尽职调查报告

　　一、为什么要编制商务尽职调查报告

　　可以为交易完成后价值提升和并购后整合方案的制定做出准备，明确目标公司的商业前景。商业尽职调查遵循审慎原则，有着一套严谨的流程，最终是为了支持投资决策，选择正确的投资对象。其目的是明确目标公司的商业前景。通过对其宏观环境、市场规模、竞争格局、业务流程、基础设施、企业价值评估六大板块进行全面分析，了解企业过去创造价值的价值，分析企业未来创造价值的机制；了解目标公司所处的行业地位和未来发展趋势；并通过对其内部运营管理的分析，可以为交易完成后价值提升和并购后整合方案的制定做出准备。

　　二、商务尽职调查报告的主要内容

　　1、宏观环境分析：政治因素、经济因素、社会因素和技术因素四个方面。

　　2、市场规模分析包括市场界定、市场国模、市场特征、发展趋势四个方面。

　　3、竞争格局分析包括市场参与者、市场份额、潜在进入者和替代品四个方面。

　　4、业务流程分析包括研发、采购、生产、物流、渠道、销售、售后七个环节分析。

　　基础设施分析包括信息系统、组织文化人事、经营管理、对外合作四个板块分析。

　　5、企业价值评估分析包括协同效益和价值评估两方面分析。

　　三、商务尽职调查所需要资料

　　1、委托人的身份证明文件和委托机构相关资料。

　　2、委托人需要提供调查标的、路径和意图。

　　3、提供被调查人或企业的一切已经获知的线索，包括现有资料、文字、图片、录音、信息、相关文本、联系方式，方便跟进。

　　四、登尼特尽职调查的方式和收费标准

　　1、尽职调查可以公开进行，也可以秘密进行。目前，登尼特采用的是公开和不公开两种方式相结合的模式。

　　2、收费可以按照不同方式来制定，登尼特尽职调查收费分三个档次，简单调查：5000-50000元人民币；尽职调查：50000-500000元人民币；专项尽职调查：500000元人民币以上。

　　3、报价参数：按照调查范围、内容、难易度进行报价；根据调查时间、路程和工作量进行报价；根据专项价值高低进行报价。

　　五、尽职调查的专业机构与专业操守

　　1、尽职调查一般按照专业操守，由专业机构来进行。

　　2、登尼特具有专业律师、会计师、评估师、财务分析师以及专业调查人员，他们将按照专业指引进行尽职调查工作。

　　3、在尽职调查全过程中必须坚守保密原则，在未经授权之下，不允许把商机机密透露给第三方。

　　4、调查对象需要准确，提供资料和数据必须真实无讹。

　　5、尽职调查不管知会标的与否，都必须在合情、合理、合法的环境下进行，不能触发当地的隐私条例和相关法律法规。

　　6、涉及超出登尼特企业能力范围的，登尼特将委托专业第三方继续相关尽职调查工作。

　　六、商务尽职调查的服务流程

　　登尼特尽职调查的服务流程: 签署保密协议=》提交调查标的相关资料=》双方洽谈并确定调查标的、模式和内容=》签署委托协议=》支付款项=》进入调查程序=》编写尽职调查报告书=》交收并提交报告。

　　尽职调查报告7

　　一、尽职调查的概念

　　尽职调查又称谨慎性调查，是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目标企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做一个全面深入的审核，通常需要花费3-6个月时间。

　　二、尽职调查的目的

　　简单讲，尽职调查的根本原因在于信息不对称。融资方的情况只有通过详尽的`、专业的调查才能摸清楚。

　　1、发现项目或企业内在价值

　　投资者和融资方站在不同的角度分析企业的内在价值，往往会出现偏差，融资方可能高估也可能低估了企业的内在价值。因为企业内在价值不仅取决于当前的财务账面价值，同时也取决于未来的收益。对企业内在价值进行评估和考量必须建立在尽职调查基础上。

