试用期考核评估表
员工姓名 工作岗位 直接上司 入职时间 考核项目 工作部门 岗位级别 部门负责人 考核周期 填表时间 试用期目标计划(根据岗位职责,对新员工在试用期内需要承担的具体工作任务、任务完成程度和标准、专业知识和工作技能目标进行摘要记录)
试用期目标:
员工确认: 日 期:
员工总结
直接上司评估:
签名: 日期:
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试用期工作绩效等级 直接负责人评估(1-5级) 1级 优秀;全面超额完成主要目标任务。 2级 良好;超额完成主要目标任务。 3级 合格;完成各项主要目标任务。 4级 待改进;未能完成主要目标任务。 任务。 5级 不合格;未能完成目标
试用期转正意见(综合说明员工在试用期间的工作态度、综合技能和工作绩效,明确表明是否同意该新员工的转正分为:提前转正、按时转正、延长试用期、不予转正)
直属上司
人力资源部
总经理
员工确认: 日 期:
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