大学生创新创业计划书——幸福农家乐

大学生创新创业计划书

二、项目简介（200字左右） 农民依托当地旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营特色旅游服务，成为勤劳致富的有效途径。农家乐旅游服务模式也就应运而生。农家乐旅游项目不仅根据当地实际，发展特色农家旅游，还注入现代人很少涉及的视觉旅游，让人们享受身体的旅行和心情的放松的同时，让其视觉上也能得到很好的享受。 三、项目来源 1、人们的生活水平日益提高，消费结构的快速升级，休闲旅游成为城市居民一个新的消费需求和一种新的生活方式。越来越多的城市居民开始崇尚自然、回归自然、享受自然。每个人都有返璞归真的欲望，而农家乐恰好满足了人们走进自然，回归自然的心理。在青山绿水间，吃农家饭、干农家活、观农家景,临走还捎带点土鸡之类的农家特色，尽情享受回归自我的轻松和飘逸。 2、当前城乡二元化经济结构逐渐被打破,城乡一体化已是大势所趋。农家乐作为一项沟通城市与农村、市民与农民、农业与休闲旅游业的复合型产业，既为城市 1

居民提供了了解农业、贴近农民、认识农村的机会，也增进农村居民对现代化文明的了解和认知。 3、三农问题日益得到关注的今天，各地蓬勃兴起的农家乐旅游服务为农村人力资源转换，开拓多渠道增收致富开拓了新路，已经引起社会各界的浓厚兴趣和部门的热切关注。 四、项目创意或商机介绍 该项目市场潜力和生存空间巨大，到农村去休闲正在成为一种时尚的旅游项目。目前在中国南方和北方很是流行，在全国有些城市做的非常成功。 农家乐项目是一个相对投入不是很大，风险比较小的服务型创业项目，其成败的关键在于抓住现有的市场机会，迅速整合各方资源来加以实施。能有多大成功则主要看操作人员运作项目及后续服务的能力。 五、项目团队分析 农家乐项目总共分为四部分，其中创业团队是由衡水学院学生构成的，团队之间能进行有效的理解与沟通，便于解决项目运行过程中遇到的困难。团队由项目负责、监管、业务开发、项目运营四部分组成。项目负责主要是负责项目的整个运行过程的组织与领导，与团队合作制定项目的管理方向；监管部门是监管整

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个项目的运行，对各个部门提出合理的意见和反馈，以保证项目的正常运行；业务开发是规定项目发展的战略规划，根据市场部市场调研的结果和游客要求制定项目主要运营方向；项目运营是主要负责项目控制运作成本，收集项目信息资料，完善管理信息系统；四部分团结合作能够让项目更好的运行。 六、市场环境与竞争者分析 市场需求分析: 工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚，主要对象是住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等。 竞争对手分析: 目前衡水市开发的农家乐项目并不多，多以鲜果种植、采摘为配套，均有一定的季节性要求。它们虽说各有特色，但大多并没有开发形成规模，面对高速发展的市场需求总量，供应显得明显不足。以后农家乐项目会越来越多，面对的竞争也会变大，这需要我们具备转变战略思维的能力，要学会抓住市场机会，运营好自己的项目。 3

七、提供的产品或服务 农家乐主要是为忙碌的上班族、校园学生等提供一个可以放松心情，降低生活节奏的绿色美丽游玩观光住所，来这的游客可以进农家园进行应季水果采摘，他们可以品尝到绿色无污染的新鲜水果；此外，农家乐利用当地的地理优势可以种植一些鲜花，供游客们拍照打卡，漂亮的风景可以愉悦人们的身心；还有就是农家院可以养殖一些家禽，让游客能够品尝到新鲜的肉类，以饱口福，这些项目都可以让人们放下忙碌的身心，体验一下慢节奏的自由的生活。 八、财务计划和预期 销售收入预测:以每月接待300人，日均消费额70元，人均停留时间2天计算:300人*70元/天*2天=42000元 成本分析:以每月接待300人，日均成本30元，人均停留时间2天计算:300人*30元/天*2天=18000元(含餐费、住宿、水电、游玩等) 工作人员人均工资:800*10人=8000元,通信、交通、公关、宣传广告费用5000元 利润分析:毛利润:42000元-18000元-8000元-5000元=11000元 预期：项目前期会遇到各种困难，会遭遇各种挫败，我们要向已有的农家乐项目进行借鉴学习，积累经验，掌握项目运行的方法，慢慢的拓开自己的市场，努力 4

让自己的项目做大做强。项目后期，农家乐项目基本已经步入正轨，我们要实时观察游客需求，不断的改进自己的项目，让我们的农家乐能够走出衡水市，能够为更多人所熟知，设计水平也能更上一层楼。 九、风险预测及应对措施 1、市场风险:同类产品的市场价格竞争(恶性竞争)、品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标。创业者应不断加强创新持续保持竞争优势。 2、管理风险:项目的品质控制、管理质量、服务态度、经营方式也是主要风险因素。创业者要不断加强学习，提升自身的生存管理能力. 3、环境风险:客流量、消费习惯、消费需求以及技术发展的变数等周围环境的变化也是影响项目经营的因素。创业者要学会不断的观察、调整、适应。 十、已有基础 网络高速发展为农家乐发展宣传提供了一定的便利条件，此外已有成功农家乐发展的案例，为我们发展农家乐提供一定的借鉴、方法和基础。例如，距离衡水市农发行最近民俗村、农家乐是现代农业关冠媛。现代农业关冠媛距离衡水市农

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发行3992米，在河北省衡水市桃城区永兴西路2888正西方向182米 。附近有13路,7路公交车。 同时，国家对于大学生创业采取鼓励态度，有税收减免。 此外，由于现在的社会是一个高速发展的社会，人们每天都在快节奏的社会生活，要时时面临生活的压力，而农家乐的发展，它所提供的是慢节奏的生活，可以让人们放下身心的疲惫，好好的感受一下自由慢节奏的生活，放松一下身心，更好的感受一下生活。 十一、经费预算 1、投资总额：10万元 2、资金使用： 开办费用：0.5万元（前期协调、开业筹备、办理证照等） 固定投入：6万元（改造景观、房屋修整、游乐器材等） 流动资金：3.5万元

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