　　2、判明潜在的致命缺陷及对预期投资的可能影响

　　从投资者角度讲，尽职调查是风险管理的第一步。因为任何项目都存在着各种各样的风险，比如，融资方过往财务账册的准确性；投资之后，公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来；相关资产是否具有融资方赋予的相应价值；是否存在任何可能导致融资方运营或财务运作出现问题的因素。

　　3、为投资方案设计做准备

　　融资方通常会对企业各项风险因素有很清楚的了解，而投资者则没有。因而，投资者有必要通过实施尽职调查来补救双方在信息获知上的不平衡。一旦通过尽职调查明确了存在哪些风险和法律问题，买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判，同时投资者可以决定在何种条件下继续进行投资活动。

　　三、尽职调查的流程

　　尽职调查的范围很广，调查对象的规模亦千差万别，每一个尽职调查项目均是独一无二的。对于一个重大投资项目，尽职调查通常需经历以下程序：立项—成立工作小组—拟定调查计划—整理/汇总资料—撰写调查报告—内部复核—递交汇报—归档管理—参与投资方案设计。

　　1、专业人员项目立项后加入工作小组实施尽职调查

　　2、拟订计划需建立在充分了解投资目的和目标企业组织架构基础上

　　3、尽职调查报告必须通过复核程序后方能提交

　　四、尽职调查的方法

　　1、审阅文件资料

　　通过公司工商注册、财务报告、业务文件、法律合同等各项资料审阅，发现异常及重大问题。

　　2、参考外部信息

　　通过网络、行业杂志、业内人士等信息渠道，了解公司及其所处行业的情况。

　　3、相关人员访谈

　　与企业内部各层级、各职能人员，以及中介机构的充分沟通。

　　4、企业实地调查

　　查看企业厂房、土地、设备、产品和存货等实物资产。

　　5、小组内部沟通

　　调查小组成员来自不同背景及专业，其相互沟通也是达成调查目的的方法。

　　五、尽职调查遵循的原则

　　1、证伪原则

　　站在“中立偏疑”的立场，循着“问题-怀疑-取证”的思路展开尽职调查，用经验和事实来发觉目标企业的投资价值。

　　2、实事求是原则

　　要求投资经理依据私募股权投资机构的投资理念和标准，在客观公正的立场上对目标进行调查，如实反映目标企业的真实情况。

　　3、事必躬亲原则

　　要求投资经理一定要亲临目标企业现场，进行实地考察、访谈，亲身体验和感受，而不是根据道听途说下判断。

　　4、突出重点原则

　　需要投资经理发现并重点调查目标企业的技术或产品特点，避免陷入眉毛胡子一把抓的境地。

　　5、以人为本原则

　　要求投资经理在对目标企业从技术、产品、市场等方面进行全面考察的同时，重点注意对管理团队的创新能力、管理能力、诚信程度的评判。

　　6、横向比较原则

　　需要投资经理对同行业的国内外企业发展情况，尤其是结合该行业已上市公司在证券市场上的表现进行比较分析，以期发展目标企业的投资价值。

　　尽职调查报告8

　　x有限公司：

　　上海市律师事务所接受贵司委托，指派中国执业律师、对某有限公司(以下简称x公司)进行了尽职调查。

　　在与贵司的多轮磋商中，我们和贵司确定了本次尽职调查的工作范围，并以委托合同书的形式确定下来(详见附件一:尽职调查范围)。

　　根据本案的工作范围，本次尽职调查工作采用认真阅读x公司提供的文件(详见附件二:提供文件目录)，进行书面审查;与x公司相关负责人谈话、向中国工商行政管理局调取资料等方式，在提供本尽职调查报告的同时，我们得到的承诺为:

　　1、x公司提交给我们的文件上的所有签名、印鉴和公章都是真实的;提交给我们的所有文件的原件都是被认可的和完整的;并且所有的复印件与原件是一致的;

　　2、我们审查的文件中所有的事实陈述都是真实的、正确的;

　　3、接受我们谈话的相关负责人陈述的内容没有任何虚假和遗漏的，是客观、真实的;

　　4、x公司没有未披露的对外抵押、保证等担保行为;

　　5、同时，我们没有得到任何暗示表明以上承诺是不合法的。