成都xx医院
医德医风考评及结果共享机制
为了进一步加强医德医风管理,协调好科室、各职能部门、以及医院医德医风领导小组等各层级在医德医风管理中信息共享,充分发挥各部门齐抓共管,最大限度地发挥管理效能,特制定本办法。
一、 考核信息来源:
1. 上级考核:在上级进行的各种检查中,对上级提出的各种表扬、批评、评价等。
2. 部门考核:院各相关职能部门,医德医风领导小组办公室、医务部、护理部、院感科、门诊部等日常不定期深入科室,进行走访、问卷调查、监督、检查等形成的材料。
3. 科室考核:可是根据自己的具体情况,由科主任、护士长定期进行的日常考核。
4. 年终考核:个人先自评,科室根据自评和科室平时考核情况,写
出考核意见,医院进行综合考核,签署医德医风意见和考核成绩。
二、考核信息的传递:
1. 自下而上传递:各科室、医德医风领导小组办公室、医务部、护理部、院感科等部门以及院医德医风领导小组按照各自分工及各种考核标准(制度),切实履行好各自的职责,做好日常医德医风的检查、监督工作,并将相关检查监督结果上报医德医风领导小组,真
正发挥好科室、部门、医院三级医德医风齐抓共管机制的作用。
2. 自上而下传递:院医德医风领导小组办公室作为院医德医风日常管理部门,定期收集各层次信息来源,整理、分析、归档各种信息。
3. 信息发布:院医德医风领导小组办公室本着全面及时、客观真实、公开透明的原则,将各种检查考核结果以书面形式上报院领导,并报各职能部门,定期在医院“行风简报”上发布。
三、考核信息的运用:
1.各相关职能部门在分享信息的基础上,按照各自分工和职责,履行相关管理职能,对有关科室和个人给予表彰、奖励、批评、惩处以及在晋职晋级、评先评优等工作中,按照相关规定,作为重要参考依据。
2.建立医德医风档案。院医德医风领导小组办公室要分门别类整理各种医德医风材料,特别是问卷调查、电话回访、意见簿查阅等资料收集时,要注意去伪存真,做好调查、核实工作,真实客观地评价医务人员,按人立卷,为全体医务人员建立医德档案。
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