化工厂班长工作心得

化工厂班长工作心得

化工厂班长的工作心得应该怎么写?心得是指工作或学习中的体验和领会到的东西。

化工厂班长工作心得篇一： 20XX即将终止，在这一年里我收成很多。作为一名年轻员工，我超级感激公司提供给我一个学习和成长的平台。回顾这一年，我对自己做了如下的总结。

一、在思想熟悉上：我以为作为一名xxxx集团的员工，都应该做到酷爱集体，团结同事，尊重领导，做事以大局动身，不弄特殊化，不以个人为中心，不做有害集体的事，不歹意诋毁企业，做一个堂堂正正的人，要饱含热情，踊跃向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工，还存在许多不足的地方，更应该谦虚勤学，多向领导，长辈们请教，学习他丰硕的工作体会和普遍全面的知识，不断进步，尽力向上，弥补自己的不足的地方。

二、在工作方面：我遵守劳动记律，按时完成领导交给我的工作，对待工作一丝不苟，精益求精。我踊跃主动，碰到困难勇往直前，不推卸责任，不懂就问，团结同事，配合领导，制造条件去完成任务，争取做到令领导中意，令自己欣慰。上半年，咱们对生产装置做了“三查四定”，从流程、安装、材料、质量等做了详细检查，我严格对照图纸，查找有无不符合图纸的地方。同时结合自己的工作体会，查看是不是有设计漏项，施工适量隐患，是不是便于操作。

3、在学习方面：今年上半年，我学习了工艺流程，装置操作规程，和炼油大体知识等。在今年的下半年，我因公司需要，到xxxx化工学习装置的操作。在培训中，严格按规章制度办事，执行带队领导的命令，学习了正常操作，产品质量操纵和调剂，开停车，事故处置，设备检修与日常保护，DCS操作和现场手动操作，理论知识。在学习中，我踊跃向师

傅请教，不懂就问，吸取师傅的工作体会，总结每一个师傅的优势，观看师傅独特的操作方式。

作为一名炼油工人，平安永久是最重要的，平安生产工作是对个人的负责，也是对工厂的负责。我增强个人平安教育培训，提高个人平安意识，同时踊跃学习平安知识，争取做到“三不损害”，以保护公司的财产。

作为员工，我明白，公司要进展，员工就要尽力奋斗。公司只有依托全部员工的一起尽力，才能博得利润，才能生存下来，只有每一个员工都制造出经济效益，员工自己才能取得应该取得的薪水，公司也才能运转下去。今天不尽力工作，明天尽力找工作。这是个最简单的道理，因此我全力以赴，争取学习更多更好的技术，在以后给公司制造更大的利益，我的以后才会加倍美好。

在新的一年里，我将会继续不断的完善自己，在思想上“见贤思齐，见不贤而自省”，不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上，多学，多想，多观看，学习他人的优势，弥补自己的短处。在工作上严格要求自己，精益求精，实事求是，不自满，不轻佻，做到一次比一次好。

我坚信我会做的更好!

化工厂班长工作心得篇二： 1月份平安生产一号文下发以后咱们就组织了考试、反事故演习、平安用具利用、查找平安生产隐患等活动。把一号文的精神转达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习，催促班组隐患治理。每周在车间调度会上咱们讲评平安检查情形、讲评平安隐患整改落实情形。职工平安意识显著增强，在电气运行和设备保护的进程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，专门是“三票两制”和临时用电、

高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，第二种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电21xxxx。在1月份的平安、大检查中，没有发觉一例违章行为。咱们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。

基础工作是电气平安运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细治理”作为贯穿全年的强基础工作。咱们把完善基础资料，严格细致治理作为重点工作。1-5月份，咱们完善了电气设备技术基础资料，专门是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共73xxxx只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间治理打下了坚实的基础。

电气运行需要严格的工作制度，咱们在工作中执行了严格的奖惩方法。奖励了在平安工作中成绩突出的xxxx职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪xxxx，扣发奖金共计450xxxx，并把结果通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳固。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。

在平安治理上，咱们坚持“平安第一，预防为主”的方针，全面落实平安生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次xxxx题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了7xxxx次参加了演习，一线生产班组职工受训率达到10xxxx，这些活动提高了职工的平安生产意识和平安技术水平。

设备治理上，咱们继续增强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发觉解决了CD501紧缩机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为减少非打算停工作出了奉献。

技术业务培训上，半年共组织了7xxxx次的电修工参加了轻工局举行的中级、高级技术鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容切近生产实际，紧扣电工职位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

今年初，咱们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻明白得“优质效劳确实是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在治理上还有哪些需要改良的地方?如何明白得“处置事故迅速靠得住，保护设备优质完好”?通过大讨论，职工明确熟悉到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。假假想在竞争中获胜，必需充实自己，全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位置。把提高效劳意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的要紧依据，职工为生产效劳的态度明显改良。

3月份，一注塑装置大检修。咱们共检修电机19台，检修断路器3台，安装照明灯具28套，测试设备及建筑物接地439处，解决了35KV变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了平安生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率达到9xxxx，功率因数维持在0。93以上，2所6KV变电所均为完好变电所，10所低压变电所中有9所是完好变电所，完好率达到9xxxx。

1-6月，咱们在巡视检查中发觉解决的电气及设备平安隐患有：

一、三注塑机主电机温度高。

二、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。

各班组共整改11项不合格项目，使供电系统、电气设备平安性有了更进一步的提高。

1完善车间的各项规章制度，用制度标准职工的行为。

二、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。

3、增强内部各项工作的检查、监督和考核。

4、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全部职工的踊跃性。

五、开展切实可行的形势任务教育。

六、增强职工的技术培训。如成立车间职工综合自动化系统的小型实验台，为职工学习先进知识制造条件。

7、了解职工思想动态，制定深切细致的解决职工思想问题的方式。

八、弄好干群关系，在车间制造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐气氛。完善车间的治理制度与考核方式，使其更具有针对性和可操作性。

九、QHSE体系审核工作，同时通过此项活动，提高了车间的综合治理水平。

10、进一步增强日常治理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、和谐合作。

1一、进一步加大运算机治理力度和范围，完善备件、材料、资料、设备、打算、消耗、记录治理的运算机治理，为生产和效益效劳。

1二、从头查对、计算我塑件化工厂电力系统的继电爱惜定值，成立塑件化工厂阻抗

系统图。

年初，咱们依照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间xxxx班组的生产情形，制定严格的本钱和节支考核细那么，车间领导班组长治理人员分工负责。每一个月检查一次，综合评定打分。各班组尽力做到修旧利废，车间减少了外协工作。到6月份车间总本钱指标与年度进度相适应，节约费用2xxxx元。存在的问题：

一、车间治理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和电气设备治理不到位，环境卫生差。

二、个别职工和班长效劳意识不强，没有深刻领会“优质效劳确实是电修职工在创效益”的含义，对待工作仍然推诿扯皮，严峻阻碍车间整体形象。

3、部份配电柜和电机属国家明令淘汰设备，应安排打算改换。

以上问题，咱们会在下半年的工作中重点解决。