铁路个⼈述职报告范⽂三篇 篇⼀:铁路⼯长个⼈述职报告篇⼀:铁路⼯长个⼈述职报告
本⼈××,现任××⼯班⼯长。××××年在车间领导关怀指导下,我和⼯班全体职⼯⼀起埋头苦⼲,奋发图强,完成了各项⽣产任务。 ⼀.主要⼯作:
1.继续创造家庭般的班组⼯作环境,提⾼职⼯⽣活质量
在车间领导的⽀持下,⼴泛发动班组职⼯,群策群⼒,今年在班组配了电热⽔器、浴霸、电磁炉、洗⾐机、床上⽤品等各种⽣活必需品,给⼈⼀种家的感觉,职⼯敬业爱岗之⼼油然⽽⽣,平时注意安排好后勤⽣活,让职⼯在上班时安⼼⼯作,提⾼了职⼯⽣活质量。 2.持续保持兄弟般的同事关系,提⾼职⼯⽣命质量
在空隙时间坚持组织开展各种⽂体活动,探望⽣病职⼯和家属,在职⼯中开展批评与⾃我批评,⼤事⼩事号召职⼯互帮互助,经常和职⼯促膝谈⼼,通过采取座谈式谈⼼、征求式谈⼼、激励式谈⼼、了解式谈⼼和改进式谈⼼,让每⼀个职⼯时时能感觉到组织的关怀,同事间的友情,⼼情愉快,压⼒缓解,增加班组凝聚⼒,提⾼了职⼯⽣命质量。
3.营造轻松快乐的学习氛围,提⾼职⼯业务素质
把政治学习、业务学习与⽇常⼯作、⽣活有机结合,变枯燥⽆昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功⽐武、经验⼼得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职⼯的培养,倡导⼤家互帮互学,
全⾯发展,不断提⾼⼈员素质,从⽽提⾼班组战⽃⼒。今年在车间技能考试中,班组全体职⼯都考出了好的成绩,提⾼了职⼯收⼊。
4.以⼈为本、民主管理,提⾼职⼯⼯作效率
实时召开民主⽣活会.民主管理会,及时公布班组事务,共同制订⼯作措施,经常开展批评与⾃我批评,在他控互控的同时,强调职⼯⾃控,把每个职⼯当作班组的主⼈,从⽽真正发挥职⼯⼯作积极性,提⾼了职⼯⼯作效率。
5.落实各项规章制度,提⾼职⼯⼯作质量
按车间⽉⼯作量化标准要求,定期参加设备⽉周检,对设备进⾏质量检查、红外设备质量鉴定、⼈
⾝安全检查、周六、⽇⼯作检查、安全⽣产教育、职⼯学习检查,发现问题及时开展安全⽣产分析,将各项规章制度落到实处,提⾼职⼯⼯作质量。 6.通过“保先”活动,提⾼⾃⾝素质
通过今年先进性教育活动,我的党员意识和纪律观念得到了明显的增强,学习理论的⾃觉性也有了明显的提⾼。通过“思想发动、学习培训”,受到了⼀次较为深刻的马克思主义理论教育,尤其是“三个代表”重要思想的教育,思想认识有了明显的提⾼,政治意识、⼤局意识、责任意识有了明显增强,更加牢固地树⽴起全⼼全意为⼈民服务的根本宗旨意识,更加明确了全⾯建设⼩康社会的宏伟⽬标。通过认真⾃我剖析、民主评议,整改提⾼,彻底改变了过去那种对党员⾏为标准模糊化的认识,进⼀步明确了党员先进性的具体要求,
篇⼆:铁路领导⼲部述职报告范⽂篇⼆:铁路领导⼲部述职报告范⽂ 各位领导、各位同志:
今天是201*年1*⽉xx⽇,我在⾼铁项⽬⼯作将近两年了。回⾸过去,感触颇深。⼀年多的锻炼使⾃⼰思想更成熟,⼯作也有所成就,但这些成绩的取得与分局正确领导分不开,与班⼦成员的密切配合分不开,与全体⼲部职⼯的⾟勤努⼒分不开。在此向⼤家表⽰衷⼼地感谢!下⾯我就谈谈近⼀年多来的感受,再剖析⼀下⾃⾝的不⾜之处。
