拣货标准流程

拣货标准流程（SOP）

1. 目的:为了更好的控制及管理拣货过程中造成的不必要的失误，现设立拣货标准流程！

2. 适用:友昌仓、孩子王、京东、特卖及商场退货 3. 部门:拣货组、复核组、单证 4. 流程图

5. 作业流程

5.1 单证人员在WMS找到对应的单据促发补货任务，随后

经过微信或者对讲机之类的通讯设备通知补货人员进行补货。

5.2 补货人员在收到单证员的通知后应迅速把补货当做第

一工作内容，迅速补货（人员分配为5个库位为1人补货，5~10个库位以2人补货，以此类推）

5.3 补货人员在补货完成后通知单证员补货完成，单证员

应立即分配单据，并在对应的纸质面单上标注对应的小组。(单证分配颜色以红色笔为准)

5.4 单证人员分配完成后会把分配好的拣货单放入对应的

框呢，拣货人员需依据自己的分配小组到对应的拣货框内拿拣货单。

RF

5.5 拣货人员开始依据拣货单及RF开始拣货

5.5.1

拣货人员打开RF，进入到登录界面

5.5.2 输入对应的账号和密码并确认，进入库位选择界面。

（进入过程中需根据拣货面单上的拣货库位登录相应的库位区进行拣货）

5.5.3 登录后，进入主页界面，并进入出库界面。

5.5.4 点击订单拣货并进入订单拣货界面

5.5.5 输入订单号并按确认（订单号是以拣货面单上的订

单号为依据的），确认后跳转正常拣货流程。

5.5.6 进入拣货面板后需根据RF上提示的库位去相应

的库位查找商品

5.5.7 扫描实际库位并找到相对应的商品，并在商品的69

码上扫描一下（如发现不能扫描的需确实是否是该产品）

5.5.8 扫描库位及产品结束后按确认键，跳转到批次界面

5.5.9 确认批号无误后按确认键并进入数量界面

5.5.10 数量确定无误后按确认键，此时会提示拣货完

成，那该SKU的拣货任务完成，当该订单所有任务完成RF抢会提示订单完成。

5.6 拣货注意事项

5.6.1 拣货过程中需主要商品因下重上轻的放置 5.6.2 拣货过程中每拣完一个商品因对该商品确认下是否

还有剩余，如果还有剩余应用红胶带把该商品外箱封盖起来

5.6.3 如发现该库位已经无该产品了，应在外箱把该商品

的SKU用大头笔划去并用红胶带封盖起来

5.6.4 防串码应一致对外

5.6.5 商品高度不能操作米

5.6.6 每拣货完成一托盘必须用胶带把商品给缠绕起来

6. 奖惩： 罚：每日复核会按照拣货的准确率把拣货人员的出错情况登入相应的表格中，5次以内出错不罚款，错误达到5次以上，每出错一次罚款5元（包括前面5次）。 奖：每月会挑选出一位或多为拣货人员无差异的进行金额为100~500元不等的奖项。

7. 工具：液压车、黑色大头笔、RF、美工刀、透明胶带、红胶带

8. 单据：拣货单、拣货出错登记表