创业智慧 如何设计、落实创业计划 口农报 大学生村官创业，并非高不可攀、遥不可及，就在你我身 纷，合伙经营一定要签订好《合伙协议书》，并明确规定以下几 边，就在此时此刻，创业随时可能发生在到村工作的平凡一天、 方面内容： 田间沃野的寻常一处。与其临渊羡鱼，不如退而结网，从现在开 １．确定每位合伙人的管理权限和合伙期限； 始尝试训练你的创业思维，尝试了解一些基本财会常识，学会 ２确定每位合伙人的投资额、所占股份（比例）以及相应的 分析自身创业的有利与不利因素，尝试 萱遇的问题中发现资 利润分配办法； 源与市场，让自己静下心来思考，设计并分步落实创业计划。 ３．确定吸引新的合伙人的具体办法； ４．确定每位合伙人的违约责任。 如何建立你的创业思路 通常创业起步思路可以参考以下几个步骤： 如何计算你的启动资金 １．我有什么资源？能干什么？能做什么项目？ 启动资金包括三个部分：固定资金、流动资金和后备资金。 ２．产品卖给谁？ 固定资金。设备投入：估计在设备上要花多少钱？经营场地 ３．需要多少投资？资金从哪来？怎样分配使用？ 投入：租金、装修与改装等费用。 ４进择合伙经营还是自主经营？ 流动资金。流动资金是维持企业日常运转所需资金。如：原 ５．如何为我的产品定价？怎样把产品卖个好价钱？ 材料、促销、员工工资、保险和其他费用。有的企业需要准备出６ 个月的流动资金，也有的企业只需３个月，这取决于你的生产 如何评估你的创业项目 销售周期。如：某家企业的流动资金为５万元，一年后，这家企 通常可以从四个方面去评估你的创业项目： 业的总销售额为６Ｏ万元，假定不计算利润和折旧，那么这家企 １．我做这个项目的优势在哪里（和竞争对手比）？ 业在一年内的生产资金周转为１２次。资金回收的时间短，则生 ２做这个项目的劣势是什么（还有哪些困难）？ 产周期短，流动资金量可以少一点，反之，要多准备一些流动资 ３省邑抓ｆ２１￣＿个机会吗（这个项目的市场究竟有多好）？ 金。 ４．可能遭到的威胁是什么（这个项目会经受哪些风险）？ 后备资金。生产经营有周期性，生产周转在资金方面表现 为资金从投入到回收的过程。一艘隋况下，作为企业应急之用 如何签订你的合伙协议 的后备资金数量大约等于一个生产周转所需资金的３０％。如： 为避免合伙经营过程中出现决策管理扯皮和利润分成纠 —个生产周转的资金是５万元，后备资金大约需要１．５万元。