感想之⼀,做为⼀名领导⼲部必须要有责任⼼。上任伊始,我感到⼀种前所未有的压⼒。这压⼒⼀⽅⾯来⾃组织对我的信任,另⼀⽅⾯来⾃我⾃⾝经验的不⾜,但是,我还是充满信⼼地接领了这份⼯作。我想⾸先我要增强⾃⾝的责任意识,这是做好⼯作的⾸要前提。有压⼒才有动⼒,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然⼲了,就必须对上级负责、对我的职⼯兄弟负责。近⼀年多的⼯作证明,同志们对我的⼯作是⼗分⽀持的,尤其是其他班⼦成员的⿍⽴帮助更使我感到欣慰。尽管在这⾥不谈成绩,但是,我确实取得了⼀些成绩,这都是项⽬全体同仁共同努⼒的结果,凭我个⼈的⼒量是不可能取得的。 感想之⼆,领导⼲部要有驾驭全局的思想和能⼒。我认为,作为⼀个领导要树⽴全局的思想,也要锻炼驾驭全局的能⼒。作为⼀个项⽬的领导在思想上要“站得⾼”。也就是说要善于从宏观上把握整体⼯作思路,布置任何⼀项⼯作都要与项⽬的主体思想保持⼀致,同时要结合项⽬实际,引导全体⼲部职⼯转变观念,树⽴全局⼀盘棋的思想。这样才能避免凭个⼈喜好出发,导致顾此失彼的偏差局⾯,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。铁路领导⼲部述职报告范⽂
感想之三,⼴⼤职⼯是⼀切⼯作的⼒量源泉。要抓好⽣产管理,⼀定要抓好⼴⼤⼲群。制度是靠⼈落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执⾏不到位等于⽩纸⼀张,不完善的制度认真执⾏会收到⽐较好的效果。所以说做好群众⼯作是关键,但是怎样能做好群众⼯作,我认为既要严格管理⼜要爱护有佳。⾸先是“严管”,放任⾃流等于害他们。要从制度上约束他们⾃觉地去遵守劳动纪律,执⾏制度必严肃,落实政策必到位。其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。只有关⼼群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决⽣活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全⼼全意地投⼊到⼯作中去。
感想之四,领导⼲部必须率先垂范。做官如做⼈,为⼈正派为官才能公正严明。这是我的⼀个观点。领导⼲部不管官位⼤⼩,其⼀⾔⼀⾏都是群众的⼀⾯镜⼦,不论在⼯作纪律⽅⾯还是在廉洁⾃律⽅⾯都为⼴⼤⼲部职⼯起着表率作⽤。所以决不能搞台上⼀套,台下⼀套,⽽应该表⾥如⼀、⾔出必⾏。放下⼀切私⼼杂念,全⼼全意地投⼊⼯作中去。管住⾃⼰,就⼀定能管住⾃⼰的⼲部员⼯。这是我的⼜⼀个观点。威信是⾃⼰树⽴起来的,不是别⼈吹出来的,廉政是⾃⼰做出来的,不是别⼈写出来的,想让⼲部们廉洁⾃律,⾃⼰本⾝要廉洁。与此同时,还要为⼲部们创造能够廉洁的条件。
篇三:铁路⼲部述职报告篇三:铁路⼲部述职报告
