多媒体教室管理年度工作总结

2、有效掌握、实时摒除频发的设备故障；

3、利用教室无课时间或节假日，提前做好系统更新升级、软件

安装、查杀病毒等调整清理工作；

一、工作量数字化

4、实时处理老师授课中U盘、课件等涌现的.问题；

20**年本人先后负责11#教学楼，逸夫楼，21B教学楼的多媒体

5、帮助管理日常多媒体教室的审批、调配、运用

教室管理.总维护12000项次，处理突发状况720项次，日常维护10500

6、主动联系走访有关授课老师，听取、征求各方提出的看法和

项次，帮助厂家修理50次，处理多媒体总控室技术问题750次。

建议，实时掌控信息，有效掌握隐患，快速解决问题。并将此作为常

二、树立形象 着重服务

态化管理手段

多媒体管理中心作为后勤物业部下属，径直面对教学一线。本着

7、保持与供货厂家、修理厂家等业务单位的沟通、联系，实时

“加强学习，管理育人，热忱周到、耐烦细致、诚信宽厚，相互支持，

了解、解决工作中的技术问题

具有大局观意识”原那么。端正工作立场，树立良好形象。工作要求文

三、总结阅历 改进不足

明礼貌，积极主动，技术娴熟，仪表干净。虚心听取看法，加强沟通沟

一年来，多媒体管理工作卓有成效，取得了肯定的成果。但通

通，逐步建立多种形式的信息反馈和沟通渠道，力求做到专业性，服务

过总结，仍旧存在一些不足:管理措施得当，但执行力需要加强。个人

性，指导性。详细做到一下几点：

素养包括责任心、事业心、“窗口”服务形象有待进一步提升。深入

1、仔细做好日常维护保养；

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多媒体教室管理年度工作总结

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师生，深入现场，虚心、耐烦、诚意听取看法，发觉、解决问题。加强创新意识，统筹安排，抓住重点。日常工作，细致入微，环节决断成败，提高综合素养和业务水平。亲密联系部门、同事，实时主动向领导请示汇报，争取更大支持援助，增进沟通，获得理解，提高认识。 在新的一年里，加强学习，进一步强化服务意识，努力工作，发扬成果，克服困难，在各级领导的正确指引下，总结阅历，再接再厉，全力履行好自己的职责，争取管理服务水平再上一个台阶，为我校教学工作提供有力支持，为学校健康协调进展贡献能量，取得更大成果。

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