浅谈商业银行成本管理的优化

ECONOMY

谈商业银行成本管理的优化

王江河

摘要：商业银行成本管理的优化是建 迫切需要商业银行从经营理念、资源配 资金集中管理和统一配置为发展方向，是

立在健全的成本控制管理会计体系基础 置、业务畴、务

、 新等方为 行 的 新， 以

上的，旨在适应日益变化的市场需求和竞 求新 ，以行经 益 为目 的， 行争需求，满足商业银行对经营效益最大化 节的发展要求。

这 的 ，

行

、 、健的追求。对此，下面就以商业银行成本管 下， 行成本

的

，、性的发展要求。 来讲，关

业理为中心，围绕商业银行成本管理的优化 集

一配置，

成本

行成本 的要性主要体 E

几个方面进行简单的阐述。

，对于商业行

益以下的几个方。

关键词：商业银行；成管理；优化

性

发展

关键

一是、 经济发展需求。经济经济

的 ，经济

性的用。

全球化的发展为国经济发展经济水

趋于开

多

的发展， 业一、商业银行成本管理优化的必要性

的 多的 挑战，我

银行的发展带来

的压

挑战，

业 行成本

以 行 行

国的综合

国

益支持。具体来讲，环保企业就是围绕节 环节，要强化污染预防和全过程控制，实

术，已成为全球城市水系统建设中“高标 能减排、环境保护、新能源和清洁技术三 行 产 任 ， 合 产业 ， 准”的代表性技术，为 企业的盈，

大主业方向开展技术设计，但是技术研发 化对各 的环用； 费环节， 企业就针处膜技术 后带

必须要考虑到是否符合当今企业经济发 要 环境 的 费方 ， 行环

来的会计数据进行了分析，探索了怎

P展的需求，也要考虑到环保企业自身是否 境

、环境

绿色采购制度，

这项技术应用企业的产准、 方 能够负担相应的研发费用，也就是任何研 完善再 源回收用体系。案、经营模式相适应，这才是通

来

发活动都应该以成本为基础，考虑成本经 (四）优化成本控制的分析工作 成本的关键。费的基础上再开展研发活动。新产品的开 谓成本 分析 ，是为了确三、结语

发涉及到多个相关部门， 的企业成本核算的 性，开展的一系列的会综上所述，新节能体系下环保企业财

部

应

到成本 的

s

计核算活动，其主要目的就是通会计核 务成本 方 要 成 的成本

中来，将各自的成本 计划进行汇总，

算来为企业的发展提供有效建议。首先， ； 建完善的成本

体系；

这样才以

发，多

的去考虑

要通过跟踪产品活动，可以动态记录和响 确部门的成本控制任务； 成本 的成本 。

、 门

要

应会计数据，这些数据为后期的产品成本

分析 ， 成本 环 企业

技术来控制成本。 技术能够 丨 节约设计供依据。其次，

要关注成本调 期发展的基本目 。， 环保企业的 源费用 查活动，虽然产品已经产，但是 产参考文献：

， 技术能 方品产的整个 还需要进行数据核查，.1]孙雷平.浅谈企业成本控制存在的 费用

的

，

门也要在产品命周期 ，熟悉的基础数据 问题及对策□.中小企业管理与科技(下旬 极运用 技术，保

就能推销

方的识别，测 联合行动设立

刊)，2010(01).

产品 ， 的 节

中心，收集相应的源成本，分析

的 [2]刘月，于荣昌.成本控制战略□.黑 的销售成本， 企业及

动

执行

的源耗，并确定

的

龙江交通科技，2005(06).

向，

， 经 成 。

三、性。再次，碧水源为关村国家首批 (作者单位：江苏万邦达环保科技有 环 企业的 产 门要

产新技术企业，其自主研发的水处膜技

限公司）

中国集体经济|135

CMYK

财务管理

的提高。随着金融环境的不断改变，经济 市场的不断变化，都使得以往的银行资 金管理已经不能满足和适应当前经 济发展需求。对此，商业银行在应对市场 压力和竞争过程中要想取得发展，保留 优势，就必须要加强对资金的变 革，优化资金成本的配置和管理，以市 场发展为基础，以资金价格为导向，加 强自身资金结构的调整，以进一步的保 障银行资金成本管理的科学性、规性 的发展，因而，优化商业银行成本管理也 应该

的、多层次的，深入银行内部

改革和发展要求的。下面将从对外、对 两个方面进行分析。

一是商业银行成本管理优化的外 部环境构建

应分析。建立

的

资金管理体系并明确资金管理职责，以 强化资金管理的集约性和统一配置性。 资金管理部门要充分发挥自身职责，将 利率与资金机结，为资金管理和配 化、统一化的方向展。同时关于筹资 成本的构建，要从存利率、应 工资用

