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年终总结会流程

来源:六九路网


2014年终总结大会流程

主持人:沈嗣雄

时间:2015年2月14日

地点:姚安项目部会议室

一、 主持人致开幕词,主持会议召开。

二、 各部门主管汇报2014年全年工作完成情况及2015年工作计划。

三、 沈嗣雄副总经理作公司工作汇报与指导。

四、 李林总经理作全面点评与2015年工作的指导和安排。

五、 主持人致闭幕词,宣布大会结束,并安排大会流程第六项。

六、 各部门分别针对大会上所提要求及问题召开部门会议,对 2014年工作进行全面总结,制定2015年工作计划,上报会议纪要至公司办公室。

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2015年2月11日

2014年终总结大会流程

主持人:杨军

时间:2015年2月14日

地点:姚安项目部会议室

一、 主持人致开幕词,主持会议召开。

二、 各部门主管汇报2014年全年工作完成情况及2015年工作计划。 部门顺序:工程部、销售部、财务部、办公室(姚办)。

三、 杨军副总经理作公司2014年工作汇报2015年工作指导。

四、 李林总经理作全面点评与2015年工作的指导和安排。

五、 主持人致闭幕词,宣布大会结束,并安排大会流程第六项。

六、 各部门分别针对大会上所提要求及问题召开部门会议,对 2014年工作进行全面总结,制定2015年工作计划,上报会议纪要至公司办公室。

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2015年2月14日

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