矿山班组现场管理

浅谈班组现场管理和深部作业

班组是企业的细胞，是企业最基层的组织和作业单位。班组现场管理的好与坏在企业的整个生产经营活动中处于很重要的单位，同时也将产生很大作用。班组现场管理是企业生产经营管理体系的最前沿，最基层，最具体的内容。其运转情况直接影响到企业的经济效益，其管理现状局部反映出企业的管理水平。实现班组作业现场优质、高效、均衡、安全和文明是班组现场管理的基本任务。提高班组现场管理水平是企业创新的基本落脚点。生产现场的持续改进是班组现场管理努力实践创新的重点内容。

在班组现场管理过程首先要严格遵守企业的规章制度，这是最基本的原则，班组长要带领员工学习本企业的规章制度，使每一名员工都自觉遵守本企业的规章制度，要动员全体员工参加，要体现出尊重人、关心人、发展人、帮助人的以人为本的观念，培养出能够自我发展、自我管理的员工，让每一名员工都成为管理者。

班组现场管理活动就是改进、创新活动。改善生产现场的作业条件和作业环境，使班组生产现场达到最佳状况，进而使作业简单化，作业时间缩短化，作业水平标准化。现场管理具体体现在以下几个方面：

一、 生产现场的安全管理

二、 生产现场的经济核算管理

三、 生产现场的生产程序管理

四、 生产现场的物料和劳动工具管理

随着浅部资源的逐渐减少和消失，很多矿山经过几十年的开采

现已经进入深部开采，尤其是***矿现已达到1300余米，这样我们就面临着一个深部开采和深部作业的重大课题，随着开采深度的不断增加，地质条件的恶化，破碎岩体的增多，地应力增大，涌水增多带来了深部地压、提升能力、作业环境恶化，通风降温和生产成本急剧增加等一系列问题。公司领导及***矿班子领导就***矿深部开采和深部作业等众多问题进行了大量学习和研究，对***矿*盲井建设进行了大幅度改造，其内容包括*盲井卷扬机、井筒构架、通风系统、安全通道系统等方面。

随着开采深度的增加，巷道与采场的维护原理和方法与原有的会有很大区别，这种区别的根源就在于岩石所在的应力环境以及由此导致的岩体力学性质的改变，深部作业除必须考虑岩石强度和岩体结构外，还需要考虑岩石的高应力环境，这就对深部作业中的支护工作、采掘工作提出了新的要求，针对深部开采及深部作业，我们采取了很多有效的措施，比如说支护的方法、采矿上采的要求等。为安全生产奠定了坚实的基础。