优秀员工表彰决定
2017优秀员工表彰决定
2017优秀员工表彰决定 篇一
公司各部、子公司:
2017年,在董事会的正确领导下,在全体员工的共同努力下,公司在科研、生产、营销、服务等领域取得了喜人的成绩,特别是刷新了公司销售的历史记录。
在公司取得良好业绩的同时,涌现出了许多务实苦干、爱岗敬业、具有公信度、能起表率作用,具有正能量的优秀员工。为了树立榜样,表扬先进,弘扬企业文化,增强企业凝聚力,按照公司《员工手册》“员工奖惩”的规定,公司各部门、各子公司从德(职业道德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)及团队精神等方面进行了优秀员工的评选。
通过评选,并经过公司总裁办公会研究决定,授予刘亚丽、吴永霞、孙慧琳、、黄建伟、顾小明、高大权、刘伟、陆小平、蒋本发十名员工为“2017年度优秀员工”光荣称号,并予以表彰。希望全体员工向他们学习,形成人人争当先进、人人争做贡献的良好氛围,为公司的发展贡献自己的力量。
特此决定!
二021年十二月三十一日
2017优秀员工表彰决定 篇二
公司各部门及下属各单位:
光阴荏苒,在忙忙碌碌中我们告别了充满挑战,奋发有为的2016,迎来了充满希望,蓄势待发的2017年。2016年在公司领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,公司在科研、生产、营销、认证等领域取得了喜人的成绩。煤改甲醇锅炉六月份已安装并取得证书;新的污水处理和环评十二月份已通过审定。国内的`GMP复检也已正式通过。在此期间,公司涌现出了一批为公司发展不辞辛劳、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性和创造性,经民主推荐、公司组织评审,现对2016年度优秀个人及研发贡献人员表彰决定如下:
一、优秀个人名单
(一)总 部:陈亚文 梁娟
(二)生产中心:贾忍让 王昭峰 韩鹏
二、先进集体:销售部
三、表彰奖励办法:
颁发荣誉证书及现金奖励。
希望受表彰的优秀员工要珍惜荣誉,再接再厉,以实际行动来推动2017全年各项工作任务的完成。公司号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。
陕西惠丰制药有限公司
二零一七年一月十五日
2017优秀员工表彰决定 篇三
各位同事:
大家晚上好!
时光如电、岁月如歌。告别了辛勤耕耘的21年,我们迎来了充满希望的2012年。在这辞旧迎新之际,我们欢聚一堂,举办\"方中物业21年度总结暨优秀员工表彰大会\"。这既是对过去一年的总结和回顾,也是对新的一年的规划和展望。本次大会更是我们全体员工的一次沟通大会,一次精神会餐。
对于方中集团和方中物业来说,已经过去的21年都是极不平凡、极具战略意义的一年。这一年集团吹响了\"二次创业\"的号角,、、、等多个地产项目同时推进;这一年也是集团探索新的管控模式、推进管理规范化的一年。21年,方中物业特别是中山分公司紧跟集
团项目推进的步伐,紧紧围绕各项经营目标,开展了一系列卓有成效的工作。
一、完成二期、一期、一期收楼工作,
二、开展开平前期销售和物管工作。
三、增设物业服务中心,正式为业户提供整体物管服务。
四、对新城、、,在前期工作的基础上,进行了大范围的翻新和绿化维护,同时加强治安、消防、用电等安全管理,加强车辆出入管理、加强垃圾集中处理、加强\"四害\"消杀等工作。
五、成立租售服务部,完善中介部的工作流程,实现中介业务赢利,并从集团公司接管商铺管理工作。
六、开展了丰富多彩社区文化活动,扩版了《方中季刊》,与业委会定期会议沟通。从而和广大业主有效互动,形成了共同创建和-谐社区的良好氛围。
七、在制度建设方面:制订并顺利执行《员工培训管理规定》、《薪酬福利制度》、《文件管理制度》、《绩效管理制度》和《员工手册》,按月与转正员工签订劳动合同,使公司的政人事工作步入规范化管理。
八、在企业文化建设方面:广泛宣传,活动形式多样:如:开展了一系列的员工培训,初步建立了各部门每月开展培训的机制;举办了员工生日聚会,成立了方中羽毛球队,举办保安部
庆\"八一\"联欢会,\"红日杯\"迎中秋员工卡拉ok大奖赛等。
同事们,讲到这里,我既为我们事业的发展、宏伟的战略感到振奋,又为我们面临的挑战和责任感到紧迫。战略要动,激励先行。为了凝聚人才、鼓舞士气,21年我们还围绕《绩效考核方案》和《员工薪酬福利体系》,采取了一系列致力于提高员工福利的举措。如提高了基层员工的基本工资,改善员工伙食,每月举办员工生日活动等。(我们将一贯坚持\"以人为本以能为贵、以德为尊\"的用人理念,充分尊重每一位员工的贡献与价值,为员工提供广阔的发展空间和施展才华的舞台,致力于建立彼此关怀、互相帮助、团结合作的无坚不摧的工作团队。在21年度物业管理工作中,我们公司也涌现了一批表现突出的优秀员工、好人好事更是层出不穷。这些优秀员工和好人好事受到大家的一致赞誉,也得到广大业主的肯定和表扬。现在,我在此号召大家向他们每一个人学习,学习他们的先进事迹和高贵精神。
伴随着集团事业的迅猛发展,我们完成了对方中物业新的战略规划,也对物业管理工作提出了更高的要求。2012年方中集团物业运营中心正式成立,这标志着物业管理工作已经上升到关系集团发展的战略层面,也反映了集团对物业管理工作的重视。为了配合这一战略,我们将\"广州市方中物业管理有限公司\"更名为\"广州方中物业管理有限公司\对公司物业管理资源进行了重新整合,明确了物业分公司的组织架构和岗位设置,同时,将2012年定位为\"服务质量提升年\"。可以说,从2012年起方中物业已经进入到产业化运营、品牌化建设和规范化管理的关键时期。
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