1. 在SIS部门经理领导下开展工作
2. 在分管区域范围内对销售系统、模式执行、人员培训、BUDDY执行、模式安装&运作维护、健康检查等项目健康发展负有责任
3. 对分管的模式，在熟悉了解的基础上，对其在安装中的问题、执行中的问题能及时发现并予以调整(模式方案)予以纠正
4. 主动从各模式横向比较的数据分析中发现问题，提出解决方案
5. 定期的到实际运作线发现销售执行、销售系统模式存在的问题、机会点，提出解决方案
6. 适时的制定有关于销售系统、销售模式执行的激励和考核方案，并在实践中根据变化不断改进
7. 经常的横向比较模式费用的投入和销量回报情况，在量化分析的基础上提出解决方案和建议
8. 对于严重违反模式规定的运作情况，要求现场给予直接制止，并及时书面汇报上级，保证模式的健康性
9. 具有良好的与各销售单位、营业所沟通的技巧，以正确的管理理念服务于一线
10. 完成领导交办的工作
11. 模式费用审核在规定时间内反馈
12. 完成领导交办的其他任务
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