一、促销活动前
1、店长接受促销指令和方案，熟知促销详细内容。
2、制定促销执行步骤，思想动员和传达促销计划及时间。 3、分配促销工作准备任务，明确责任人。
4、准备促销用具、物料、货品、播音稿（收银员提前写好）。
5、排班，保证促销活动有充足的人员。单项促销活动项目安排专人负责。 6、组织迎宾语、促销品宣传模拟演练，统一宣传口径。 7、制定促销执行激励方案（重点关注连带率的提升）。
8、按要求入库促销商品，保管好提前收到的促销氛围布置品。 9、店铺人员形象装扮品提前准备（工作服、发饰等）。
10、布置促销卖场氛围（促销品摆放，横幅、写真、喷绘、pop海报、天地柱等展示）。 11、促销活动开始前暂不向顾客透露相关促销信息。
12、有安排发传单的门店应安排好传单发放工作，并做好工作安排（具体工作安排详见副本）。
二、促销活动中
1、门店促销氛围浓厚，全体店员在销售中促销信息地不断传递。
2、店长作好促销活动现场的指挥和检查（检查店铺音乐、pop、人员、播音、流程）确保气氛和有条不紊。
3、追踪活动实施效果，及时发现总结问题，灵活调整促销计划及促销激励方案。 4、追踪货品、促销品及其他物料及时补充。 5、向上级主动反馈活动情况，寻求上级支持。 三、促销活动后
1、整理促销现场，统计、处理促销活动物料。 2、统计促销货品和赠品。
3、分析本次活动所拉动的绝对增长指标情况（客流、成交、客单价、连带率等）。 4、分析顾客美誉度、知名度等的提升情况。
5、促销及实施过程经验总结，填写《门店促销活动反馈表》，并及时向企划部反馈。 小学少先队组织机构 少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案： 一、成员的确定 1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。 2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队 3 4 1 2 3 4
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