xx公司专项奖励评选方案

一、专项奖励的目的

为充分调动员工的积极性、创造性，促进公司年度工作目标的完成。

二、专项奖励的范围

1。在公司项目建设过程中攻坚克难，取得重大突破的事项。

2.在经营管理、市场开发和企业文化建设等方面做出的重大影响的事项.

3.积极为公司的发展献言献策,提出合理化建议并被公司采纳的事项。

4.在公司安全生产中，及时发现公司重大安全隐患的事项。

三、专项奖励金额

专项奖励金额根据申报的专项奖励事项贡献大小确定，最低奖励金额为500。00元，最高奖励金额为10000。00元。

四、评选标准

1。申报的专项奖励事项解决难度大,经历时间长，难以突破，突破后对公司项目建设产生重大影响.

2. 申报的专项奖励事项对公司经营管理、市场开发和企业文化建设等方面产生重大有利影响。

3. 申报的专项奖励事项对公司发展起到重大作用或对

公司创造较大效益。

五、评选原则

评选过程坚持客观、公平、公正、公开的原则，采取自下而上、层层把关、定量与定性结合的方式，择优奖励。

六、评选程序 （一)申报

申请部门将符合评选标准的事项进行整理，并填报《专项奖励申报表》,每个事项填一张表，申报资料必须要有事实依据，呈现数字化和量化，经所在部门负责人、主管领导和总经理审批签字后交综合办公室，专项奖励申报每年年底进行，具体申报时间另行通知。

（二）评审

召开总经理办公会由公司领导班子对申报的专项奖励事项，按照评审标准进行评审,并确定评审通过的奖励事项的奖励金额.

（三）公示

奖励评选结果由综合办公室在公司进行公示,接受监督。公示期三个工作日，遇有节假日顺延。

七、附则

本方案由综合办公室负责解释。 附表：专项奖励申报表

专项奖励申报表

部门 申报时间 申报奖 励事项 申报事项创造效益详述或对公司有利影响详 （可另附页） 主要奖励人员（人员较多时另外附表） 姓名 部门负责人 岗位 奖励事项中所做的工作 奖励比例 主管领导 总经理