企业内部深度访谈提问提纲（II）
深访对象：中层领导（各部门经理）
姓名： 性别： 年龄：
职务： 在公司的时间： 学历：
1、介绍一下您的个人经历，
2、尤其是在本公司的经历。
3、请您介绍一下本部门的运作概况、工作内容及业务流程。
4、各部门人数、人员学历、能力构成是怎样的？
5、各部门员工的收入构成及收入水平是怎样的？
6、本部门和其他部之间的日常业务协作关系是怎样的？沟通如何？
7、您对本公司的经营管理、营销策略如何看待？
8、您认为本公司自身的优势在哪里？劣势在哪里？
9、在市场中，本公司的机会在哪里？市场威胁来自哪方面？竞争对手有哪些？
10、本公司现有的企业理念是什么？请谈谈您对本公司企业理念的看法（如事业理念、经营理念、人才观、领导观、顾客观、服务观、核心价值观等）。
11、面对竞争对手，您觉得本部门应采取怎样的举措？
12、本公司的公共关系（政府、银行、媒介、供应商、同行、客户、经销商、最终用户、集团用户等），您如何看待？
13、您认为本公司的组织架构合理吗？岗位责任有没有具体落实？
14、您的日常工作是哪些？各项工作所占的时间比例？ 您的日常是否会作工作计划，是否有相应的检查、反馈、监督机制？
15、请您谈谈本公司的内部沟通机制（公司内部各部门之间、上下级之间等）、沟通状况及您对加强沟通的建议
16、您期望通过这次“外脑”的介入产生什么样的结果？解决什么问题？
17、您认为本部门目前在公司地位如何？
18、您认为公司高层领导对本部门工作是否真正重视？
19、本部门目前碰到的最主要问题？
20、请您谈谈本部门的下一步规划？
21、请谈谈公司是如何对本部门人员进行管理的（考核、监控等）。
22、本部门目前碰到的最主要问题是什么？您认为应该如何改进，才能取得竞争优势？
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