调度中心运作流程

西安锦绣物流有限公司调度中心流程 SOP NO： 编写人： 刘 斌 系统负责人： 生效日期： 修改号： 页数： 第 1 页 共 7页

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调度中心流程

目录

一. 二. 三. 四. 五.

目的：......................................................................................................................................2 岗位责任：..............................................................................................................................2 范围：......................................................................................................................................2 关键点：..................................................................................................................................3 流程图:....................................................................................................................................4

六. 流程步骤：..............................................................................................................................6 七. 附件..........................................................................................................................................6

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一. 目的：

1、 灵活运用系统提供的信息，及时快捷的调度车辆。 2、 有效地整合公司的资源，合理组织配载。 3、 组织外协车辆，及时为我司的日常运营服务。 4、 与其他部门工作的有效衔接。

二. 岗位责任：

1、服从公司分配，听从领导指挥，严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2、负责各直销点订单的信息汇总，统筹安排提货、送货车辆； 3、负责对外协车辆的管理；

4、负责对车辆载重量、容积的汇总报备。

5、负责对线路订单作配载计划，并根据计划做好配载清单； 6、负责对线路车辆的调度工作；

8、负责对物资装卸过程中督促和监督管理工作； 9、负责安排搬运工的搬运调度工作； 10、协助上级实施对下级的管理和考评 11、负责运输成本分析及控制 12、完成上级安排的其它工作

三. 范围：

本流程有业务联系的部门主要有：车队，本埠营运现场，财务部

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四. 关键点：

1、 通过流程的完善，明确各部门职责。

2、 有利于部门内部员工更好的领会调度中心的工作内容。

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五. 流程图:

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