关 定。除此

金、

进行 分析，并结合国

的 要求进行调整和科学 ，还需要考 一

，由于较

定结

素，：特定环境和经济 观素而造成的存 存

比较的银行，应适当的

构调整 ％于业务拓展应当给予一定利

。2.建立以盈利为

和理性。

、应对国际市场

的需求。经 济市场的

化、

性都进一步的扩 大了金融市场，为商业银行的发展创造 更好的机遇和条件，同

使得银行

更大的调整，在全球化的

，商

业银行的经 、经

、发展 3

都 的 变， 向 化

向发展。 随着其金融格局的调整、经

、结

化以

和

的改 成，都进一步提

商业银行在市场中 的 力 。

但外资银行的进驻、外资银行现代化的 管理理念、科学 的资金 体以 及先进的管理

和

都在

程度商业银行造成 和

，

银行资金管理的改革和

。

、 商业银行 经

化的追求。商业银行展的根本的之一求经

化，提

。为此，需要更为 和 的资金

成本管理 进的资金核算和管理 手段、方法。在 ，

资金管

理的改革和 商业银行寻

求 化和

展 的

。

、银行整体改革和 展

。 在应 市场压力 和 ，

商

业银行不断 求 自 身 展 和要求

的经营管理和管理

，不断加强 成本管理体系的调整和结构的优化，在

不断变革、 和 展过程中 ， 银 行整体的改革。

前，商业银行已经初

步形成资本集中管理和统一配置的 展，银行会计结体越来越 化、

信息化，成为银行整体改革必不可少的

一部分。

二、商业银行成本管理优化的具体措施

商业银行成本管理的优化关系到银 行的经营效益以及银行持续、稳定、康

年 ％〇 期（#0 月）

置提供更为

、准确和合理的资金信 息，提资金统筹管理和经营的率和

。一 ，在掌握和了解银行资产负债结构

条件，提

资金信息的利用效率，有助于

资金价格更

为规范化、合理化的调整。另一

，有

助于以市场为导向、以资金价格为依据 构建内外资金管理体系，提高对资金经 营风险的把控性。此外，还能更为准确 得考基层资金经 ，从整体上把

握自身的经营发展。2.加强专业人才 的培养和训练。人才在商业银行成本管 理优化

第一生产力，对于人才的要结

，所人才除了要求

掌握专业的资金管理技能和水平以外， 还需要具备良好的计机、会计 以

及统计分析能力。 优秀人才后还需

要加强培训，突出专业技能、综合素养、

职业操守

的培训，以提升人才的

学习意识，满足不断变化的金融环境需 求和银行改革、 需求。％.建立信息

化、网络化的银行资金成本管理体系和

操

，满足资金管理过程、

i化的分析、监测、控制和价，为 1

资金集中管理和统一配置创造良好的

条件和技

。同时，利用信息化技建立现代化、科学化的计算机管理操 ，以提

资金

的监管、分

析，突出银行资产负债结构的优化以

银行资金的

管理和统筹配置。

商业银行成本管理优化的

部环境的构建及效应分析。\".强调科学 定筹资成本。商业银行成本管理具有

性和 性， 自 身负债业 比较繁多，存在不同的利率准和负 债要求。 此， 为优化商业银行 部的 资金管理，加强对业务成本的控制，完

部结构体，必须要树立统筹的 展观，构建统一化的展目标，正确 引导基层行的发展，实现长远利 前利的

结合，科学定筹资成

本，使商业银行部资金管理向集约

目的的资金配置体。商业银行成本管 理优化应当遵循市场发展规律和商业 银行展基本要求，资金的合理配置 和优化管理要 理、

、盈

利的基本

，包括：分

准

行利率结 、资金价格导向用

、 定 素 都要 好调整、优化和分析 。一

保障据完

整、准确，避免数据统计失真和

；另一

，资金配置价格要结

行利率，为基层银行展造 、观

的利 。以资金价格引导资金

向，

挥利率 用 ， 银

行不同资产、银行不同发展 的资金

配置价格的科学性和合理性。此外，还 需要考 定素， 一

留问题、性因素，做好统筹管理工 作。3.

资产负债业

展，从整

体上提银行的利能力。考虑资金与 配置资金的利率 ，确保二者之间

的

性，

资产负债业务的机结

展， 银行资金的良性

环， 为银行整体业 和 利能力的提升造条件。

部行机制，范资金

经营风险。建立 的业操作系统 和风险 体 ， 提 风险的 性 和范性。2.建立严格的资金管理制 和操

程，以保障资金管理操的规

范性和合理性。3.建立规范的审查机制 和 制 ， 明确责 分 制， 将科学 管理和规范操 到具体。4.建立科

学的资金预测、市场 和风险预警体

，

挥络化、信息化的管理优势，

以提管理质量和管理水平。

参考文献：

[1] 任配莘.我国商业银行财务治理问 题与对策研究[D].山西财经大学，2014.[2]

潘森森.管理会计在现代商业银行

中的运用经济与社会发展，2010.

(作者单位：廊坊银行股份有限公

司）