过去的⼀年中,在车站党政⼯团和车间的领导下,在周围同志们的帮助指导下,通过⾃⼰的艰苦努⼒和尽⼼尽责的⼯作,圆满完成了年度各项⼯作任务,为车站和车间完成今年⽣产任务和实现安全年做出了⾃⼰应有的贡献,为明年更好地做好⾃⼰的⼯作和更⼤的贡献,现就今年来的⼯作做如下总结: ⼀年来,在车间⽀部领导下,能认真学习马列主义和⽑泽东思想、邓⼩平理论和江泽民“三个代表”重要思想理论。按时参加车间⼲部理论学习,并积极撰写⼼得体会⽂章。通过学习,进⼀步提⾼了⾃⼰的理论⽔平政治觉悟,从思想上能始终和党中央保持⾼度⼀致,牢固树⽴了全⼼全意为⼈民服务的思想。并积极投⾝到“三个代表”的实践活动中。同时,能认真学习国家的有关法律不法规,在⼯作中能严格遵守法律,不断提⾼依法办事的能⼒。通过理论学习,使⾃⼰的⼯作能⼒进⼀步提⾼。为顺利完成年度⼯作任务打下了坚实基础。
认真完成本职⼯作任务,在车间领导下,对⾃⼰的本职⼯作能尽⼼尽职,严格要求,圆满完成上级赋予的'各项任务。⾃⼰主要负责车间的⼯资分配,今年七⽉份,我站进⾏重⼤⼯资分配改⾰,由于⼒度⽐较⼤,车站⼜不制定具体的分配办法,⼀切⼯作都由车间⼀级来完成,这项⼯作不但任务重,且责任⼤。为制定好⼯资分配办法,使⼯资分配进⼀步合理,不但要使⼯资分配在安全⽣产中发挥积极作⽤,做到奖勤罚懒,⼜要照顾到⽅⽅⾯⾯的利益,在制定⼯资分配过程中,认真学习了上级关于⼯资分配的有关政策和⽂件精神,同时认真听取各岗位和各⼯种对⼯资分配的意见和要求,通过反复的调查研究,制定了车间⼯资分配办法初稿,且在车间职代会上顺利通过。在⼏个⽉的实际分配过程中,通过实践,也证明了车间的⼯资分配办法具有⼀定的科学性和合理性。现在的⼯资分配办法虽然增⼤了⼯作量,但每⽉⽉末都能按时对各⽣产班组的⽣产指标进⾏统计计算,并按⼯资分配办法进⾏及时合理的⼯资分配。
在完成本职⼯作的同时,车间让我分管卫⽣⼯作和⽇勤⼯作,为彻底转变我车间卫⽣的赃乱问题,对车间岗位卫⽣责任区进⾏了调整,并按规定进⾏定期检查,及时公布检查结果,并进⾏合理奖罚。使车间卫⽣⾯貌⼤有好转。同时积极参加每年的除雪⼯作和新兵运输及军运⼯作。经常和车间其他⼲部⼀道下现场巡视检查,对发现的问题能及时解决,不断为安全⽣产献计献策。对现场所需备品能及时发放和补充,保证了现场安全⽣产的需要。 在新的⼀年⾥,为更好地为车间安全⽣产服务,对⾃⼰的⼯作有如下打算:
认真学习业务知识,不断提⾼业务技能,在车间和车站⼈劳室的领导下,严格执⾏⼯资、奖⾦分配办法和各项分配政策,认真对各班组⽣产指标进⾏统计计算,合理发放奖⾦,充分发挥奖⾦在安全⽣产⼀线的激励作⽤,真正使奖⾦做到奖勤罚懒。稳定安全⽣产秩序。积极做好⽣产⼀线的保障⼯作。树⽴为现场服务的思想,把⾃⼰的⼯作出发点和落腿点放在⽣产⼀线,对现场需要的物品做到及时请领、购买和发放。保证⽣产现场的备品供应。消灭⼀切因备品供应不促⽽产⽣的安全隐患和不稳定因素。积极协助和配合车间其他⼲部⼀道做好安全⼯作。安全⼯作是运转车间⼯作的头等⼤事,是运转车间每⼀位⼲部职⼯的责任,要和其他⼲部⼀样加强现场巡视。并把巡视重点始终放在重点岗位和重点⼈员上。对巡视中发现的问题坚持三不放过原则,及时联系解决处理。
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