

影音

影音 四楼

赏析

歌曲

轻音

0

0

-17:0

-17:0

30-

16:30

16:30

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楼 影 音 室

图书室、棋牌室、影音室开放时间内可自由选择 活动项

声明:

本活动中心完全尊重老年人的自由

他们有权选择随时退出

他们有权决定干什么和不干什么

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